以战略为导向的能力素质模型(二)
划直接营销能力产品设计及流程优化风险管控能力 ………财务分析能力………财务处理能力人力资源管理能力行政事务处理能力业务产品成本收益分析国际结算能力结算处理能力现金业务处理能力能力素质模型包含三大组成部
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追求稳定的回报:出租率高、回收快、回报大 6. 2、附近行业的寄生企业主要的生意来源:工商行政服务类公司:律师事务所、进口代理、行政…… 物流配送服务类公司:物流公司、配件经销单位…… 对外宣传服务类公司:广告设计公司、印刷公司……
com唐三豆美美哒帅帅哒漂漂哒北京大学博士生毕业,现任公司行政总监,有十余年工作经验,2000年曾出企鹅公司CEO,08年担任某公司总裁,曾获得某某奖项北京大学博士生毕业,现任公司行政总监,有十余年工作经验,2000年曾出
简意赅的说明分项内容……。姓名姓名姓名姓名主要人员构成延时符 8. 总经理行政副总经营副总生产副总研发部资料部生产部质管部行政人事部信息管理部财务部股份部营销部国际部加工部外贸部售后服务部销售部市场部
字修饰,言简意赅的说明分项内容……。姓名姓名姓名姓名 8. 组织架构总经理行政副总经营副总生产副总研发部资料部生产部质管部行政人事部信息管理部财务部股份部营销部国际部加工部外贸部售后服务部销售部市场部
经理(每个地区8-12名)客户经理(可选)营销支持经理(可选)行政经理营销经理 (每个支行3-6名)系统工程经理 (每个支行4-8名)行政运作经理 (每个支行3-6名)营销代表 (每个经理下属5-12名)系统工程师
Structure)董事会总经理生产副总行政副总经营副总研发部资料部生产部质管部行政人事部信息管理部财务部股份部营销部国际部电子开发部化工开发部采购部仓库生管部电子厂生技部质管部质检部行政部人力资源部法务部总务部电
厂商的驻场人员(以下简称驻场人员)驻场前应先经公司总部商品采购经理 核准后凭驻场核准书(有采购经理签字)至商场人事行政部办理相关手续。 2、驻场人员进入商场前需提前二天办理有关证件 3、在商场人事部办理入场手续时应出示各类证件原件,并提交个人身份证复
Chain) M.E. Porter利润研发生产质量 管理市场 营销供应链战略运营财务会计人力资源信息技术行政支持业务职能支持职能利润职群岗位分类:职群 5. 职群职种表职群(function)职种(sub-
苗上报至县级疾控机构。 需报废疫苗统一回收至县级以上疾控机构,在同级食品药品监督管理部门和卫生计生行政部门监督下销毁,并保留记录5年。 32. 冷链设备管理 冷链是指为保障疫苗质量,疫苗从生产企业到接
个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司CEOHR的重要性 3. HR角色演变过程 卓越绩效中心行政服务中心面试招聘 培训发展 奖励计划 绩效评价 战略决策中心日常事务企业的“谋略家” 员工的“领路人”
销售区域管理第1节 销售区域市场调查 第2节 销售区域的设计 第3节 销售组织结构设计 第4节 销售区域时间管理 5. 行政区划状况 区域内消费生活水平 区域内消费者的消费习惯 区域市场需求调查 区域内销售渠道调查:经销商
厂商的驻场人员(以下简称驻场人员)驻场前应先经公司总部商品采购经理 核准后凭驻场核准书(有采购经理签字)至商场人事行政部办理相关手续。 2、驻场人员进入商场前需提前二天办理有关证件 3、在商场人事部办理入场手续时应出示各类证件原件,并提交个人身份证复
、过低明显不合理的禁止设置(相关法规有明确适用范围要求的,如装饰装修工程资质等)13.将国家、地方行政机关颁布的法规、规范性文件中未强制使用的资质、认证作为资格条件,如要求投标人提供质量管理体系认证证
法处理,予以纠正的行为。 二是非诉讼上的申诉,是指公民或者企业事业等单位,因本身的合法权益问题不服行政部门的处理、处罚或纪律处分,而向该部门或其上级机关提出要求重新处理,予以纠正的行为。 41. 损害
字修饰,言简意赅的说明分项内容……。姓名姓名姓名姓名 8. 组织架构总经理行政副总经营副总生产副总研发部资料部生产部质管部行政人事部信息管理部财务部股份部营销部国际部加工部外贸部售后服务部销售部市场部
工作,纳入集团人才发展规划。一、融入战略管理,构建工作体系 6. “创争”工作格局 党委加强领导 行政规划实施 各方密切配合 工会全面推进 7. (本页无文本内容) 8. 成为一个跻身世界500强、拥有
对冷链设备、设施定期检查、维护和更新,确保其符合规定要求。 对所使用冷链设备运转状态进行监测,每年向上级疾控机构和同级卫生行政部门报告“冷链设备运转状况报表” 。 冷链设备的报废,严格按照国有资产管理的有关规定执行。 有条件的进行冷链设备的电子监控。
段二:生产与销售并重阶段三:二次创业 66. * 集团企业文化演进路径营销系统生产系统环境一营销与行政系统生产系统环境二 集团环境三演进演进 67. * 集团企业文化演进路径环境一概述一次创业环境特征
段二:生产与销售并重阶段三:二次创业 66. * 集团企业文化演进路径营销系统生产系统环境一营销与行政系统生产系统环境二 集团环境三演进演进 67. * 集团企业文化演进路径环境一概述一次创业环境特征