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P72 礼仪总论礼仪总论 职业礼仪、商务礼仪的涵义 礼仪的重要性 5. 课程收益建立正确的职业意识，了解商务礼仪规范 了解、改善自身专业形象。在提高个人职 业能力的基础上，完善公司商务形象. 学会在商务场合用正确的方法与他人交往
P72 礼仪总论礼仪总论 职业礼仪、商务礼仪的涵义 礼仪的重要性 5. 课程收益建立正确的职业意识，了解商务礼仪规范 了解、改善自身专业形象。在提高个人职 业能力的基础上，完善公司商务形象. 学会在商务场合用正确的方法与他人交往
P68 轻质保温墙及屋面材料主要有：轻质混凝土砌块，加气混凝土砌块等。 18. 节能工程质量管理 《建筑节能工程施工质量验收规范》 （GB50411-2007） 发布日期：2007年1月16日 实施日期：2007年10月1日
P63 地理国情普查内容确立的基本原则 地理国情信息需求分析 战略规划与政策 行业部门标准 基础地理信息情况分析 基础地理信息数据库规范 1:5万基础地理信息数据库内容分析 普查内容的提出 5. 129个与地理环境各要素有关联的国家标准、行业标准
P150 部市 场 部生产 计划 及物 料控 制部总经理常务副总管理代表副总经理计算机 管理中心资料信息 管理行政管理人事管理在公司规模比较小的时候，需要充分发挥一人多岗的作用。当公司具有一定规模以后，工作量大幅
P150 部市 场 部生产 计划 及物 料控 制部总经理常务副总管理代表副总经理计算机 管理中心资料信息 管理行政管理人事管理在公司规模比较小的时候，需要充分发挥一人多岗的作用。当公司具有一定规模以后，工作量大幅
P99 序列）管理序列主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员专业序列销售序列生产操作序列勤务序列具有行政管理职责的各级岗位，包括 公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监 总部部门
P26 集团公司总部制造 事业部营销 事业部流通事业部组织架构调整方案财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部基础管理事业部采购事业部XX公司XX医药公司上海医药公司 （江西生产基地） 汇仁药业公司 江
P76 强调规模 12. 刚性组织 严格的层级关系 固定的职责 高度规范化 正式的沟通渠道 威信更多地来自工作岗位 集权的决策 鼓励合作 不断调整的职责 较低规范化 非正式的沟通渠道 专门知识对组织总体很有用 分权的决策
P98 注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位
P98 注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位
P98 注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位
P98 注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位
P98 注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位
P98 64 .万元，其他应收帐为26973 .59万元。 7林斌 8. 3、信息系统失真 1）会计处理不规范 1998年按0 .3%计提坏帐准备，1999年6月按1年内10%，1-2年，60%，2-3年80
P150 大量费用节余 6% 36. 美国项目管理状况(5)最近参与的项目满足预期规范程度 相差甚远者 29% 完全达到规范要求 51% 实际执行超出规范要求 20% 37. 美国项目管理状况(6)最近参与的项目满足进度要求程度
P25 12、本公司市场部员工，凡违反以上条款一次者给予10元罚款，月累计二次者给予50~100元罚款，月累计三次者给予行政处罚； 13、本制度经核准后施行，修改时亦同。 10. *市场部出差制度1、为配合本公司业务需要，本公司市场部员工在规定范围内申请出差；
P45 近平,2012年11月29日 13. 123要改进调查研究要精简会议活动要精简文件简报八项规定4要规范出访活动 ——中共中央政治局召开会议，2012年12月4日,北京 765要改进警卫工作 要改进新闻报道要严格文稿发表8要厉行勤俭节约
P54 源流程周次汇报时间9月3日9月25日10月15日10月29日11月5日 业务流程 优化 佛山 调研工作 规范集中 培训123456/78/910111201-10-2622001 LINING (BEIJING)
P43 企业“以人为本”真正的含义是“企业以人的绩效”为本。18潘丽达讲稿 19. 绩效管理的范围企业经营管理的工作可以概括为行政管理、技术发展、生产活动、销售、人力资源开发和资本运作六大类。 作为经营管理的执行者或企业某项具体