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 和君创业-中国青年旅行社战略3

分销促自用 借用、联盟到投资拥有、掌控汇集大规模客流、资源、以及客户与旅游资源的交易关系;然后通过“规范化、标准化、模本化、IT化”生成敏捷报价系统 报 价 系 统业务流程与管理制度共促、共享大后台这几

2012-12-20    31326    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

——————————————————————————————————————— 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强) 同样的错误在公司内犯了无数次(经验无记载)

2009-05-14    5497    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案

员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强) 同样的错误在公司内犯了无数次(经验无记载)

2011-02-10    23219    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强) 同样的错误在公司内犯了无数次(经验无记载)

2011-02-17    31495    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强) 同样的错误在公司内犯了无数次(经验无记载)

2012-08-01    15559    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

非管理人员考核的组织架构和责任分工负责评估人员最终决策人:部门经理 人事负责人: 人力资源经理 指导人: 行政总监最终决策人指导人普遍的考核组织架构质询指导人对被评估人的评价,最终决定评估结果,制定和批 准相应人事决定和个人改进计划

2012-06-26    16441    0
P81

 餐饮业经常卫生监督量化评分

审查内容: 核准被监督的餐饮业的经营项目是否与许可的项目相符。 依据:福建省食品卫生许可证发放管理规范 饮食业:中餐、西餐、快餐、自助餐、烤肉餐、药膳、外送盒饭 营养餐、风味小吃、面食小吃 6. 真伪:

2011-10-22    30134    0
P91

 全院质量管理PPT

医院质量管理问题是会不断重复的过度重视眼前的营运绩效以致于忽略病人安全 医疗专业人员未落实以病人为中心的原则 相关质量规范制订很周延但执行不够严谨 测量质量的系统无法有效的帮助医院改善质量 成本效益观念错误(单病种的临床路径)

2019-08-23    1568    0
P67

 深度分销全景案例

不断的有计划和步骤的进行实战操作,提高实际工作能力 4、现场点评 及时指导,总结和交流实践经验,把个人经验总结为项目经验 5、规范管理 带一方案出去,带一各报告回来 32. 现有资源的整合1、改变原有高端配置的服务资源 2、种猪场的协同

2009-06-20    19700    0
P79

 毕马威XX集团战略汇报 78页

资源管理系统项目主要工作内容根据集团《战略规划纲要》关于夯实集团管理基础的要求,协助集团建立系统、规范、制度化的管理体系,为集团的奠定管理基础 项目目标集团信息系统规划 3. Page I - *目录集团本部的管理功能及下属企业的管理模式

2011-10-03    19269    0
P51

 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页

建议:加强与其它部门的沟通与协作服务意识,清楚阶段性的当前工作重点,高瞻远瞩,尽心、尽责、精细。 行政管理: 优势:质朴、团队、向上、敬业 劣势:缺少整体运作从而推动整个工作的能力、和自身的生活阅历深度。

2012-09-19    19791    0
P100

 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

1、乙炔、氧气分室存放;2、库房照明改用防爆型;3、按规定开设通风口; 4、加装防倒护链; 5、按规范配备灭火器;6、作业时,乙炔瓶与氧气瓶相距5米以上,乙炔瓶、氧气瓶距离明火点10米以上。通风口不足

2019-04-27    1565    0
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 企業的績效管理

如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www.原链接已经失效或不安全

2010-02-16    20974    0
P34

 蓝色系打赢新型肺炎疫情防控知识课件模板

24. (一)病例的发现 1、强化不明原因肺炎病例监测要按照《医疗机构传染病预检分诊管理办法》,规范门(急)诊接诊流程,加强感染性疾病科和发热门诊的管理。按照《全国不明原因肺炎病例监测、排查和管理方

2020-03-20    11949    1
P41

 发展党员的流程与要求(培训课件)

征求党内外群众意见。❶支委会听取意见❹政治审查❷政审的有效级别: 基层党委或组织部门。党总支或党支部作出的政审,要加盖上级党委章。行政章无效。❶政审的有效级别:(例) 无效:XXXX村总支部委员会 XXXX社区支部委员会 XXXX局办公室

2019-07-13    2346    0
P44

 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件

二、探索实践与成效(董事会治理探索) 附:xx银行 “董事技能评估表” 姓名资本市场业务法律知识会计知识审计知识国内银行业务行政管理能力人力资源管理信贷业务综合银行业务监管政策理解与执行税收知识国际银行业务风险管理公司治理领导才能信息科技

2019-04-29    1580    0
P55

 6S管理活动公司篇

(Seiketsu) 素養 (Shitsuke) 安全 (Safety) 5. .5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:   1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯

2011-12-17    12326    0
P55

 平安文化与平安未来

文化的定义是什么? 文化是一个社会内独特的并得到全体成员认可和接受的价值准则、信念、期望、追求、态度、行为规范、历史传统,乃至思想方法、办事准则等6 7. ——民族生存的持续力是什么? ——企业发展的竞争力是什么?

2011-04-13    9098    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有待统一试验检测工作管理思想有待统一检测所需的标准、规范逐渐完善行政监督管理力度逐年加强 4. 二、内容要点1 范围本标准规定了: 公路试验检测数据报告编制的总则、格式与要素

2019-04-14    2105    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

客户分析新产品 开发管理市场与 销售管理提供产品与服务收款及 售后服务管理与支持流程6中消研公司制定的标准流程规范把目前科龙的主要问题分类(选取适用部分) 7. *2.1 诊断报告分析的总结(续)对于信息需求的沟

2012-06-04    15386    0
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