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 AOpen2003销计划

1. 2003銷計畫提案:華易百通市場銷部 報告人:黃鵬 2. AOpen2003年銷精神建碁有一套(零組件) 一套找建碁(筆記本電腦、便攜電腦) 渠道振興年(從獲利及產品搭配著手) 服務啟動年

2009-12-17    24345    0
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 投资银与项目分析

1. 投资银与项目分析讲师:陈红炬2004-3-241 2. 一、资本市场与投资银什么是资本 资本市场的概念和作用 从资金融通的角度看资本市场的四个子系统及其相应的中介机构 构成资本市场的几类主体

2010-01-20    28673    0
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 銀授信風險管理

1. *銀授信風險管理XXX XXXX銀 信用風險管理處 20XX.X.XX扮黑臉的歲月 2. *2. 授信產品 3. *3. 個人審查重點(一) Individual Financials (a)

2010-11-25    29863    0
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 工商银产品介绍ppt

1. 2019年3月26日 中国工商银 产品介绍中国工商银瓜州支行 2. 主要内容一、薪金溢5号 二、商户赢 三、添利宝 四、大额存单 五、随心E 六、工银E分期 七、一键绑卡 八、工银安全卫士 3

2019-06-07    1726    0
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 货币、银与金融市场

1. 课程名称:金融学 授课教师:曾华 教材:《货币、银与金融市场》 (美)劳埃德B 托马斯著 授课时数:40 考试方式:开券 计分标准: 1、券面成绩:60% 2、案例报告:30% 3、教师印象分:10%(案例讨论、出勤

2012-02-01    13821    0
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 银资产负债管理

2002 2. 加拿大银行业绩资产以及核心资本回报率 收入构成 Oct., 2002 3. 加拿大皇家银金融集团 - 结构RBC 银行业 集团 管理委员会RBC 保险系统技术部 RBC 资本市场 RBC 投资财务/

2012-10-24    29036    0
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 專題報告——Blog Marketing博客

1. 第三組 第一次報告專題報告 Blog Marketing 部落格銷 (ch1-ch6)指導老師:張文華 小組成員:張進仕96370019      游竣吉96370027      林雅雯96370061

2011-04-21    28076    0
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 课件1:第6课 琵琶并序

1. 第6课 琵琶并序白居易 2. 思考问题 1.三大杰出诗人当中白居易是处在中唐时期,那么他的作品以表现什么题材为主? 2.关于白居易的诗歌,当时家喻户晓,谁都能理解都能背诵,这样的创作风格与李、杜的诗歌创作风格是否相同?

2020-03-24    860    0
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 北大投资银课程讲义(1)

1. ——公司兼并、重组与控制投 资 银 1 2. 北京信勤管理咨询有限公司 电话/传真:82611296 执行董事袁立手机:13601102617 E-mail:hdyuanli@sina.com

2012-05-26    3746    0
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 如何打造银卡品牌

1. 如何打造银卡品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发的标有MAETE

2011-06-16    29262    0
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 宝宝爬赛活动企划方案

品及服务为广大消费者服务。 3. *活动概述3天的活动将会有6000余户家庭参加4个组别的婴幼儿爬/步行比赛 ;50余名婴幼儿将会获得最上镜宝宝,最健康宝宝等荣誉称号;现场50余家摄影、产品、娱乐、

2009-10-12    12215    0
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 多边及其内角和 @林絮

个顶点出发能做几条对角线?这些对角线能将五边形分成多少个三角形?五边形的内角和是多少?六边形?n边?ABCD△ABC:∠BAC+∠B+∠BCA=180°△ADC:∠CAD+∠D+∠ACD=180°四

2009-05-26    15533    0
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 執力教育工程-模組7

渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈23 24. 渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈渔夫与蛇的故事 坚定的承诺与坚决的履 明确的承诺与准确的履 24 25. 小  结短板原理:非28原则的100-1= 0 第一原理:处于第一位置的微妙事件

2010-05-26    16547    0
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 執力教育工程-模組1

,而执行力就是完成执行的能力和手段。15 16. 图1-1:执行定义图示决 策计 划目 标执行执 力能 力手 段执行是什么16 17. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素

2009-02-24    5081    0
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 北大投资银课程讲义(5)

1. *投 资 银 ——公司兼并、重组与控制 公司并购中涉及的法律问题 2. * 公司并购的各种形式 并购的交易形式 并购的支付方式 公司并购的实体法律要求 公司并购的程序法律要求 国家对并购公司的控制

2010-01-03    17394    0
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 執力教育工程-模組4

工具3 4. 诸葛亮借东风的启示任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。孙子的“势”说:4 5. 环境管理工具: 如何充分利用执行过程的位势

2009-09-07    5700    0
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 北大投资银课程讲义(2)

1. 投资银(三) 价 值 评 估 2. 目录从财务报表的角度判断公司现有资产的价值 从战略的角度判断公司的价值 案例——中国中药行业上市公司价值分析 3. 财务分析概述一、什么是财务分析:定义及其解释

2011-05-21    20330    0
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 产品经理培训--通路

1. CH-8. 通路銷 Trade marketing 1PM-CH8 2. Ch-8. 通路行销 Trade Marketingn    1. 通路行销与行销 n    2. 产业结构决定做法及行动

2009-09-24    13664    0
P27

 執力教育工程-模組3

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 12. 第三模块如何形成健康的执行心态23. 目  录现实心态:让目标与现实统一起来 尝试心态:让行动与设想统一起来 无过心态:让自信与谨慎统一起来 弃疑心态:让直接与迂回统一起来 预启心态:让时间与空间统一起来3</l

2011-02-05    26660    0
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 執力教育工程-模組8

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 12. 第八模块如何 避开执行过程中的误区23. 目  录角色误区:怎样才能不把别人当成自己 思维误区:怎样才能不把战略当成策略 程序误区:怎样才能不把过程当成结果 文化误区:怎样才能不把经验当成知识 过程误区:怎样才能

2010-01-24    29765    0
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