战略管理2002第2章
1. 1战略管理 第二章 外部环境分析南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分析一、外部环境的构成与特点
2009-06-21
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P80 P115 ATK东风战略咨询报告
机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度
2009-03-17
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P60 6-SIGMA 战略概括
1. 6-SIGMA 战略概括高层管理研讨会深圳市德信诚经济咨询有限公司 2. 6 SIGMA 的突破性效应 3. TEXAS INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企业 4. Motorola
2012-11-11
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
组织结构、功能设置、职位说明书珠海JF集团有限公司 2. JF集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域
2012-07-25
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P121 xx发展战略
1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 发展战略北大纵横管理咨询公司 2001年12月28日一期咨询报告之一秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进！ 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案
2011-06-02
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P100 战略管理与伦理自考ppt
1. 战略管理与伦理 2. 第1章 战略管理与伦理概述 3. 1.1 战略管理概述1.1.1 战略与企业战略 1、战略泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策，运用于政治、经济、军事等领域。
2019-10-22
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
控股公司的治理结构集团本部的组织结构设计集团的核心管理流程集团本部管理功能定位集团人力资源管理系统项目主要工作内容根据集团《战略规划纲要》关于夯实集团管理基础的要求，协助集团建立系统、规范、制度化的管理体系，为集团的奠定管理基础
2011-10-03
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P33 江城大道城市综合体
1. 江城大道城市综合体 ——THE HOPSCA OF JIANGCHENG ROAD 2. 五里墩钟家村王家湾月湖汉阳大道墨水湖北路江城大道江城大道 城市综合体 3. (本页无文本内容) 4. 四大核心价值，成就项目未来 Four
2012-12-06
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P82 物流与供应链战略管理与控制
1. 物流与供应链战略管理与控制 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用
2011-05-15
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P29 安盛--丽珠战略
1. 丽珠必须建立起一个灵活和有效的营销组织去适应新的竞争环境，保证策略的实施和持续的发展变革效益评估和必要性分析切实解决丽珠的三大问题：销售上不去、应收帐款、销售费用居高不下 适应目前医疗体制改革、市场变化的需求
2011-09-24
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P13 文化遗产ppt
文化遗产BRIEF SUMMARY / REPORT GENERAL TEMPLATE FOR CHI NESE WIND WORKBRIEF SUMMARY / 2. 目录壹 文化遗 产贰 遗产的分类
2019-04-01
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P80 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1
1. `陕西西北新技术实业股份有限公司（最终报告）二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants
2011-05-13
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P115 营销战略大纲模版
***公司营销战略大纲 2. 目录第一部分：导读 第二部分：我们要解决的主要问题 第三部分：市场环境和***公司内部分析 第四部分：确定“有所为”和“有所不为” 第五部分：“有所为”的营销战略对策 第六部分：品牌和传播战略
2011-04-07
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P33 坚持和加强党的领导PPT
1. 主讲人：XXX中共XX人文科技学院委员会 机关党总支第四支部2019年3月 2. 中国共产党的领导地位是历史的必然，是人民的选择。中国共产党是中国特色社会主义事业的坚强领导核心。中国共产党领导是
2019-09-16
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告（下）珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
1. * 战略定位及管理改善 中 期 报 告（下）2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司 2. * 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2009-07-11
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P120 战略性人力资源管理
1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南
2012-11-22
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P71 中信凯旋城整合推广构想
1. 中信凯旋城整合推广构想凯旋之翼 2. 【营销环境浅析】凯 旋 序 曲【第一章】 3. 香港—深圳—东莞—广州国际化都市带。 东莞在整个珠江三角洲的重要地位 东莞“世界制造业名城”的自我定位 在国
2012-06-25
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P51 红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT
发展商：天津万科住宅发展有限公司 提 案：Flamingo 红鹤广告 日 期：2004年4月16日【 水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划】 2. 一、LOGO Logo 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5
2012-02-11
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P13 营销决策与策划(PPT13)
1. 营销决策与策划晁钢令 主讲1 2. 第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇
2011-07-26
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