如何设计年度培训计划与预算方案
企业内培训的目的组织面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率
2012-07-06
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P100 P100 如何设计年度培训计划与预算方桉
企业内培训的目的组织面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率
2011-11-23
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P100 如何设计年度培训计划
企业内培训的目的组织面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率
2012-08-02
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P100 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案
企业内培训的目的组织面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率
2009-10-08
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P20 激励奖金制度－台湾
以做得更好？ 新人類(X世代)、新新人類與舊人類的員工在工作動機上有何不同？ 什麼因素導致公務機關行政效率差、員工士氣低落？ 如何透過激勵來強化團隊精神與團隊合作？ 如何規劃有效的激勵制度？ 對研發人員、知識工作者可採用哪些方式來激勵？
2011-08-13
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P68 242战略人力资源管理与人力资源战略
利用信息技术，实现虚拟化人力资源管理 开发企业能力，倡导人本管理的价值观 重视全球化的企业人力资源管理 7. *人力资源管理职能的转变行政职能----事务性工作----被动的 业务职能----企业的一项业务----半被动的 参谋职能----咨询和参谋----半主动的
2009-06-04
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P70 管理的常识PPT
组织结构是自我约定的关系 2.组织结构的功效 3.组织结构设计原则 4.组织结构需要配合企业发展的需要 5.组织结果特殊效能 6.常用组织结果优劣势分析 16. 第3章 什么是组织结构？1.组织结构是自我约定的关系组织结构
2019-07-10
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P61 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件
2009年10月25日，人民网舆情监测室公布了“2009年第三季度地方应对网络舆情能力排行榜”，上海市因为交通行政执法部门的“钓鱼执法”，成为排行榜上十大“舆情热点事件”中最有损政府公信力的事件。 8. 拯救政府公信力——”山西育苗门”调查
2018-09-15
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P15 教室管理
1. 有效能的教室管理與 教室紀律壹 導論 貳 教室管理技巧 參 因應學生教室違紀行 為的原則 2. 導論良好的教室管理技巧的重要性 教師如何因應學生以表現出來的問題行為 3. 教室管理技巧--空間管理地板空間的安排
2010-05-01
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P150 高效人士的七个习惯
1. 如何成为高效能人士 阿尔西集团 2. 高效能人士的七个习惯☆ 习惯一、主动积极 ☆ 习惯二、以终为始 ☆ 习惯三、要事第一 ☆ 习惯四、双赢思维 ☆ 习惯五、知己解彼 ☆ 习惯六、统合终效 ☆ 习惯七、不断更新
2012-04-17
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P74 优化营商环境条例解读课件
持续优化营商环境，不断解放和发展社会生产力，加快建设现代化经济体系，推动高质量发展，有必要制定专门行政法规，从制度层面为优化营商环境提供更为有力的保障和支撑。《条例》 出台背景 7. 《优化营商环境条
2019-11-07
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P26 信息化建设汇报交流
素养立足教学模式改革、提升信息化应用能力立足实训教学创新，推动智慧+实训立足学校管理、提升学校管理效能存在困难与改进措施 3. 信息化建设基本情况 4. 信息化建设基本情况建设原则与目标 始终坚持： “顶层设计、
2020-03-16
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P24 部门职责梳理PPT
有效履行，必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。权限二、相关术语职责 8. 例如：董事会秘书 行政秘书是组织机构的基本单位，职位存在的目的是因为他们是落实组织使命的具体承担者，并为人与工作之间架设
2020-08-07
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P27 加快发展我国现代流通业的经济分析
最终成果中的部分观点和对策要点 2. 1· 发展、壮大我国现代流通业背景分析 2· 对流通产业的地位和效能需要重新看 3· 确立流通产业先导地位，促成国民经 济完成“第三个转变” 4· 加快发展我国现代流通业若干要点
2012-09-05
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P30 15战略规划
们用战略集聚人才我们用战略成就事业我们用战略创造更大的辉煌3 4. 我们的使命与追求构建丝印领域高效能的国际化分销服务平台，与供应商和客户共同成长坚持完美服务，提供系统解决方案，实现最大客户价值推广高
2012-06-12
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P30 和君创业—三和国际战略报告宣讲版
们用战略集聚人才我们用战略成就事业我们用战略创造更大的辉煌3 4. 我们的使命与追求构建丝印领域高效能的国际化分销服务平台，与供应商和客户共同成长坚持完美服务，提供系统解决方案，实现最大客户价值推广高
2010-06-24
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P30 xx—三和国际战略报告宣讲版
们用战略集聚人才我们用战略成就事业我们用战略创造更大的辉煌3 4. 我们的使命与追求构建丝印领域高效能的国际化分销服务平台，与供应商和客户共同成长坚持完美服务，提供系统解决方案，实现最大客户价值推广高
2010-09-16
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P77 组织行为及其管理过程
员工薪酬计划：薪酬、福利、保险等。 员工工作制度：人员管理的规章、制度。 34. 总经理人事行政总监人事行政副总人 力 资 源 部行 政 部行 政 部人 力 资 源 部 35. 人力资源战略管理的思考模式
2012-07-17
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P31 03-时间管理技能（ s
其本质就是自我管理其目的是：让我们追求幸福生活，实现人生梦想！ 15. 过渡页第 * 页基本原理 效能（EFFECTIVENESS） 效率（EFFICIENCY） 勤恳/勤奋（DILIGENCE）为什
2012-10-10
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
机能组织与例外管理原则九、人力资源管理思潮的发展 16. ‹日期/时间›*(二)费尧(H. Fayol, 1841-1925)之行政管理 五项管理机能 计划 组织 指挥 协调 控制 十四项管理原则 分工 权力与责任 纪律 命令的统一
2011-04-11
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