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 产业工人培训体系操作工人篇

以优先考虑转正、晋级、调薪,也作为先进评选、入党参考依据; 5.培训管理员的追踪跟进,完成一个阶段训练,核发内部上岗证书;分别建立学徒满师、正岗上岗证、主岗上岗证、班组长上岗证(列入集团骨干人才库)四级内部证书系列

2011-01-02    13076    0
P58

 099动态人力资源管理与咨询实践

◆人才培训战略规划:系统的课程设计举例 ——思想素质训练:事业心、道德品质、良好的性格 ——组织纪律训练:法规制度、岗位职责、团队精神 ——综合知识训练:政治层面、宏观经济、社会常识 ——专项技能训练:赖以支撑其本职工作的专长能力

2009-06-06    2942    0
P34

 2016年数学中考考纲解读及复习建议PPT

、灵活性、探究性、公平性、科学规范性”的同时,增加了“适当增加教材改编题,引导教师重视教材,克服以练代教、盲目训练的弊端。” (3). 试卷知识内容分布:“数与代数”、“图形与几何”、“统计与概率”三个领域的分值略有调整。

2019-05-20    1708    0
P24

 人员配备人力资源管理(PPT 24)

(4)绩效模拟测试: 工作抽样。适合低层次的职务 测试中心:测试:智力、性向、能力。适合管理职位 模拟情景训练。该方法主要有:文件柜、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发言。 (5)评审中心法:公文处理、小组讨论等。民意测验:判断被接受程度

2012-01-02    21902    0
P27

 新时代党务工作者应具有的基本素质课件

17. 丰富的知识与较强的综合能力水平1235扎实的基础知识精通的专业知识4较强的接受 学习能力表达能力办事能力 18. 党务工作者必须要有文学语言、历史知识、哲学、政治经济学等方面的知识,要有正确的

2019-04-10    2542    0
P74

 培训技能及会议管理

知识:行业或产业的知识 培训的知识 企业及行业知识 心理学知识 技能:课程设计与规划能力 应变能力 沟通与表达能力 记忆、分析及整合能力 经验:行业工作经验 演讲经验 会议主持经验 19. 内训师工作特征目标清晰

2010-06-02    22119    0
P74

 培訓技能及會議管理-74页

知识:行业或产业的知识 培训的知识 企业及行业知识 心理学知识 技能:课程设计与规划能力 应变能力 沟通与表达能力 记忆、分析及整合能力 经验:行业工作经验 演讲经验 会议主持经验 19. 内训师工作特征目标清晰

2012-06-07    25999    0
P16

 人力师总复习2

1、对情景模拟方法理解错误的是()。 A 它将应聘者置于某种环境中 B 评价者事先必须接受专门训练 C 无法测查应聘者在语言表达能力方面素质 D 评价者通过对应聘者观察来了解应聘者综合素质 2、在下列人才测评方法中,了解成就动机方面最有效的方法是()。

2012-08-13    10679    0
P64

 培训师授课技能培训

发展。这意谓着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止尽的。 ------彼得.德鲁克企业培训的重要性 11. 培训的必要性没有艰苦训练的士兵没有战斗力 没有教育培训的员工没有生产力 12

2009-12-13    17005    0
P26

 谈谈领导力和执行力问题ppt

3、目前,提高领导力和执行力是台州分公司全体员工的共同任务。5领导力和执行力的关系 7. 3评价的要素 8. 6、较好的沟通表达能力5、较好的工作方法和技巧4、较强的系统思辨能力2、较高的事业心和责任感 3、较强的学习、研究能力1、较高的个人修养和道德水准第三部分

2019-05-31    1770    0
P31

 胜任力模型与人力资源管理

2、职业技能 计算机基础常识  计算机故障排除基本技能  听打速度60字/分以上 3、工作能力  语言表达能力  沟通能力  应变能力  逻辑思维能力    4、个性特征 高责任心 乐群性  强坚韧度  客

2010-10-15    12281    0
P51

 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

组织设计与职责划分混乱 目标管理不清晰 激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理; 不关心考核者(评估者)的训练 复杂的人际关系背景,特别是 高层在战略和目标上的不一致来自中层经理方面的难点: 逃避心态; 只关注于通过绩效评估实现对下属

2011-07-03    3770    0
P51

 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

组织设计与职责划分混乱 目标管理不清晰 激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理; 不关心考核者(评估者)的训练 复杂的人际关系背景,特别是 高层在战略和目标上的不一致来自中层经理方面的难点: 逃避心态; 只关注于通过绩效评估实现对下属

2009-12-13    3888    0
P67

 做一个有幸福感的教师PPT课件

与快乐的教师。一个有思想的教师是有精神感召力的教师; 21. 为学生的发展而教。把教材作为训练学生各种能力的材料,在训练能力的过程中让学生学会知识。我的教育思想: 22. 通过知识的教学,培养学生能力的可能性和必要性。

2019-02-17    5836    0
P45

 市场督导培训教程

经验交流:技能提升,情绪管理 7 8. 新进人员的职前训练实习 先在门店实习一段时间,使之对产品及公司有所了解则能为正式培训准备 专业训练 进行所需心态、 知识、 集能的集中培训 实战辅导 训练结束后分派到门店,由资深导购人员进行个人辅导8

2010-08-02    6218    0
P65

 210人力资源制度建设

三、人力资源管理的制度化1、从普通管理到优秀管理 ◆管理优秀的企业特征 ——制度健全,纪律严明 ——员工训练有素,综合能力强 ——系统化管理,职责分明 ——合理分权,充分授权 ——最大化地发挥人力资源的价值

2010-09-23    24398    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

咨询投诉处理主动营销IBSS系统操作、文字录入、帐务管理、票据管理、报表填写、现金管理、客户挽留表达能力、倾听能力、提问能力、微笑服务安抚客户、确认问题、评估期望、方案设计、组织协调、相关法律知识吸引

2010-08-16    22847    0
P22

 绩效考评的实施过程

(what) 一般要求 年龄、性别、学历、工作经验 生理要求 健康状况、体力 心理要求 观察能力、表达能力、决策能力 与相关职务工作人员的关系要求是什么(what) 5. 岗位说明书的一般要求 准确性 实用性

2011-09-19    15616    0
P51

 案例分析指导

注意到付款方式及后续手续时19DateAPEX-IMC 21. 优秀推销员的八点标准旺盛的精力 表达能力 社会技能 服从指挥 脚踏实地 有冲劲 适合顾客 配合工作之智力20DateAPEX-IMC 22

2010-08-23    2751    0
P49

 电子商务师证书学习导论

职业环境——室内、室外、常温 29. *1.5 职业能力特征职业能力特征非常重要重要一般学习能力﹡ 表达能力﹡ 计算能力﹡ 空间感﹡ 形体知觉﹡ 色觉﹡ 手指灵活性﹡ 手臂灵活性﹡ 动作协调性﹡ 30. *1

2009-01-08    28592    0
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