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 格式化和美化演示文稿

文字格式化操作一般是在幻灯片视图方式下进行,具体操作过程为: 3. 3、对象格式化 幻灯片中的对象除文字、段落外,还包括图片、文本框、表格等,对它们的格式化操作可通过“图片”工具栏、“绘图”工具栏或“格式”菜单的相应命令完成。 4、对象格式的复制

2010-06-17    12032    0
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 主要业务流程021128

出库记录货值(数量)在____以上月度 例行检查统计月度 结帐数量统计月度 出库数量统计医院 未结帐数清点统计统计结果汇总及处 理办法草案审批注:地区可保有未结帐数 量根据销售情况核定审核备案填写借货 申请表交医院签收销售

2012-10-17    30197    0
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 会计概述

第九章 会计核算程序第一节 会计核算程序概述 第二节 记账凭证核算程序 第三节 汇总记账凭证核算程序 第四节 科目汇总表核算程序 第五节 多栏式日记帐核算程序 10. 第一节 财产清查的意义和种类 第二节

2009-03-19    5261    0
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 绩效考评与新酬体系

与结果的矛盾 2、企业绩效考评与企业 管理水平的矛盾 12. **考评指导书考评量表结束考评结果汇总汇总结果,上报 人力资源部管理工作过程 (考评者与被考评者)收集整理考核依据 (考评者)综合评价,确定结果

2011-06-25    24763    0
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 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

工程管理2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控 3、材料设备采购及认价 4、工程招标、合同、造 价管理 5、资金计划汇总 1、在成本控制下进度、质量管理 2、施工技术方案、设计变更、现场签证管控 营销 计划财务1、市场定位

2019-04-24    1915    0
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 QC小组活动培训(工具篇)

用在对现状的调查,以备今后作分析; 对需调查的事件或情况,明确项目名称; 确定资料收集人、时间、场所、范围; 数据汇总统计; 必要时对人员进行培训; 5. 第一章 老七种工具简介铸造不良情况检查表检查表示例 6. 第一章

2012-09-04    25645    0
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 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

和维护 渠道管理 销货 销售实现 促销执行 营销执行功能负责协调市场部和销售部的关系组织信息收集和汇总 市场研究 消费者研究进行消费者调查 建立消费者数据库 研究消费者形态制定营销策略 制定营销计划和总体预算

2009-06-04    13443    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹,并对上次战略规划作评估 表达方式:柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格 图示:1990 - 2001年产量及年增长率年均增长率(90-01) = 8.2%单位:万吨 8

2009-10-23    21428    0
P51

 战略规划管理

业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹,并对上次战略规划作评估 表达方式:柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格 图示:1990 - 2001年产量及年增长率年均增长率(90-01) = 8.2%单位:万吨 8

2009-03-25    11429    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹,并对上次战略规划作评估 表达方式:柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格 图示:1990 - 2001年产量及年增长率年均增长率(90-01) = 8.2%单位:万吨 8

2009-03-03    19030    0
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 德隆的战略规划

业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹,并对上次战略规划作评估 表达方式:柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格 图示:1990 - 2001年产量及年增长率年均增长率(90-01) = 8.2%单位:万吨 8

2009-10-18    18072    0
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

人力规划流程人力资源部各部门2开始评估目前的人力资源状 况能否满足未来需求, 制定年度人力需求计划1汇总、分析人員 需求,并评估预算分管人事的副总否是核准3招聘流程培训流程总经理核准否是评估目前的人力资源

2010-07-25    2329    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告B

东部年度志愿者(National Volunteer Bureau) 电脑能力: 严格保密样板,实际表格由人力资源部具体制作 11. *对待核心人员,天麟公司应采用领导能力的评估来逐一评定特 点行为标准

2010-07-09    7103    0
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 ISO9001:2000 体系文件编写

(一)目前建立的体系文件,一般企业均将文件架构分为四个层次,即: 一阶文件:手册 二阶文件:程序 三阶文件;工作指导书 四阶文件:表单或表格 但是,并不是每家企业都必须建立上述架构的体系文件,许多 规模较小制程简单的公司往往将文件的结构划分为3个层次,即:

2009-10-05    23013    0
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 如何看财务报表

证各级明细帐簿汇总帐簿会计报表    核算资料 和证据 11. * 有你才有我——会计报表数据的填制   填写依据帐户举例汇总帐余额固定资产、在建工程、应付工资几个汇总帐余额加总如存货

2012-01-01    2359    0
P38

 XX集团的资金集中管理培训资料

现金日记帐、银行日记帐、结息记录表、利率变动表 积数调整表、计息积数余额表 日结报表 流水帐、科目日结单、日计表、帐户余额表、凭证汇总表 月结报表 总帐、明细帐、月计表、现金流量表 报表以成员单位和资金结算科目为主体,分别反映成员单

2009-12-08    21812    0
P39

 集团企业资金集中管理

现金日记帐、银行日记帐、结息记录表、利率变动表 积数调整表、计息积数余额表 日结报表 流水帐、科目日结单、日计表、帐户余额表、凭证汇总表 月结报表 总帐、明细帐、月计表、现金流量表 报表以成员单位和资金结算科目为主体,分别反映成员单

2012-04-15    20580    0
P50

 【方法】人力资源管理体系职位评估

般高 度 25. 因素点值汇总表职位名称: 评估日期: 评估人:因 素程 度点 值1、组织影响力影响力程度2、监督管理类别人数3、责任范围广度独立性知识面 26. 因素点值汇总表(续)职位名称: 评估日期:

2009-08-26    4258    0
P26

 QAD 業務流程培訓PPT

帐会计执行本功能 25. 6.6 会计期末集团内部单位间业务往来流程开具手工发票月汇总 销售报表月汇总 销售报表月汇总 销售报表手工发票手工发票打印发票手工发票集团业务中心各啤酒分厂各销售公司财务模块中

2012-06-03    26185    0
P26

 钱啤系统流程概述

帐会计执行本功能 25. 6.6 会计期末集团内部单位间业务往来流程开具手工发票月汇总 销售报表月汇总 销售报表月汇总 销售报表手工发票手工发票打印发票手工发票集团业务中心各啤酒分厂各销售公司财务模块中

2012-09-13    24483    0
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