总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
二、总裁工作职责 三、总经理工作职责 四、行政部工作职责 五、人力资源部工作职责 六、财务部工作职责 七、营销部工作职责 八、市管部工作职责 九、筹建处工作职责 第四章 管理制度 一、 行政管理制度 二、 人力资源管理制度
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二、总裁工作职责 三、总经理工作职责 四、行政部工作职责 五、人力资源部工作职责 六、财务部工作职责 七、营销部工作职责 八、市管部工作职责 九、筹建处工作职责 第四章 管理制度 一、 行政管理制度 二、 人力资源管理制度
利用价值或者虽未丧失利用价值但被抛弃或者放弃的固态、半固态和置于容器中的气态的物品、物质以及法律、行政法规规定纳入固体废物管理的物品、物质。(固体废物鉴别导则) 危险废物是指列入国家危险废物名录或者根
返回是指政府利用手中掌握的资源,用行政办法对经济进行直接的调节和控制,以达到政策期望的目标,其方式主要包括定量配给(如物资短缺时)、额度管理(如银行贷款)、行政调拨和其他非参数式的数量调节。 ★ ★直接调控★
职业发展层级各岗位的角色与贡献23142122232425总裁中层管理人员主管资深专家专业人员技术员高级行政 /文员行政 /文员辅助人员123456789101112131415161718192023T14T2
恒:北岳恒山,又叫太茂山,在河北。衡:南岳衡山,又叫霍山,在湖南。 岳:高大的山。 18. 州:古代行政区域单位名称。 制:制度,确定的规范、法度。 行省:行政区域,简称省。 19. 士:知识分子。 良:优秀的,良好的。 20. 遍:到处都有。
调整全体教职工福利待遇,出台工资方案,体现待遇留人。2013年9月上旬,与学校董事会共同制定了《XX学校行政工资方案》,《XX学校教师工资方案》及时、有效的调整了全体行政、教师的工资,中层领导在原来的基础上增加了1300元/月,科组、学科
11、人力资源需要预测模型 3. 1、什么是战略性人力资源规划 4. 人力资源在战略制定阶段的作用行政管理联系 单向联系 双向联系 综合联系战略规划人力资源规划战略规划人力资源规划战略规划人力资源 规划战略规划人力资源
多样性。 工作丰富化:是对工作内容的纵向扩展。 5. 工作设计--以团队价值为导向的工作设计目标活动行政管理团队 董事长 经理经营团队 监督人、经理 总监 责任人 支持性员工监察团队2 合作者监察团队1
11、人力资源需要预测模型 3. 1、什么是战略性人力资源规划 4. 人力资源在战略制定阶段的作用行政管理联系 单向联系 双向联系 综合联系战略规划人力资源规划战略规划人力资源规划战略规划人力资源 规划战略规划人力资源
物料流用户定制化用户标准化服务职能集成—内部供应链整合—外部供应链整合 9. 总经理营销供应链财务行政部HRIT生产部采购物流中心质量运输产品调拨客户服务业务推进部步骤二 10. 需求预测与营运计划水
对IRM研究深入而全面 10. “劳资关系”和“劳动关系”我国劳动关系的演变过程 生产资料全民所有社会主义计划体制 行政性手段建立的劳动关系 市场契约的劳动关系 新问题的产生 11. 我国三资企业劳动关系特点 劳动关系是典型的资本雇佣关系
中国经济法是社会主义法律体系中的一个独立的部门。它在我国法律体系中应有的重要地位,它是在宪法之下的一个重要性的法律部门,是与民法、刑法、行政法等法并列的一个基本法。 “两必、两合”(经济上的必然性、政治上的必要性、法律上的合法性、法学上的合理性)
(6)袭击警察的。 (7)危害公共安全、社会秩序和公民人身安全的其他行为,需要当场制止的。 (8)法律、行政法规规定可以使用警械的其他情况。 16. 一、警械的相关知识使用规范操作限度条件 (1)对抗拒警察命令、具有严重危害的违法分子使用的原则
目录住建部关于印发2019年安全生产工作要点的通知住建部关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知国家四部门《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》官总在中国建筑安全生产紧急视频会上的重要讲话股份公司《关于进一步规范劳动防护用品管理的通知》
产 品 线 或 几 个 不 同 产 品 线 (双重汇 报 体 系 ) 16. 客户与职能矩阵财务与行政管理人力资源主要特征 业务单元根据客户群来 组织 这些业务单元负责各自损益 各个职能部门人员首先向
肯定不同。但是,大部分学者在这个问题的研究中,都忽略了一个基本问题:时空尺度问题! 12. 除了按行政区域划分外,是否还有其它的空间单元划分方法? 中国区域经济差异变化过程呈倒U型?东中西三个地带及其之间的差异变化呈倒U型?
主题如何建立“研产销一体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营销中心总经理制造中心总经理研发中心总经理总监(若干)
计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程
员要依法从轻、减轻处罚。3要依法及时采取查封、扣押、冻结等措施,综合运用追缴、没收、判处财产刑以及行政罚款等多种手段,铲除黑恶势力经济基础。4要主动适应以审判为中心的刑事诉讼制度改革,切实把好案件事实
密。 2.用人单位的权利和义务 主要权利:依法录用,调用和辞退员工;决定企业的机构设置;任免企业的行政干部;制定工资、报酬和福利分配方案;奖惩员工。 主要义务:依法录用、分配、安排职工的工作;保障工会