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吸取中国传统文化的精髓，提炼有特色的企业精神 摆正企业家的位置，充分发挥企业家的作用 35. 企业文化建设同仁堂精神同仁堂店训 36. 节约WHAT：减少任务，只做需要做的 WHY：成为世界成本领先者的关键灵活性WHAT：减少层级 WHY

实现网络化办公。 灵活机动的人才市场机制 公司人员一年一聘 注重员工的个人品牌 各种员工激励机制 节约高效的经营机制 利用便宜的高校网络设备和场地 有高校科研力量，很易完成公司科研应用 10. 三、市

力，还要考察人员的思想品德和职业精神。（只有约束，没有激励的控制，将会失支动力。如费用中心对预算的节约，没有相应的激励） 15. (三)职务轮换与休假 1. 职务轮换 在单位的每个部门中实行职务轮换制度。

计算机与手工并行三个月以上(一般不超过六个月)，且计算机与手工核算的数据 相一致，并应接受有关部门的监督。 替代手工记帐的过程是会计工作从手工核算向电算化核算的过渡阶段，计算机与手工并行工作期间，可采用计算机打印输出的记帐凭证替代手工填

货币流通和商品流通的关系 货币流通形式 即现金流通和非现金流通。 我国的现金流通是以银行体系为中心，在国家、集体、个人之间进行的货币流通，银行通过不同渠道投放和回笼货币。 货币投放的渠道有： （1）支付国家职工工资

4)拉伸，晶格滑移位错，增摩阻，提强降塑。“ 时效”再提效。 2、目的——提高屈服强度（15～30%）； 节约材料。 3、冷拉控制： （1）控制参数—— 冷拉应力 σ=T/A 冷拉率 δ=[（L2－L1）/L1]×100%

提高新概念的居住环境，从而提高形象 3. 因住宅的高科技化提高建筑物的附加值 智能家居系统的需求 1. 节约施工费用-综合布线方式 2. 通过综合管理可节约管理运行费用 3. 通过尖端科技智能项目，提高公司的知名度 4. 促进销售工作的提起完成。开发者的益处

过程也会停止。 （四）保管是加快商品流通，节约流通费用的重要手段 目前，物流成本的降低已成为“第三利润源”。保管作为物流的一个重要组成部分，其费用的降低是节约整个流通费用的重要手段。 （五）保管为货物进入市场做好准备

在企业文化影响下，员工将自觉地和有意识地约束自己的言行。 11. *5.企业文化是一种监督力企业文化能够节约监督成本。 在现实中有大量的职位和工作是无法监督的，或者监督成本过高： 谁来监督一线员工的工作？-

环境的法律、法规的要求； 保护环境，满足可持续发展战略的要求； 维护企业的名誉，增强竞争能力； 可减少企业的成本，节约能源和资源； 可减少各类事故的发生，保证员工的健康与安全; 满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；

5加工合理化加工与配送相结合 加工与配套相结合 加工与合理运输相结合 加工与合理商流相结合 加工与节约相结合 11. 7.2包装7.2.1定义：包装指，为了保护商品、促进销售而施加的利用包装材料器具进行的封闭性保护

 我爱我家   海誓山盟 39. 报 版 不宜地毯式广告发布模式， 应配合各营销活动点射式发布，以节约广告费。 40. 报版及广告宣传品文案举例 41. □ 因为发展商聪明， 所以我们可以坐享“傻瓜式爱情屋”

学习目标教材地位学情分析教学目标教学重难点 5. 进入动画 强调动画 退出动画分析理解 自主探究 综合运用审美情趣 勤俭节约 光盘行动教材分析教材地位学情分析教学目标教学重难点知识目标能力目标情感目标 6. 教学重难点动画

森林资源是一种重要的物质资源；同时又是一种重要的环境资源，这说明了自然资源具有（ ）属性。 2. 在开发利用自然资源时要节约、综合利用、充分挖掘资源的生产潜力，扩大资源利用率和利用范围是考虑自然资源的（ ）属性。 3. 我

处处 可以表现自己而不伤害别人！ 23. 6、恪守本分：该干什么就干好什么！ 7、处处为别人节省：节约一分钱！ 8、事事为别人分忧：莫幸灾乐祸！以别人倒霉而产生的快乐是虚幻的成功，本身就是失败！ 9、

消费品再征收一道消费税。 消费税可以对产业结构和居民消费结构实现有效的调整。促使保护环境、促进资源节约使用。 它还可以促使人们改正不良习惯，比如对烟草征收重税的调节导向作用。车辆购置税： 车辆购置税是

本次习作要求是围绕着“保护环境”这个主题来写。因此，要明白不乱倒垃圾、不乱扔废电池、保护鸟类（动物）、植树造林、节约水电气、拒绝用塑料袋、不使用方便筷盒、不吃珍稀野生动物、使用环保产品等等都是自觉保护环境的表现。 9

读了这句话，你仿佛看到了怎样的地球？请展开想象说一说。 26. (本页无文本内容) 27. 小组合作设计保护环境或节约资源的宣传语。 28. 人类无法移居到其他星球 科学家已经证明，至少在以地球为中心的40万亿千米的范围内，没有适合人类居住的第二个星球。

财务计划执行分析应收账款账龄分析 44. 财务计划执行分析资产状况分析 45. 财务计划执行分析费用分析 超支或节约原因 与销售收入配比是否合理 营业费用与销售收入配比 制造费用与销售收入配比 总费用与销售收入配比

使公司真正关注与公司战略紧密相连的增值活动，培育充分授权和积极创新的公司文化。 增加整个管理过程的科学性、灵活性和即时性 节约日常编制预算的成本和工作从一个例子所起 3. 为什么传统的预算不再满足21世纪CFO的需求传统预算是传统经济的产物，它存在的条件是：