组织设计的权变理论-下
不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响 部门间工作流程的依存性对组织结构的影响
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1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?
1. 第二章行政公文写作第一节 行政公文概述 一、行政公文的概念特点及适用范围 二、行政公文的作用 三、行政公文的种类 四、行 文 规 则 五、行政公文办理的过程 2. 一、 行政公文的概念和适用范围
法律是国家制定或认可的,由国家强制力保证实施的,以规定当事人权利和义务为内容的具有普遍约束力的社会规范 •法律的定义 21. 在中国古代有这么个传说,神仙赠送给黄帝一只叫做“廌”的神兽。它长得像鹿的模
培训管理工作层次划分与发展趋势 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理 企业家培养; 中高层管理队伍培养; 组织变革推动;
法学基础知识②法是调整人们社会关系的行为规范 行为规范:指规则、准则、标准,分社会规范和技术规范 法律规范的构成 行为模式:从大量行为中抽象出来的一般行为规范。 法律后果:从事某种法律行为的后果。 ③由国家强制力保证实施
六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度
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目录提纲电子政务概述 3. 电子政务概述 概念 “电子政务”是指运用信息与通信技术,打破行政机关之间的界限,改进行政组织,重组公共管理,实现政府办公自动化和政务业务流程的信息化,为公众和企业提供广泛、高
会计工作的管理体制 第二节 会计机构 第三节 会计人员 第四节 会计规范 第五节 会计档案 2. 第一节 会计工作的管理体制 正确组织会计工作,就是要求企业和行政、事业单位设置合理的会计机构,配备适当的会计人员以及建
1. 集团演化历程 独特的法人治理结构 集团定位 集团管理规范体系构造 母子公司管理(3+3+1模式) 有效实施管理模式1 2. 上海仪电控股(集团)公司的前身是上海市仪表电讯工业局 1993年12月
为了保证麦当劳的经营观念“Q、S、C&V”(即“品质、服务、清洁和价值”)得到忠实地贯彻。 麦当劳制定了自己的企业行为规范——“Q&T manul、SOC、Pocket Guide、MOP”,从而把66个细节标准化,即“小到洗手有程序,大到管理有手册”。
制度相配套的工程造价管理制度从业人员和机构对工程量清单计价制度缺乏认识应着力于工程量清单计价过程的规范,而不是项目编码或项目名称的统一发展企业定额 开创和拓宽民间工程造价信息的发布渠道 配合以相应的合同文本加强培训和宣传教育
各级主管为内部客户,为主管服务。同时,承担一般性的人事行政事务,以全体员工为内部客户,为全体员工服务。 人力资源部门管理的重心,要从处理一般性行政事务,逐步过渡到为企业管理提供增值服务上来。 9. 基
,弘扬正能量,反对违法信息,防范和抵制不良信息;建立完善行业自律机制,制定网络信息内容生态治理行业规范和自律公约;开展网络信息内容生态治理教育培训和宣传引导工作,增强全社会共同参与生态治理意识;推动行
本章主要介绍宪法的变迁、宪法的制定、宪法的渊源和宪法的结构等基本理论,同时还详细介绍了宪法规范与社会现实之间冲突与调和的基本理论,以及宪法规范与不断变动的社会现实保持互动的几种具体制度机制,如:宪法变迁、宪法解释和宪
考阅卷。 ----注重巩固与创新。教育拓展,软件改进,其他多项第一次。 ----注意建立管理规范。“先出规范后工作”,招生。 6. 3.基础条件----班子:团结敬业,作风扎实,工作细致,勇于创新 -
。 3. 目录一农资监管法制发展概况二农资监管的主要内容三农资生产经营违法表现四农资违法案件查处五行政强制的实施 4. 一、农资监管 法制发展概况 5. 1982年 农业部出台《农药使用暂行规定》、《良种仓贮管理暂行办法》。