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 【课件】企业薪酬管理—工具训练

1. 企业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-11-26    5247    0
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 中阶管理才能训练系列之三《领导与管理开展》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列领导与管理开展 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2011-06-12    28425    0
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 企业薪酬管理—工具训练

1. 企业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-02-07    5270    0
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 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

工作流程和工作目标; 建立以内部客户满意为导向的绩效考核体制; 建立相应的奖惩和淘汰机制。 持续的训练,所有经理都能养成一种正确的行为习惯。 31. 中层管理者的角色功能三:上司 经理人角色的七大变化在工作内容上,从做业务到做管理;

2011-08-26    18150    0
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 有“礼”走遍天下-现代商务礼仪指引与训练

1. 有“礼”走遍天下 ——现代商务礼仪指引与训练 德 隆 2. 前 言 公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界

2009-04-08    30643    0
P104

 新晋员工职业化训练教程 1

1. GEC Program*欢迎参加新晋员工职业化训练教程 2. GEC Program*课 程 内 容 l      心态篇  模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与

2009-03-23    29791    0
P104

 XX公司新晋员工职业化训练教程

1. GEC Program*欢迎参加新晋员工职业化训练教程 2. GEC Program*课 程 内 容 l      心态篇  模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与

2009-09-02    11878    0
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 台湾奥美公关品牌训练--管理品牌之道

管理品牌之道 Brands and Their Stewardship 林友琴 二零零一年十一月 台湾奥美公关品牌训练 2. 奥美的远景 / O&M Vision 对珍视品牌的人而言 奥美是最值得重视的代理商 To be

2012-04-25    8456    0
P42

 中阶管理才能训练系列之四《问题分析与决策》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列MTP问题分析与决策 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2010-02-11    30140    0
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 奥美广告_奥美春季训练教材

1. 奥美广告公司 1989年春季训练教材 BIG IDEA 大创意 Prepared by: Richard Fowler Worldwide Creative Director- Unilever

2009-02-09    22931    0
P112

 领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2012-01-06    5503    0
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 095领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2011-03-21    26452    0
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 ISO內部稽核训练课程

恒久对策定会于____年____月____日完成,并请稽核代表届时进行改善确认. 受稽单位主管:改善情形确认: 建议:1.配合窗体:教育训练记录窗体号__________,处分单号__________, 其它___________ 2. □本案完结

2012-08-12    18865    0
P150

 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT

执行任何工作任务通常都有很多方法,但就任何一个时期所掌握的知识而论,总有一种方法是优于其他方法的。 2. 解决问题的科学方法与未经训练的独创方法相比,一般是更有效的工作方法。 3. 任何一项作业的实施标准,或者任何一项工作的时间标准都是可以确定的。

2012-12-19    20866    0
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 人民解放军军事训练监察条例解读模板ppt

演讲人:XXX本《条例》自2019年3月1日起施行中国人民解放军军事训练监察条例(试行) 2. 前言中央军委主席习近平日前签署命令,发布《中国人民解放军军事训练监察条例(试行)》(以下简称《条例》),自2019年3月1日起施行。

2019-03-25    1240    0
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 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练

1. 团 队 执 行 力 训 练—— 秦皇岛正大有限公司本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. 学习的

2012-12-24    9351    0
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 新晋员工职业化训练教程 2

1. 第四篇:礼仪篇 模块10 专业形象(一) 1GEC Program2. 她们给你的感觉有什么不同? 2GEC Program3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 3GEC Program<li data-id=

2010-12-06    22779    0
P74

 文案的训练(4A公司内部培训资料)

1. CopyCreatingthe优秀的文案不是天生从来都不是2. 我是怎样写文案的?几乎总在最后一分钟才写。3. 广告主\AE 要给撰文一个值得在市场上卖的商品 它应该有一点与其它的商品不同 这一点就是策划运动背后的构想[创意简报]4.

2011-08-11    18668    0
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 主管人员建立经营共识训练

1. 主管人員建立經營共識訓練 人力資源經理雜誌社主辦 講師 : 楊震寰 2. 21世紀的最新組織理論 Chaos Theory 混亂理論由來 市場環境改變太快,太亂,無從掌握。 組織是一開放系統。 內容 蝴蝶效應 大架構比小部份重要 組織應了解 對市場環境充分了解。 市場環境中有那些資源可運用或對組織影響。 組織應

2009-11-26    19807    0
P150

 百安居的职员发展训练课程

1. *职员发展2. *很高兴认识您!名称 公司、部门 服务年期 学习目地3. *引言 每人画一只飞奔的犀牛 在画的左上角给自已打一个分 1-10 分 ;1 分为最低分,10分为最高分 每人为这幅画打一个分数,每组选出一个最高分 5<li data-id="4

2012-12-13    27391    0
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