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12 13. 简单，可衡量性，易实施性，关联性以及成本节约关键绩效指标选择标准简单 可衡量性 雇员对结果有影响 与业务目标有明确的联系 成本节约原因观众必须能够很快地读懂数据 不可衡量的标准不能精确地追踪绩效或指明问题

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把精力都放在“材料美化”上，一项工作刚开始就急于总结成绩、宣传典型，搞“材料出政绩”。 28. （九）在履行职责方面有的部门热衷于与下属单位签订 “责任状”，将责任下移，试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。

*等级式的基本工资制度； *定期的长级政策； *差别不大的月度和年度奖励制度； *设立与革新、敬业、团队合作、成本节约等有关的多种奖励制度； *级差式的司龄补贴等。 19. 举 例产品开发人员 *与内部技术职称相关的

重复建设目录（第一批）》经国务院批准，自1999年9月1日起施行。 目录禁止投资的固定资产投资项目，各级政府投资主管部门不予审批；各银行、金融机构不予贷款；土地管理、城市规划、环境保护、消防、海关等部

和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约 10. （一）静态指标的释义和计算公式 1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额

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源头做好财务管理工作，为董事会决策提供有效的决策信息;3进一步增强日常财务监督工作，大力宣传节约意识，以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口，并将此项内容加入到教师工作守则中去，成为绩效考核的重要组成部分之一;

秩序和艺术效果。 10. 节能是智能化的一个重要目标。★太阳能光伏发电系统——节约电能二次能源 ★智能绿化喷灌系统——节约一次能源 体现绿色首博的可持续发展理念 11. “三网一库”内网、外网、专网

以物流信息为基础， 减少物流的中间环节和损耗，降低企业库存，合理有效地利用运输能力 8. 总体描述（二）为企业节约订货成本、库存成本、货运成本 提高订货、到货的准确率 达到企业、社会利益最大化 返回 9. 行业管理机构通过物流信息管理系统履行管理职能

璃瓶废报纸垃圾袋食物残余铁罐牛奶盒 15. (本页无文本内容) 16. 新知导入每个人如果都能养成节约资源、保护环境的意识，那么我们的生活环境便会有绿水青山，有花香鸟鸣，我们的生活也会更加美好。 17

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中间产品的交易效率与物流规模假定：交易效率和交易费用是影响物流规模的核心。 当产业的空间布局一定时，节约生产费用与节约交易费用两者之间，存在此消彼长的矛盾（trade-off）。 若中间产品市场的交易效率提高，

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所谓经济效益一般是指各种社会实践活动劳动占用和物质消耗有效性的评价。合理的物流不仅能够节约大量的物质资料，对于消除迂回、相向、过远等不合理运输，节约运力也具有重要作用。合理的物流，还可以减少库存，加速周转，更充分地发挥

在今天和明天之间，有一段很长的时间。趁你还有精神的时候，学习迅速办事。 ——【德】歌德合理安排时间，就等于节约时间。 ——【英】培根 14. 创造提高效率的方法，争做“效率专家”。与同伴交流自己的体会。我在烧开水时削铅笔，准备写作业的用具