預算管理與績效評估-案例
零基预算的编制程序(1) 如何确定决策单位 教学:本科、硕士、博士 科研:课题、论文、专著 行政:坐班制、教师、行政班子 (2) 如何制订一揽子决策 任务与方案(以教学为例) 任务:完成学校给予的三大层教学
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零基预算的编制程序(1) 如何确定决策单位 教学:本科、硕士、博士 科研:课题、论文、专著 行政:坐班制、教师、行政班子 (2) 如何制订一揽子决策 任务与方案(以教学为例) 任务:完成学校给予的三大层教学
15. 发展对象的确定和考察阶段 包括5个环节:确定发展对象人选、上级党委备案、确定入党介绍人、进行政治审查、开展集中培训。 16. 经过一年以上培养教育和考察→基本具备党员条件→听取党小组、培养联系
传达、贯彻党和国家的方针、政策,发布行政法规和规章, 请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式(一)公文种类01年《国家行政机关公文办法》: 命令(
所以,加快电子政务建设已经具备了一定的认识基础,推行电子政务建设对于提高国民经济总体素质、提高现代化管理水平、加强政府监管、提高行政效率、开展反腐倡廉、建立“和谐社会”都具有重要作用。电子政务应用的意义 4. 阻碍电子政务发展的因
1. 第五章 中国地理差异 2. 地理区域行政区域自然区域经济区域新疆维吾尔 自治区 西双版纳 傣族自治区 山地,草场 热带 东南沿海地区 长江三角洲牧区 农业区 工业区 旅游区 经济特区 长江三角洲
4、经常与本单位工会、团组织干部保持密切联系,交流情况、互相配合,支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。 5、经常与行政保持沟通,及时向他们反映党员、职工群众的愿望和合理化建议。 6、经常与党员、入党积极分子和其他职工
具体步骤如下: 对所选城市按行政区划分:各行政区的访问样本数量按人口比例分配。 地图划块 随机抽取:在行政区划图上,划分等面积小块,编码后随机抽取。所选小块的数量是该行政区样本量的十分之一。 右手原则
22. 培训规划按岗位职能进行规划: 1.生产部 2.销售部 3.服务部 4.物流部 5.财务部 6.行政部 7.人力资源部 23. 培训规划以阶层职能为规划: 1.全员普及性或例行性培训 2.新进训练 3
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强
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展材料修改、补充和意见答复等工作。 6. 申报世界遗产项目在同一省、自治区、直辖市辖区内,跨市县级行政区域的,应由省、自治区人民政府住房城乡建设主管部门或直辖市人民政府风景名胜区主管部门请示省、自治区
职业危害预评价、职业危害防治专篇、职业危害控制效果评价和竣工验收批复文件,每次职业危害申报的回执,行政许可等相关资料; 13. (4)职业危害检测与评价管理台账,应汇集历年检测与评价的资料; (5)职
现很大的窟窿,且越捅越大”“一个报告上报了半年,甚至一年以后才会有反应,市场机会都丧失了”“行政人员与业务人员的比例是1:1”支持“近年来人才流失严重,去年走了39人,其中大部分是骨干”五
平 台签订合同网络招投标的业务流程 28. 2)电子海关 XX国电子口岸运用现代信息技术,将国家各行政管理机关分别管理的进出口业务信息流、资金流、物流电子底账数据集中存放到公共数据中心,在统一、安全、
政府建设行政主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。 工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强
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地块北侧及南侧17 、18 、28路公交直通老城区,到达中心商业区15分钟车程 距东部地块较近的长河大道,通往新城行政中心3分钟车程 5. 项目解读基本指标 项目概况道路中心线内用地面积195962平方米,合294亩;
注:根据2000年度的财务报表包括四项统筹,2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面:无法得到职位的提升与岗位