乐高 课程体系ppt
故事大王（新） Monster Stories 探讨输入与输出,原因与结果的关系,学习讲故事,发展语言表达能力,社会交往能力,以及创造性思维和问题解决能力.4 5. Super Size it 测量4+ (一) 测量与比较
2019-05-27
4466
1
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 356个资源
P42 P14 讲师形象
讲师的 主 要 职 责传授 引导 训练 激励 提高 5. 讲师的基本素质良好的心理素质丰富的知识较强的语言表达能力组织和运用 教材的能力敏锐的观察力良好的组织能力较高的职业道德和精神境界 6. 讲师的手势明确的目的性
2011-10-23
23997
0
P27 新时代党务工作者应具有的基本素质课件
17. 丰富的知识与较强的综合能力水平1235扎实的基础知识精通的专业知识4较强的接受 学习能力表达能力办事能力 18. 党务工作者必须要有文学语言、历史知识、哲学、政治经济学等方面的知识，要有正确的
2019-04-10
2558
0
P65 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
04事业心与责任感105工作业绩186工作效率107组织与协调能力128创新能力109口头与书面表达能力510团队协作能力5附表一：中层管理人员考核要素与权重 53. 1、政 治 思 想 素 质10分
2011-04-20
3189
0
P65 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
04事业心与责任感105工作业绩186工作效率107组织与协调能力128创新能力109口头与书面表达能力510团队协作能力5附表一：中层管理人员考核要素与权重 53. 1、政 治 思 想 素 质10分
2009-06-13
2724
0
P26 谈谈领导力和执行力问题ppt
3、目前，提高领导力和执行力是台州分公司全体员工的共同任务。5领导力和执行力的关系 7. 3评价的要素 8. 6、较好的沟通表达能力5、较好的工作方法和技巧4、较强的系统思辨能力2、较高的事业心和责任感 3、较强的学习、研究能力1、较高的个人修养和道德水准第三部分
2019-05-31
1781
0
P31 胜任力模型与人力资源管理
2、职业技能 计算机基础常识 计算机故障排除基本技能 听打速度60字/分以上 3、工作能力 语言表达能力 沟通能力 应变能力 逻辑思维能力 4、个性特征 高责任心 乐群性 强坚韧度 客
2010-10-15
12289
0
P22 绩效考评的实施过程
（what） 一般要求 年龄、性别、学历、工作经验 生理要求 健康状况、体力 心理要求 观察能力、表达能力、决策能力 与相关职务工作人员的关系要求是什么（what） 5. 岗位说明书的一般要求 准确性 实用性
2011-09-19
15631
0
P34 人力资源管理第4章
每人需完成一份讨论记录。面试目的： 观察应试者的权力欲、主动性、表达力、自信、说服力、分析力、抗压力等等。 讨论记录用以分析其表达能力、归纳能力和综合分析决策能力。 29. 情景模拟二：公文处理情景： 对5-10件文字性公文进行处理
2011-08-19
9905
0
P17 培训风格设计
1. 培训风格 2. 兴趣 3. 《白毛女》 4. (本页无文本内容) 5. 第四堵墙 6. 语言表达能力 气氛调节能力 场面掌控能力 情绪感染能力 现场催眠能力 7. 表演者 8. 思考者 9. 高建华
2010-11-02
29325
0
P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级：总经理 直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科
2010-08-17
22102
0
P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级：总经理 直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科
2011-06-26
28164
0
P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系 直接上级：总经理 直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科
2010-01-11
9480
0
P38 劳动力市场有关职业工种需求
与他人团结协作能力 应办能力 善于与人交流的能力 观察分析能力 承受压力的能力 较强的工作能力 组织和表达能力 9. 信息时代的特殊能力业务专业能力 真正适应社会的人是那此同时具备几种能力或者素质的人，能力
2011-12-02
26575
0
P34 应用型创新人才的知识、能力与素质
称之为KAQ模式。 K-知识分为基础知识、前沿知识、交叉知识； A-能力包括自主扩展知识的能力、表达能力、动手能力、创新能力、组织能力等； Q-素质包括思想素质、道德素质、身心素质、科学文化素质等。 9
2011-09-23
26503
0
P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
的要求岗位年龄学历专业职称工作经历能力本科以上医学医学医学初级以上从事保险工作二年以上较强的语言表达能力责任心强，身体素质能适应外勤工作医学知识较全面，具相关保险知识责任心强责任心强责任心强从事本岗位
2009-07-10
15102
0
P53 机密：组织与岗位设计
的要求岗位年龄学历专业职称工作经历能力本科以上医学医学医学初级以上从事保险工作二年以上较强的语言表达能力责任心强，身体素质能适应外勤工作医学知识较全面，具相关保险知识责任心强责任心强责任心强从事本岗位
2010-09-16
21424
0
P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
的要求岗位年龄学历专业职称工作经历能力本科以上医学医学医学初级以上从事保险工作二年以上较强的语言表达能力责任心强，身体素质能适应外勤工作医学知识较全面，具相关保险知识责任心强责任心强责任心强从事本岗位
2011-01-19
13349
0
P13 二年级上册数学课件-4.3 两种分发的对比｜苏教版（2014秋）(共13张PPT)
学习“平均分”的两种分法，通过与生活相联系的问题进一步学习平均分的方法。 2. 培养动手操作能力及语言表达能力。 7. 12根 分一分，再填空。 （1）平均分成2份，每份（ ）根。6 12根 每份6根，平均分成（ ）份。2
2019-06-27
999
0
P25 11-增员概述
惯后 才不会变成问题7 8. 成功之钥活动率大数法则8 9. 影响增员的六个因素增员态度努力程度表达能力认同度选择标准增员方式9 10. 增员致胜关键自己10 11. 增员流程寻找对象甄选面谈拒绝处理面试入司职前测验岗前训练11
2012-03-25
23369
0