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2017-12-19
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P6 P14 模板素材ppt动画版第76份
任务说明 任务说明 任务说明步骤 3 标题 任务说明 任务说明步骤 4 标题任务说明任务说明 5. 带有表格的两栏内容版式此处为第一个要点 此处为第二个要点 此处为第三个要点 组 1组 2类 18295类 27688类
2021-01-31
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
业务 运营 计划 模版目标管理Opex预算模版Capex预算模版预算 科目业务 驱动 因素分类投资项目汇总标准 成本战略 规划各项 业务 规划绩效 考核 和 奖励 制度系统支持规划 目标计划目标预算目标绩效
2009-11-04
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P29 2020年月度预算培训
二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表（预算利润表） 3、资金预算汇总表 4、费用预算汇总表 5、资金回款预算 6、付款预算 7、主营业务收入预算 8、销售毛利预算
2020-03-17
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97
2010-02-26
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册
理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97
2011-08-10
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P72 188人力资源管理系统
确定每个岗位的主要职责 确定每个岗位的关键结果区域 进行工作目标设定公司人事部 明确制定职位说明书 收集、汇总工作目标设定 负责核对工作目标设定的正确性绩效计划及目标设定－II.工作目标设定在进行工作目标设定的过程中，不同的层面充当不同的角色：
2011-02-15
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P73 深度营销模式导入流程与操作实务
市场调查操作流程确定调查内容调查计划调查实施选择调查方法确定调查范围进行区域划分确定调查对象调查人员分组遍访调查对象填写日汇总表归集日汇总表审核检查补充调查进度安排调查前期培训准备调查工具前期调查二手资料调查 8. 我们想知道什么市场宏观面
2010-09-10
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P72 人力资源管理系统30
确定每个岗位的主要职责 确定每个岗位的关键结果区域 进行工作目标设定公司人事部 明确制定职位说明书 收集、汇总工作目标设定 负责核对工作目标设定的正确性绩效计划及目标设定－II.工作目标设定在进行工作目标设定的过程中，不同的层面充当不同的角色：
2012-02-21
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P72 如果確定人員的工資系統
确定每个岗位的主要职责 确定每个岗位的关键结果区域 进行工作目标设定公司人事部 明确制定职位说明书 收集、汇总工作目标设定 负责核对工作目标设定的正确性绩效计划及目标设定－II.工作目标设定在进行工作目标设定的过程中，不同的层面充当不同的角色：
2010-09-07
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P5 万通地产-绩效考核流程图 5页
考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格？否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利
2012-08-24
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P99 新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件
65. 专项附加扣除政策的操作方法——获取纸质表格纸质表格获取纸质表格的途径也有三种： 第一，大家可以就近到任何一个办税服务厅领取已经印制好的信息表格。 第二，可以到单位负责为大家办理专项附加扣除的部门去领取。
2019-02-22
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P34 会计循环
32. 本章重点1、会计核算形式的含义和意义 2、三种会计核算形式（记账凭证核算形式、汇总记账凭证核算形式、科目汇总表核算形式） 33. 一、会计核算形式的含义和意义会计核算形式——也称会计核算程序或账
2012-01-10
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P57 物业管理信息系统开发
场 分 析 46. 三.业务流程分析 1.描述管理业务的图表：1)管理业务流程图--TFD 2)表格分配图 业务流程图:表明系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流动的流程图，可帮助分析师找出业务流程中的不合理回路。
2017-04-26
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P92 市场调查的基本原理
（５）获得社会地位和社会承认的位置 （６）开创事业的基地 42. 例３－２：你认为决定个人收入高低的因素主要是什么（请将下列序号填入表格内）？ （１）工龄 （２）学历 （３）岗位职务 （４）工作态度 （５）业务技术能力 （６）与领导关系
2017-05-22
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P53 招聘选拔
6、先花费低的后花费高； 7、先淘汰后选取。 29. （二）几种可参考的组合程序 就一般情况来看，一般是先实施履历表格与申请表格翻阅审查法，然后心理测验、体检等其它方法，最后是面试。但业可以针对测评的需要、费用、时间限制与
2012-07-12
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P48 ××公司人力资源管理解决方案
强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理 9. 大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司 人力资源 信息数据XX分公司 人力资源 信息数据XX分公司 人力资源
2012-04-18
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P45 23-标准管理实务（布衣公子作品）2012.11.11版@teliss
岗位任务岗位任务即岗位事项清单，是指通过罗列的清单方式，按照每天、每周、每月、每季度、每年等规律，将该岗位的事项以表格的形式罗列出来，以确保事项无遗漏。参考表格如下：内容二 29. 岗位任务时间类别序号工作名称备注每天 每周
2012-02-17
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P90 绩效与评估方法7
Dephi法的过程主持人选定与组织专家组拟定征询表格第一轮征询确定M，Q-，Q+，e意见集中否分别个别调查征询少数派意见又一轮征询确定M，Q-，Q+，e结束YN 57. *征询表格的设计 精心设计，易于回答 58.
2012-08-03
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