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P7 2005-2006学年度**万里国际学校中学 教育教学成果奖励方案 为激励全校教职工认真履行职责，立足岗位做好本职工作，大面积提高我校教育教学质量，推进我校的进一步发展，在对原有的各项奖励制度补充修订的基础上形成本奖励方案（主要包括6个部分）：
P5 科技创新奖奖励办法 第一章 总 则 第一条 为了奖励在xxx范围内推动科技进步，促进科技成果转化，提高社会效益和经济效益方面做出一定贡献的集体和个人，根据国家广播电视总局科技创新奖励暂行办法
P2 内部推荐人才奖励制度 1． 目的 为了多渠道选聘到与公司匹配的优秀人才，鼓励在职员工积极主动的推荐各类人才，特制订本管理制度。 2． 范围 本制度适用除人力资源部员工以外的公司其他员工，但各部门负责人推荐本部门人才不在此列。
P4 2022年小学学生评优奖励办法 一、评选目的 在各中队评选、表彰、宣传一批全面发展、品学兼优的“悦享少年”，以树立学生典范，形成正确导向，让学生学有楷模，赶有目标。通过评选使学生认识自己的优点与不足
P2 信息工作相关要求及奖励办法 乡镇信息工作相关要求及奖励办法 为进一步加强对我镇信息工作的规范化管理，调动干部职工撰写信息的积极性，提高我镇信息的质量和水平，现就加强信息工作提出如下意见: 一、明确信息工作人员及任务
P2 奖励申请报告 尊敬的公司领导： 为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避
P2 为了更好的做好公司外销工作，充分调动外销人员的工作积极性，提高工作效率，特制定本条例。本条例适用范围为本公司的外销人员。 1、 底薪和福利：以与公司签定的正式劳动合同为准。 2、 年销售额提成方式：50万元以下提成为0.5﹪；50-200万部分按1
P7 员工奖励与惩罚条例 第一章 总 则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。 第二条
P8 员工奖励与惩罚条例 第一章 总 则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
P6 制度名 公司奖励制度 电子文件编码 GLZD064 页码 3-1 第一条 范围 凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。 第二条 奖励种类 本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
P3 内部推荐奖励制度 一、目的 为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于
P2 奖励仪式讲话稿 同学们，老师们，同志们： 今天，我们xx市老区经济开发促进会、xx市扶贫开发协会与xx市书画协会、xx市慈善总会在这里给贫困户儿童赠送文房四宝，奖励优秀的书画老师，奖励优秀的
P5 **市外国语小学教学效果奖励方案（讨论稿） 为调动全体教师的工作积极性，充分肯定教师的辛勤劳动，鼓励教师争先创优，全面提高学校教学质量，特制定本方案。 一、统考学科奖 1、年级组总成绩获**市前三名，分别奖励6000元
P2 法院宣传工作奖励办法 宣传工作是法院工作的重要组成部分，加强对法院、法官、法制的宣传，有利于人民群众关心、支持、理解法院工作，有利于展示新时期法院和法官的良好形象，有利于法院及时主动接受社会舆论
P5 计划文书的特点和写法 计划文书的特点和写法计划文书，是对未来一定时期内的工作目标、任务、措施和实现步骤等而作出的预测和设想，并把这些设想写成系统化、条理化的书面材料。这类文书虽未列为国家正式公文
P4 计划、统计和信息管理 1、计划、统计报表的编制与传递 1.1 本工程项目经理专设综合部负责计划、统计报表的编制与传递工作。 1.2 计划的编制要本着实事求是的原则，计划指标要建立在可靠的物质基础上，
P2 本学期的学习计划和目标 本学期我的学习计划主要分为两个阶段： 一、1――9周的学习计划 1、完成3门选修课的平时作业和练习 2、在第八周做好选修课的考试准备 3、进行选修课的考试
P1 周工作总结和计划 一、主要工作 1、学习使用公司的短信平台（企信通和飞信）。企信通软件已导入**全体人员通讯录，并复制到**的**台式电脑，方便部门员工使用；飞信软件已加入部分员工的手机号码，联通和电信的号码无法加入。
P5 员工工作目标和计划 员工工作目标和计划篇一 20**年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。
P2 物资管理总结和计划 在来到公司的这段时间里，在公司领导和员工的关心、帮助下，完成了上半年的；在这半年的时间里：有汗水、有感动、有关怀、当然还有不足；怎样加强队伍凝聚力、改善工作中暴露出来的问题和不足，是值得我们思考和完善的。