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岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。 最少岗位数原则。 既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。 规范化原则。

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对施工方案中的平面位置、主要施工方案、质量、技术、安全措施、主要施工机械进行 审查，确认是否科学、先进、节约，并提出相应的修改意见 主持解决施工现场重大质量事故 对施工过程中的技术问题进行协调 主持工程内容验收

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供应商管理的责任明确(采购部门应负的责任) 有利于分供方的优化(如：可以降低分供方的数量) 减少原有串行工作中部门间反复的协调 技术与采购相互间可以互相监督新品开发流程采购部门的功能 原理 样机设计方案

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奖惩草案二级单位非预算 考核指标某公司预算执行报告体系图 33. *预算信息报告制度 1：预算执行核算系统 ●并行制（预算执行单位与财务会计核算系统分别设帐） ●统一制（责任会计与财务会计合二为一） 2：完善定期报告制度

工作分析（支援性作业） 绩效评估（支援性作业） 22. 人力资源管理的基本流程 23. 人事管理的 角 色 与 行 为 直线经理人力资源专业人员总裁个人发展业绩与奖励人员配置组织结构及岗位设计招聘 24. 公司总裁

2．确定参与人员 人力资源专家、工作的实际承担者及对工作熟悉的其 他人（例如直接主管等）。 3．选择分析样本 为节约成本，提高效率，不必对每个职务都进行分析， 而应选择有代表性的职务进行分析。 4．收集信息 除前面

　车辆线路及车站都要有明显的特征和标志 （4）舒适性 　以人为本，舒适的内部环境和现代的视觉观感 （5）经济性 　降低造价﹑节约投资 10. 一、车站类型1.与地面相对位置地下车站地面车站高架车站地面地面地面第二节 地铁车站建筑设计

企业的概念（3）科斯：“市场的运行是有成本的，通过形成一个组织，并允许某个权威（一个‘企业家’）来分配资源，就能节约某些市场运行成本。企业家必须在低成本状态下行使他的职能，并考虑到如下事实：他应以比市场交易更低的价

营运资本为零的公司少见。 9. 行业特点对营运资本需求的影响美国部分行业营运资本需求与销售额的基准比率 表7-1行业名称 营运资本需求与销售额的基准比率 1996年 最高值（1992-1996）最低值（1992-1996）

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板出去，都不住三星、四星级酒店，只要干净就行” “我注意到了通知的背面，那是用过的纸，神威人的俭朴节约精神令人佩服”过 去现在 6. 神威历史上的开创之举都是基于企业家的胆识和魄力，而神威的成功使企业