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 6SIGMA基本概念培訓

提出RTY概念 Mike Harry的具体实践战略 ◎ 1988年 92亿美圆的销售额中,6σ方案节约4.8亿美圆 第一次颁发 MALCOM BOLDRIDGE奖 ◎ 1999 被日本授予NIKKEI

2009-08-24    19597    0
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 帕拉丁新车发布会企划案

我国第一个由当代建筑师设计的私人别墅——山语间 获得威尼斯建筑展大奖的长城脚下的公社。 张欣: 剑桥大学发展经济学硕士、华尔街投资银顾问,现任北京“现代城”项目董事。14 15. 特约嘉宾(3-5位) 刘大地 39岁,驾龄15年。驾

2012-01-10    13415    0
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 XXX咨询顾问必备宝典-沟通

----必要时补充额外信息Information Principles 20. Clarify Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information

2010-01-08    26147    0
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 卓越绩效模式

内部做到知识共享,帮助员工实现目标;营造一个鼓励员工迎接挑战的环境; ◇在外部,与顾客、供应商、银、社会团体等建立战略联盟与合作伙伴关系; ◇建立战略合作伙伴关系的原则是:实现互利和优势互补,增强双方实力和获利能力;

2009-10-21    26951    0
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 执行力管理-

,而是要付出行动敢于尝试。 潜力是逼出来的,为了挑战事业极限,为了突破常规业绩,我们需要逼。 成本节约可以逼出来,市场拓展可以逼出来, 19. 工程进度可以逼出来,技术进度可以逼出来,业绩提升可以逼出来。

2010-05-02    31072    0
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 工商管理类

铸形象 消费者由认识到认可再到认同、信任 CI 经营成本降低工作过程中的成本核算,实行成本倒推 (节约) 第一 利润泉提高劳动效率 第二 利润泉物流成本占商品货币成本的 30—45% 占时间成本的95%

2009-05-23    23557    0
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 成功的谈判策略

人答复 26. 谈判要求永远准时 礼貌待客,确认对方是否有决策权 主动掌握谈判进程,牢记谈判目标,节约时间 学会提问,巧妙获取有效资讯 充分调动供应商的积极性,明确合作的利益是相互的 充满自信,供应商有时提供的会比预想得更多

2009-11-05    25095    0
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 班级常规管理

工作的教师。每个辅导员一般管理一个或数个班级(松散)。辅导员职责按照高等学校辅导员职业能力标准(暂)执行。2020/4/20厚德精技 良行善为 4. 基本任务 中国的《中小学班主任工作暂行规定》对班

2020-02-26    1432    0
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 丰谷酒上市推广计划

效果分析 17. 传播概念及广告语找寻产品特点消费者感受核心利益点品质后续服务增加服务支持专业实用节约时间方便个性化产品为消费者带来的核心利益描述品牌力量传播概念及广告语 18. 充分体现产品带给消费者的利益点

2010-02-17    4454    0
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 业务流程化管理

供复杂的分析方法,提高流程能力资讯为流程提供大量详细的资讯次序导致流程中任务顺序的变化,使多任务并处理知识管理获得和应用知识技能,从易改造流程消除中介使过去依赖中介才能沟通的部分直接的连接起眯 30

2010-10-24    31751    0
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 部编版五年级上册语文第六单元优质复习课件

)无以明志,非( )无以致远。 ---诸葛亮 ◎居安思( ),戒奢以( )。 ---魏征。 积累背诵一、日积月累修身养德淡泊宁静危俭 38. ◎由俭入奢( ),由奢入俭( )。 ---司马光 ◎一( )一( ),

2020-08-20    1826    0
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 《治国理政》第三卷推动经济高质量发展心得体会PPT课件

坚持绿色发展,要着力推进人与自然和谐共生; 坚持开放发展,要着力形成对外开放新体制;坚持共享发展,要着力践以人民为中心的发展思想。 10. 加快建设现代化 经济体系第三部分PART 03 11. 习近平总书

2020-08-22    2150    0
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 业务流程优化设计培训t

任度以及共有的愿景 理解对于转变的障碍,以及如何克服这些障碍 在流程实施时,寻找一种评价并改进转变 为的手段或载体使每一位参与者都能适应流程的转变 8. II. 业务流程重组的构成要素 - 绩效考核

2009-09-15    23365    0
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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

EII Ratio固体废物化学品电BOD煤TSS水CO2采购化学品品种 环境影响指数 -- EII节约能源、减少废物、减少对环境的影响 11. 2002 EII YTD (Jan-Aug) 12. 2

2009-09-07    18067    0
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 2005年中国经济与产业发展展望

结构研究要求首先对各行业增长规律的认识 重视研究行业之间的相互关系:投入产出,替代、互补等等 关键之一:从全行业角度研究单一业的问题 关键之二:从行业研究提升到宏观经济研究 5. 现实经济研究的方法论与工具创新(3)从需求到供给

2009-11-07    3560    0
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 成功的谈判策略-59页

人答复 26. 谈判要求永远准时 礼貌待客,确认对方是否有决策权 主动掌握谈判进程,牢记谈判目标,节约时间 学会提问,巧妙获取有效资讯 充分调动供应商的积极性,明确合作的利益是相互的 充满自信,供应商有时提供的会比预想得更多

2011-01-17    12121    0
P46

 003XXX咨询顾问必备宝典-沟通

----必要时补充额外信息Information Principles 20. Clarify Role ——节约双方时间 ——对对方的尊重 Guideline ——消除冗长的表达 ——只包括相关材料 ——避免不必要重复Information

2011-10-10    10702    0
P35

 安达信-业务流程优化设计培训

任度以及共有的愿景 理解对于转变的障碍,以及如何克服这些障碍 在流程实施时,寻找一种评价并改进转变 为的手段或载体使每一位参与者都能适应流程的转变 8. II. 业务流程重组的构成要素 - 绩效考核

2009-02-25    19120    0
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 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》

44关注顾客并非一切都满足顾客,顾客满意是一种管理理念 5. 55法律、 法规规定的明示的隐含的应履的☆货物品名 数量 质量 价格 交货期 运输方式 付款方式顾客的需求有哪些?与产品有关的法律法规要求

2019-05-20    1492    0
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 无形资产评估PPT课件

视无形资产美国劳动力比例服务业工业农业注:工业包括制造业、建筑业和矿业 资料来源:达拉斯联邦储备银 7. 1-6对无形资产愈加重视——随时间推移改变商业价值组合根据当前的会计准则,许多内部创造的无形

2019-05-15    1392    0
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