西门子采购培训3
LMM, EK, AMRW, EKRW操作性采购过程(2) 11. 战略性采购过程: 概况目标,分析,战略 直到合同缔结之前的选择供货和优化计划/数量满足 效率值-措施调整 控制值-资格-采购能力-顾客满意程度
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国家会计学院客座教授 首都经济研究会理事 王景江 2. 目 录分销盈利分析与渠道选择分 销 预 算 管 理分 销 财 务 控 制分销财务管理存在问题分析 3. 国情 发达国家经济全球化市场经济信息化革命工业革命经济全球化信息化革命
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类; 理解计划工作的实质和作用; 掌握计划编制的基本程序; 掌握环境分析的方法; 熟悉制订计划的技术和方法。 能力目标 1.具备分析内外环境的能力; 2.掌握编制计划书的能力,能运用各种方法编制计划。
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神州数码(中国)有限公司介绍 第二篇:竞争对手状况与竞争分析篇 主要竞争对手状况 关于神州数码业务架构的理解与分析 神州数码与主要竞争对手的分析 SWOT分析 神州数码品牌传播过程中还需要解决的核心问题 3.