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016〕141号） 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的意见》（2016-9-25） 《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度推进社会诚信

服务流程—健康教育 纳入考核纳入考核 13. 健康教育活动记录表活动时间：活动地点：活动形式：主办单位：合作伙伴：参与人数：宣传品发放种类及数量：活动主题：宣教人：活动小结：活动评价：存档材料请附后 □书面材料

第五章 党的基层组织(29—32条)：企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会团体、社会中介组织、人民解放军连队和其他基层单位中的党的组织(包括党委、总支、支部)。本章对基层组织组建、任期、基本任务作出了规定。

保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系 原则： 员工的职位等级、工作表现、

保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系 原则： 员工的职位等级、工作表现、

资产投资工程。组织方式建设单位自营 甲乙方承发包 投资包干项目法人型 工程指挥部型 基建处型弊端： 非专业的分散管理 机构重复设置 同位一体化 政府机关型 专业机构：事业单位型 企业型 5. 工务局建

目标的协调一致 目标效果的评价--------闸口论 日清控制体系 日清的含义 日清的原则 日清的执行 有效激励机制 8. OEC管理法的构成目标体系 目标的分解 指标具体，可以度量 目标分解时坚持责任到人的原则 做到管理不漏项

化干部队伍的紧迫任务这是面向新时代，推动党和国家事业发展的迫切需要这是聚焦新问题，建立激励机制和容错纠错机制的重要措施这是顺应新形势，推动全面从严治党向纵深发展的内在要求 5. 《意见》的主要特点 6

使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制产品市场营销策略的制定程序 品牌管理程序 销售和业绩目标设置及考核程序 关键客户及分销网络管理程序

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自选课题 12. 指令性课题 各级政府主管部门考虑全局或本地区医药卫生事业中迫切需要解决的问题，指导有关单位或个人必须在某一时段完成某一针对性很强的科研任务。这类课题具有行政命令性质。因此称为指令性项目。这

资金分散、闲置、利用率低，收支缺乏统一的规划和控制；2 借贷两高现象；3 资金计划与实际执行差异大，难以控制、跟踪；4 成员单位资金情况(流向)难以掌握，监控不力；5 资金综合盈利能力低、财务结算成本高；6 信息失真、滞后，信息管理成本高；

）、残菊（菊残犹有傲霜枝）、“橙黄橘绿时”这些地方发现的。我还知道秋天秋天的风，卷起了片片黄叶，在街道和巷子里吹。又到家家户户储存秋菜的季节了。大白菜、土豆、萝卜、冬瓜……堆满了菜店的棚子。田野里那好

？ 17. 画面开卷处描绘的是汴京近郊的风光。 画面中段是汴河两岸的繁华情景。 后段描写汴梁市区的街道。空间顺序 好处：这种顺序安排，由前到后，逐次介绍，既符合观赏者的观赏习惯，又显得逻辑清晰有条理。

1. 锡恩2010年战略执行方法论 —生命在高处，活在当下的战略人生 董事长办公室 共建伟大公司 ——致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化！锡恩咨询 2009年12月9日 2. ——翻开锡恩历史新篇章

从六个层面去建设高绩效企业外部信息高度觉察能力 顾客反应的深度感知能力 决策架构的精准效力 内部智慧的有力传播机制 组织聚焦与持续创新 大脑连网 28. 选择新的增长之路打破规则（打破行业平衡） 用核心能力竞争（在不断增长的市场满足现有需求）

从六个层面去建设高绩效企业外部信息高度觉察能力 顾客反应的深度感知能力 决策架构的精准效力 内部智慧的有力传播机制 组织聚焦与持续创新 大脑连网 28. 选择新的增长之路打破规则（打破行业平衡） 用核心能力竞争（在不断增长的市场满足现有需求）

加强监督会计核算业务培训 2. 会计核算中心的情况概述隶属于县（市）区财政局，负责本行政区域内所属行政机关、部分事业单位的会计集中核算工作，一定程度上代表政府对国家拨付的预算内、外资金进行监督管理。 会计核算、会计监督职能

加强安全诚信建设逐级开展安全承诺活动，各单位领导要向职工作出安全公开承诺；职工班前进行安全承诺签字。逐级开展安全承诺0102030405逐级完善安全诚信考核评价机制，对安全承诺内容不履行、信息报告不真实的单位和个人，一律及时