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 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

管理程序的设计原则设计原则描述 以价值为驱动 流程系统化 业绩透明性 创造足够激励 可行性高 淘汰机制联结股东回报与公司经营业绩建立以价值创造为核心的企业文化坦率的、公平的、跨越组织等级的业绩审核和沟

2010-09-03    23327    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

管理程序的设计原则设计原则描述 以价值为驱动 流程系统化 业绩透明性 创造足够激励 可行性高 淘汰机制联结股东回报与公司经营业绩建立以价值创造为核心的企业文化坦率的、公平的、跨越组织等级的业绩审核和沟

2011-02-26    8426    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

管理程序的设计原则设计原则描述 以价值为驱动 流程系统化 业绩透明性 创造足够激励 可行性高 淘汰机制联结股东回报与公司经营业绩建立以价值创造为核心的企业文化坦率的、公平的、跨越组织等级的业绩审核和沟

2011-09-14    6508    0
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 麦肯锡-中粮业绩管理

管理程序的设计原则设计原则描述 以价值为驱动 流程系统化 业绩透明性 创造足够激励 可行性高 淘汰机制联结股东回报与公司经营业绩建立以价值创造为核心的企业文化坦率的、公平的、跨越组织等级的业绩审核和沟

2012-04-18    4768    0
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 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

讨论内容项目进展 主要诊断结果 下一步工作安排7 9. 中视国际下属企业的初步评估(全资及控股业务单位)好差未来的业务战略重要性高低企业经营业绩持平注:该图纵轴的依据是各公司2000年的经营业绩(净资

2009-03-25    3911    0
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 《创建文明城市应知应会》主题班会课件

湛江市举行第一届道德模范发布活动黄金海岸沙滩清理垃圾公益活动“好家风好家训”故事分享会“学习雷锋 爱心助考”活动“文明与法同行 共建文明城市”志愿服务队社区文化节开幕现场示范急救服务队 13. 议一议,我们能为“创文”做什么? 14

2020-07-04    2030    0
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 医药代表初级培训

如何为客户提供最全面的贡献(产品、服务、尊重、感情) 4、其他方式:沙龙、请VIP讲课、公益活动、共建 5、出奇制胜:打败辉瑞的一封信 21. 总结: 1、营销本质:需求管理 2、人性:人心:察言观色、社会经验

2010-05-01    21915    0
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 《垃圾分类知识宣传》培训课件

1. 携手共建 绿色城市 2. 垃圾分类知识生活垃圾分为:注意垃圾桶的颜色和图标 其他垃圾 厨余垃圾有害垃圾可回收物 3. 可回收物Recyclable Waste报 纸黄纸版综合纸PET瓶PE瓶泡 沫硬塑料铝拉罐金

2020-07-04    2140    0
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 物流管理报告

Viewpoint (advantage)合理化的節省 節省平均15%的勞工成本 節省管理費用與公共建設費用 為未來的成長做準備 繪製動態路線方案 迅速獲取競爭優勢是至關重要的Exel Global Logistics

2010-02-24    12128    0
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 第六章我们生活的大洲亚洲第二节自然环境ppt

多样温带大陆性气候面积广大季风气候典型 河流呈放射状分布纬度位置的影响 海陆位置的影响 地形的影响共建知识结构导图 21. 亚洲气候类型 22. 亚洲气候类型 23. 温带大陆性气候:冬季寒冷干燥,夏

2018-11-29    1633    0
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 名人媒介策划方案

推荐版面:深度报道、封面故事、特别报道 21. 六,广告形式Banner Logo 文字链接 Mini-site(微型网站) 其他:栏目共建、频道赞助、新品展示、产品促销、大型广告 22. 技术监测指标 按日期、不同广告形式、媒体网站进行监测

2009-03-02    16237    0
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 201x新部编本二年级下册语文第五单元 口语交际《图书借阅公约》教学课件

如何建立班级图书角?一、成立班级图书角 (1)前期准备 (2)好书越来越多 (3)让图书角整洁又温馨 (4)人人都是图书管理员 31. 共建我们的图书角班级图书角没有完善的管理制度,遗失、损坏图书的现象时有发生,让我们大家都来想办法,创办好我们的图书角吧!

2019-04-01    3608    0
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 卫生与健康——讲卫生课件ppt

众人一条心,垃圾也能变成金。 留下你学习的足迹,顺手牵走被带来的垃圾! 把你高贵的品德留下,把垃圾带走,共建宁静和谐的教室。 只有卫生才有健康,只有干净才有安宁。 请给垃圾找个合适的家。 室内空气好,全都靠大家

2018-11-24    2411    0
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 新安全生产法课件ppt

认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神 从强化安全生产工作的摆位。基本理念。 进一步落实生产经营单位主体责任,解决安全生产责任制、安全生产投入、安全生产管理机构和安全生产管理人员作用发挥等问题、事故隐患排查治理制度等问题;

2018-10-13    6102    0
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 27 企业集团组织结构和管理体系设计

作为成功因素的新技术产品和市场多样化复杂结构组织规模业务多样化 需要大量的组织协调高层次劳动分工 管理层次太多 员工单位销售 雇员 国家内部因素外部因素增加灵活性 增强创新能力 提高合作能力 核心竞争力管理组织变革目标

2010-05-13    30026    0
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 物流战略规划与计划

便性和监控的实时性。 11. 整车集散战略整车集散是以一次承运整车(整集装箱)为基本数量单位,或以这样的基本单位签订贸易合同、并实现货物交付的物流服务。整车集散一般不需中间环节或中间环节很少,送达时间

2009-04-16    12377    0
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 廉政教育课件-精品课件

胡锦涛总书记在党的十七大开幕式上宣告世人:“加强廉政文化建设,形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制” 。 “廉政文化”写入十七大报告, 说明廉政文化在反腐倡廉中的重要作用得到了中

2019-12-05    2375    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡-144页

23. 什么是 BSC?企业BSC 23 24. 什么是 BSC?SBU BSC 卡(SBU-战略业务单位)24 25. 细化BSC25 26. 美国Compaq电脑公司案例26 27. 第二天27 28

2012-06-13    30870    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座)144页

24. 什么是 BSC?企业BSC 24 25. 什么是 BSC?SBU BSC 卡(SBU-战略业务单位)25 26. 细化BSC26 27. 美国Compaq电脑公司案例27 28. 第二天28 29

2011-02-05    12272    0
P144

 适合中国公司的平衡计分卡

23. 什么是 BSC?企业BSC 23 24. 什么是 BSC?SBU BSC 卡(SBU-战略业务单位)24 25. 细化BSC25 26. 美国Compaq电脑公司案例26 27. 第二天27 28

2009-11-10    16769    0
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