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 169力资源管理

外子公司经理的优点是: 他们熟悉公司的目标、战略和管理程序 他们往往比东道国居民更有管理知识和经验 他们与总部的联系紧密,对公司更忠诚 他们作为公司的代理,有利于加强对海外子公司及其生产经营活动的控制母国公民担任海外经理的优点

2009-10-03    15749    0
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 082管理員的分析解決問題方法

原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因 对策拟定-针对要因运用手法拟定重要对策 决策分析-依选择标准比较可行方案并评估决策 实施追踪-运用行动计划表落实行动进度 效果确认-调查、统计以评估结果的有效性 再发防止-以标准化、模式化、防呆化思考方案

2010-05-11    7048    0
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 三年级下册数学课件-复习 整理与复习ppt

右边正方形中有16个相 同的方格。请给方格 数的 涂上颜色。涂一涂: 10. 小军喝了一杯 饮料的 。小明喝了一杯 饮料的 。考考你:他们两各喝了多少毫升?300÷2=150(毫升) 3

2019-05-23    2036    0
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 042力资源管理(HRM)-上海交通大学管理学院

1. 力 资 源 管 理(HRM)上海交通大学管理学院 郑 兴 山(Ph.D) xszheng@sjtu.edu.cn 2003年9月 2. 思考:企业中最重要的资源是什么? 对的管理和对物的管理有否区别?

2012-09-26    11946    0
P58

 186力资源管理手册3

1. 人力资源管理手册主讲:朱大兵 2. 目录本手册的目的 人力资源部的工作职责 考勤管理 招聘工作及相关 绩效管理 薪酬福利 培训与发展 员工关系管理 职业生涯规划 人事档案管理 3. 本手册的目的一

2009-04-03    24267    0
P100

 新版人教版四年级上册数学复习精品课件

1. 新版人教版四年级上册数学复习精品课件 2. 复习大数的认识2 3. 大数的认识数位顺序表 多位数的读法和写法 比较数的大小 数的改写 数的产生和十进制计数法 计算器的认识3 4. 万 位十 万

2019-01-07    1864    0
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 181力资源管理概论

人力资源管理概论2. 引进人才的工作 人力资源规划 员工的招聘和甄选 4. 人力资源管理概论3. 激励人才的工作 奖励制度 劳资关系 5. 人力资源管理概论4. 保留人才的工作 绩效管理 新酬福利制度 6

2009-08-24    30338    0
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 标准工时推广及效率分析实施报告

标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录 2. 1/17◎ 我公司现在效率核算方法:人均时效=当期投入工时/当期折算的标准台产量

2009-02-11    27869    0
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 全民参与防治火灾--强化消防宣传 普及消防安全知识

1. 强化消防宣传 普及消防安全知识关爱生命关注消防知识 全面加强消防安全意识 2. CATALOG目录1消防案例宣讲2如何预防火灾3灭火的方法及步骤4安全逃生法则 3. 消防案例宣讲01 PART ONE

2019-02-12    1808    0
P22

 HR职业经理修炼

1. HR职业经理修炼 2. 自我介绍姓名:王洁 班级: KW03 电话:13801014588 E-mail:mmwj@public3.bta.net.cn 3. 目 的 经 验 分 享 信 息 共

2009-04-03    16482    0
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 113职业经理12项修炼

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理12项修炼人力资源部供稿 2005.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

2009-11-20    14309    0
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 30 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案建议书

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2

2010-06-21    22535    0
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 三年级下册数学课件-复习 方向与位置 ppt

1. 复习方向与位置 2. 你能在教室中用上、下、前、后、左、右说一说物品之间的相互位置吗? 3. 复习与指导北 东 西 南 东北东南西南西北在图上,北、南、西、东;东南、西南和西北方向各在哪个位置呢?

2019-06-27    1284    0
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 什么才是真正干事业的让

比别人取得更大的成功。忍得住孤独 4. 为了生活、为了工作、为了事业,往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边,而是必须占用很多的休息时间和与家团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞? 耐得住寂寞 5

2020-07-20    737    0
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 非財務的財務管理

常均以取得或所耗用之歷史成本為列帳的根據. 配合原則 係基於會計員假定收入與費用之間,具有密切的相互因果關係. 重要性原則 係指會計員對於會計事項具有重要性者,屬於攸關資料,應嚴格遵守公認的會計原則.

2010-04-26    8340    0
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 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系

1. 建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验

2012-10-25    20121    0
P77

 培训制度的体系与实施

培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作需要获取信息、知识、原材料和

2012-11-11    21731    0
P77

 培训制度的体系与实施-77页

培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作需要获取信息、知识、原材料和

2010-10-20    5800    0
P48

 204力资源开发与管理(PPT 48)

出版社额,1999年3月 [美]罗纳德.克林格勒/约翰·纳尔班迪著:《公共部门人力资源管理:系统与战略》(第四版) ,中国人民大学出版社,2001年版 徐颂陶、徐理明主编:《神圣的天职:中国现代人事管理》,中国人事出版社,1996年版

2012-09-15    12224    0
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 046《反脆弱》@糖炒诗-

原著:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布出版社:中信出版社反脆弱AntifragilePPT改编:@糖炒诗- 2. Part1. 什么是反脆弱? 3. 01.世界能依不确定性分为两个领域不存在不确定性的 秩序领域

2010-07-01    16173    0
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