【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt
底薪+奖金制底薪+提成制纯提成制激励性强,结果明确、操作稳定。但结果导向容易导致造假,且销售员压力大,会使队伍不稳定。应用广泛,不仅保证了销售人员的基本生活,使其可以保持一个稳定的心态,也有较强的激励
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底薪+奖金制底薪+提成制纯提成制激励性强,结果明确、操作稳定。但结果导向容易导致造假,且销售员压力大,会使队伍不稳定。应用广泛,不仅保证了销售人员的基本生活,使其可以保持一个稳定的心态,也有较强的激励
人们为了获取物质报酬而从事的连续性社会活动,是社会分工的结果,通常要求劳动者具有一定的专业技能。 2、职业的特点 专业性、经济性、社会性、稳定性 5. 二、 职业期望1、概念 劳动者希望从事某项职业的态度倾向。
1. 职场解释系解释系主任给你上的职场第一课7大干货PPT制作:@桑芜指导:@小巴_1990黑天鹅图书 2. 99%的新人初入职场都困惑重重, 80%的职场菜鸟头三年都跌跌撞撞, 怎么破?! 99%新人入职必备,
某工厂接收一批在校的初中生进厂打工。 3.学校附近的KTV经常音响开得很大,吵得学校里的同学无法安静地上晚自习。 4.胡某因为经常不交作业且不遵守学校班级纪律,老师让他停课回家反思一周。 5.15岁的刘铭父母离异,母亲下岗而父亲又不按时
团队,目前人员总数为230人。 北京贝尔的发展目标是成为国内领先的电信增值网络系统服务商和电子商务专业化公众公司。北京贝尔通信设备制造有限公司基本背景2002-03-0142002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有
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有最轻的负担。什么是好医院? 2. 医院质量管理的角色医院战略管理医院人力资源管理医院财务管理医院作业管理医院教研管理医院质量管理医院信息管理为了要达到好医院的要求 3. 1. 实践2. 深耕好的医院质量管理贵在:想的做得到做能做得好
floridafirstbank顾客利润率系统用来估算服务一个具体顾客所能带来的利润。具体顾客成本是使用作业成本法的。成本依交易进行分配。银行了解每个顾客耗费了多少资源,并比较这些资源的成本与顾客所带来的收入。
班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习 3. 3班组长在现代企业中的基本功能班组长在企业中所处的地位 工作中达成任务的重要角色 承上启下的工作干部
4. 四种典型的公司类型:功能型:严密的自上而下的行政管理体系。流程型:客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会
司部门经理到小公司作总经理等。短期规划3年内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。 如对专业知识的学习,掌握哪些业务知识等。 5. NO2.职业生涯规划的意义传说中 马努杰的死亡回旋梯现实中
事选拔方法。 广义的面试包括面谈法、答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业等多种测评手段; 狭义的面试指面谈法的面试。 6. 面试的产生中国是世界上最早建立考试制度的国家,
要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材,抓住重点。 3. 考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生 4. 考核方式1.形成性考核 2.终结性考核 5. 命题依据1.中央广播电视大学人力资源管理课程教学大纲
我们还学过《跨越海峡两岸的生命桥》写的是海峡两岸人民用爱心共同救助一位大陆白血病患者的感人故事。 10. 谈歌,1954年出生,毕业于河北师范大学。现任河北省作家协会副主席。其作品曾获《人民文学》《十月》《当代》等期刊文学奖。作者简介
陈东是初二某班的学生,最近觉得很苦恼。比如,在期中测验中,陈东诚实答题,成绩反而不如那些作弊的同学。不仅如此,由于没有把自己的答案给别人抄,还得罪了一些同学,受到他们的冷嘲热讽。陈东为此迷惘了:做一个诚实的人不但没给自己带来好处,反而受到同学的讥笑……
慧聪国际企业制度大纲北京慧聪国际资讯有限公司 郭凡生1 2. 这是去年12月制定的企业制度大纲,今年我们基本完成了这一大纲的主要任务。但温故而知新,今天再看看这个大纲,在考虑明年的管理完善时,力争要从这一基础上提升自己。
应该向公共管理系那样能承担繁重的教学任务,并且取得很好的教学效果 应该有哲学系那样的干劲“一年能同时申报成功3个专业” 应该象法学系那样充分用足人脉资源、扩大社会联系 应该有社科部那样的胸怀、几乎接触师范大学所有的院系、可以这样说、没有