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事业单位改革方案 　　一、核定工资总额 　　1．事业单位工资总额包括国家政策规定的工资、年终一次性奖金、财政核定包干经费中日常公用支出和专项业务费的结余额、单位组织的其他收入及其结余额允许用于分配部分。

关于报请审批《**区**地街道办事处 所属事业单位公务用车制度改革工作方案》的请示 区公务用车制度改革领导小组办公室： 根据《北京市**区公务用车制度改革领导小组关于印发〈北京市**区事业单位公务用车制度改革工

XX县综合市场事业单位清理规范和分类改革方案  为了更好地做好政府和相关部门下达的各项公益事业，为全县乃至全国经济和社会发展服务，根据《关于**县事业单位清理和分类改革的实施意见》精神，结合我单位实际制定本方案。

说公车 　　公车开支，已成为财政支出的一大负担。据调查显示，一般来说，每年一辆公务车的运行成本（含司机工资、福利）至少在6万元以上。有的地方公车消费占财政支出的比例在6％―12％之间，而有些地方甚至

公车使用管理规定  为进一步加强局（公司）公车管理，规范公务用车行为，促进领导干部廉洁自律，现对****公车使用管理规定如下： 1、本单位的车辆为公务用车，各部门所属车辆由部门自行调派使用。 2、严

学校公车使用管理规定 一、所有进入校门的机动车辆(含摩托车、电动车)必须减速缓行，车辆进入校园后，禁止鸣笛，行驶时速不得超过___公里/小时，严禁超车。 在遇学生上下课人流高峰时，机动车应主动避让，

公车管理自查报告 为贯彻落实《党政机关公务用车管理办法》，按照《关于对公务用车使用存在的问题开展专项监督检查的意见》有关要求，组织领导干部进行了相关的学习，并根据自查情况进一步加强了对公务车的规范管

学校公车管理规定 一、车辆适用范围 1、学校行政领导日常公务用车、教师业务学习、培训、交流等工作用车。 2、来宾接待及学校重要会务用车。 3、校长、办公室主任指派的临时紧急用车。 二、车辆调度规定

当前公车配备存在的问题及对策     　 　　近年来，各级党政机关出台相关规定，加强了对公车配备的管理，使公车配备走上了阳光化、有序化、制度化轨道。但随着经济社会的发展和改革开放的不断深入，公车配备也

单位公车管理规定 1.目 的 为了使公司公车管理各项工作有章可循，确保公车的合理和有效使用，加强用车安全及用车成本，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司各部门公车驾驶者及用车过程的管理。 ___车辆管理

公车使用自查报告 为了进一步加强和规范公务用车配备使用管理，切实提高公务用车的配备使用管理的规范化、制度化水平，根据县公务用车问题专项治理工作领导小组《关于转发 < 关于对全市党政机关公务用车配备使

公车使用自查报告 根据**号文精神，为认真贯彻落实关于公务用车使用管理办法等相关文件精神，对本单位公务用车情况进了自查自纠，并对全体干部职工严明了纪律要求，进一步规范了公务用车行为。现将有关情况报告如下：

机关公车管理规定 第一章 总 则 第一条　为贯彻落实《___、_______ < 党政机关公务用车配备使用管理办法>__通知》(___〔___〕___号)和《省委___、省政府___ < 江苏省省级

关于职工因私使用公车的规定 　　县局各单位：根据省厅管理规定精神，为严格公车使用，确保机关正常公务用车秩序，经局长办公会议研究，决定对职工因私使用公车规定如下：一、使用对象及缘由：（一）、对象是指全

公车日常管理使用制度   一、公车使用管理制度 1.领导干部严禁驾驶公车。领导干部乘坐公车过程中，要求将车交由自己驾驶的，按私自驾驶公车论处。 2.禁止公车私用。婚、丧、嫁、娶一律不准用公车；不准用

公车私用管理规定 一、私车公用的前提条件： 1、确因公司业务车辆资源存在不足; 2、通过集团公司领导批准审批; 3、车辆行驶证、车辆购置税、牌照、保险单(全保)等各种证件应齐全。 二、私车公用审批程序

关于公车管理规定 一、为加强公车管理，保证行车安全，提高用车效率，制定本制度。 二、本制度适用开发区各办公室及其干部职工。 三、各办公室主要负责人为车辆管理的第一责任人。班子成员依据分工，管好分管单位和部门的干部职工。

 薪酬改革方案 广州证券有限责任公司 二00二年一月 设计原理 l 高级管理人员与员工薪酬决定实行分离，董事会决定高级管理人员的薪酬，高级管理人员在董事会授权范围内决定员工的薪酬。 l 高级管理人员

一、课程简介1、设计者姓名：2、课程名称：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论3、在课程体系中的位置本课程是根据方案实施后设置的大学生思想政治理论课的核心课程，《思想道德修养与法律基础》（3学分）是本门课程的前导课，《形势与政策教育》（1学分）是本门课程的平行课。4、授课对象：所有大一新生5、课时：64学时6、学分：4 二、改革前后的课程情况表1： 比 对 点课改前

1. 薪点制改革方案示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资