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 市场部薪酬考核方案

10 及时搜集整理市场调查的相关资料,做到准、快、细。 市场咨询部薪酬绩效 薪酬结构:薪酬=基本工资+奖金+提成+五险+其他奖励 薪酬方案 教育顾问 1500 中级顾问 1800 高级顾问 2300 主管

2019-10-31    1318    0
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 薪酬管理规章制度

薪酬管理规章制度 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。 第二条原则: 1.建立明确的分配制度。根据不同部门的

2021-12-27    392    0
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 第四节:薪酬调整

· PRP方案 · 薪酬水平调整 · 薪酬结构调整 · 开发型薪酬管理方案 · 员工奖励与惩罚条例 PRP方案 PRP方案(Performance -related Pay)是近年来西方比较流行的一

2013-07-21    28224    0
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 薪酬上升空间最大的12大职业

薪酬上升空间最大的12大职业   1、软件工程师:两极分化   薪酬水平:年薪6万15万元   职业前景:作为职场中的常青树软件工程师仍将是2008年才市上的热点。据专家分析,在该行业的迅速发展下,

2014-12-17    7060    0
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 移动互联薪酬管理办法

薪酬管理(办法) 一、目的 建立合理、公正的薪酬制度;确保员工工作的积极性,体现员工的技能和经验的价值,建立员工的职业上升通道。依据公司情况特制定本规定。 二、原则 原则 公平合法、动态有序、合理优势的原则制定。

2013-10-25    9472    0
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 企业薪酬与福利习题

薪 酬 与 福 利 习 题 一、单项选择题 1.薪酬是员工为企业提供( )而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。 A.资本 B.劳动 C.智力 D.体力 2.某岗位的小时工资标准为10元/小时

2014-10-26    723    0
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 曾庆学薪酬管理5

曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择 曾庆学 企业设计薪酬首先必须在开展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场

2021-08-05    470    0
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 人力资源课件-薪酬管理学

 第一章:薪酬管理的基本理论 第一节:薪酬的有关概念 一 薪酬的含义 薪酬的概念有广义和狭义之分。 狭义:个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义:包括经济性报酬和非经济性报

2021-07-02    893    0
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 家具门店薪酬制度

午餐时间:12:00――13:00员工轮换就餐 3、店面员工每周有一天休息时间。不得在节假日、六、日安排公休。(特殊情况须报公司批准) 4、店面请假制度:店面员工如有请假,需提前一天书面请假条交于行政并报总经理审批,电话请假和临时请假无效(特殊情况除外)

2019-11-04    962    0
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 薪酬表格——工资调整表(二)

工资调整表(二) 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资                                               

2014-05-16    673    0
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 薪酬设计回归分析

相关与回归分析第一节 简单线性相关分析 一、相关关系的概念与种类(一)相关关系的概念在自然界和人类社会中,普遍着存在现象之间的相互依赖、相互制约的关系。一些现象在数量上的发展变化经常伴随着另一些现象数量上的发展变化。现象间的数量关系可分为两种基本类型:①函数关系。它是指现象间存在的严格依存的、确定的因果关系,一种现象的数量变化必然

2015-05-21    642    0
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 薪酬表格——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

2015-08-02    567    0
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 七城市薪酬状况

北京地区年薪下降白领收入最风光人力资源网站中华英才网ChinaHR.com第五期英才薪资指数调查报告中,对北京地区的薪资情况做了针对性的分析,并对该地区的电信、互联网、计算机、建筑、房地产、物业管理、市场、广告、公关等热门行业作出了分行业的薪资调查报告。 报告显示,北京年薪下降3000元。全国不包括港、澳、台年薪均值为37952元,比上期39678元下降了4.4%。北

2015-10-26    523    0
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 绩效考核与薪酬管理

《绩效与薪酬管理》教学大纲 一、 课程基本情况 1. 英文名称:The Performance and Reward Management 2. 课程性质:专业必修 3. 适用专业:人力资源管理 4.

2009-02-26    4990    0
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 饭店薪酬制度

进一步完善激励机制,建立符合行业特点的、具有竞争力和激励性的薪资体系,以满足公司成长和发展的需要。 二、适用范围 本规定适用于公司总部及所属各经营实体。 三、基本原则 1、公平化、市场化 公平化:充分体现岗位价值、个人能力与贡献等方面

2013-03-17    454    0
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 通用电气的薪酬秘密

使员工们工作得更快、也更出色。 通用电气公司薪金的秘诀是: 只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。 通用电气的薪酬秘密   通用电气公司努力让管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉他们,假设

2011-07-23    13308    0
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 企业薪酬实施方案

薪酬暂行方案 为了规范公司管理,提高企业竞争力,特制定本暂行方案。 1、薪酬表: 等级 职务 全日制月薪制 全日制 时薪职工 技能补贴   备注 参考工资 (元) 12 ** 面议 - - 年薪制 11

2014-08-18    7838    0
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 宽带薪酬制度

宽带薪酬制度   宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导

2014-04-25    628    0
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 医院人力资源薪酬管理研究

医院人力资源薪酬管理研究 摘要:随着我国医疗机制改革的不断推进以及人们健康意识的大幅提升,公立医院已经不再是一枝独秀,大量具备优质医疗条件的民营医院开始崛起。在这种情况下,医疗领域内的竞争愈演愈烈,

2020-02-25    658    0
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 通用电气的薪酬秘密

使员工们工作得更快、也更出色。 通用电气公司薪金的秘诀是: 只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。 通用电气的薪酬秘密   通用电气公司努力让管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉他们,假设

2013-06-13    382    0
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