平衡计分卡与战略地图
：“不能衡量（评估）就不能管理” 传统的财务预决算是企业管理的核心，它衡量的是业绩结果， 这种严格控制方法对工业化时代大公司组织的成功至关重要 平衡计分卡仍保持传统财务管理的优点，同时强调在信息化时代
2010-07-23
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P78 P47 企业信息化建设思科公司培训PPT
，提高员工素质和企业的凝聚力，最终赢得最大的经济回报。 特定的说，AAA公司将在二年内做到： 生产成本比同行业平均水平低5%； 生产效率提高5倍； 市场占有率提高5倍以上； 在B2C方面， 在B2B方面，
2011-08-06
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P47 企业信息化建设
，提高员工素质和企业的凝聚力，最终赢得最大的经济回报。 特定的说，AAA公司将在二年内做到： 生产成本比同行业平均水平低5%； 生产效率提高5倍； 市场占有率提高5倍以上； 在B2C方面， 在B2B方面，
2011-09-07
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P37 ××信息科技有限公司商业计划书
编辑、管理、存储和发布于一体的人工智能系统。企业用户可即时通过本系统实时、多样式获取信息，并构建企业内部虚拟情报系统。 11. *ISPY的功能实现 12. *ISPY的工作流程——获取信息 13. *ISPY的工作流程——处理信息
2012-02-07
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P39 波士顿—品牌培训PPT
强大的品牌来者于全方位的品牌体验 星巴克 – 令五官都陶醉味道 100%的 Arabica 咖啡豆 无与伦比的香气视觉店标/颜色 家具/装饰 艺术品 彩色的横幅口感 100% Arabica 咖啡豆 18-24 分钟原则触觉材料的质感 杯具
2011-10-21
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P71 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页
中国、印度 两国实行了积极的产业政策，医药产业的增长均超过10%，两者成为世界药品的加工中心，使得仿制药的成本大大降低。而且中国已经进入了世界前10位的医药市场。 各国政策影响全球医药产业格局的发展 10.
2009-10-12
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P76 建筑电气工程质量通病与防治PPT
平低； （4）、专业技术管理人员施工经验不足，不能及时发现质量不符合之处； （5）、安装配合土建、装饰及其它相关专业不够，或工期紧所至； （6） 、对图纸会审、设计交底不重视，对设计图纸中的一些不合理问题没有发现或没有及时提出。
2019-07-18
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P35 美世-大庆薪酬报告
判断企业当前、未来合适的雇员规模与结构； 招聘并保持所需的雇员 设立员工职业生涯的能力发展途径；目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级，如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等5
2011-09-02
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P35 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页
判断企业当前、未来合适的雇员规模与结构； 招聘并保持所需的雇员 设立员工职业生涯的能力发展途径；目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级，如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等5
2012-03-02
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P35 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
判断企业当前、未来合适的雇员规模与结构； 招聘并保持所需的雇员 设立员工职业生涯的能力发展途径；目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级，如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等5
2010-10-04
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P35 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
判断企业当前、未来合适的雇员规模与结构； 招聘并保持所需的雇员 设立员工职业生涯的能力发展途径；目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级，如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等5
2011-08-18
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
共交通方便，尤其与就业中心有便利的交通方式，市政配套齐全，周围环境有文化氛围天麟的价值以相对较低的成本获得好的、有开发弹性的地块建筑产品小区环境建筑设计的合理性 优质的工程质量 有档次的材料与配套设施与设计师事务所合作进行产品创新
2012-02-09
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P113 TTT培训师职业化成长训练教程-113页
训师，在具体到每一个企业时，都会不同程度地陷入“雾里看花”的误区，以至于影响效果；另一方面如果由企业内部管理者来实施训练的话，又会受到训练理念、课程设计、现场呈现等专业水平的限制。正是基于这样的现实，
2010-06-20
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P11 基于知识营销的4Is营销策略
改善企业的组织结构 构建企业的内外部网络信息系统 建立一个基于知识创新与传播成本的价格评价体系和价格协商制度 建立一个基于知识创新与传播成本的价格评价体系和价格协商制度 建立一个敏捷集成的虚拟拓展价值网 7.
2012-10-24
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P24 生产管理（5）
影响布置的因素及 典型布置形式4 按成组制造单元布置LGGDDLPGLL原 材 料成 品 库单元1单元2单元3 10. 一 企业内部生产单位布置主要考虑因素 1.企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,从而缩短生产周期
2009-03-25
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P59 13 组织诊断报告
层面，展开对****组织诊断的基本判断和系统思考，归纳总体结论，寻找解题思路，提出工作展望，最终形成本诊断报告。 8. 二、诊断工具与研究方法（续1）第一部分 关于组织诊断说明****组织诊断及战略研究框架战略
2012-06-01
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P150 现代饭店管理
考察了饭店的投资环境，探讨饭店投资的可行性研究和饭店投资程序，更把饭店建筑设计和饭店投资测算与风险控制作为主要内容，阅读材料则把有关选址的方法逐一进行介绍。创建了国内饭店管理教材很少涉及的饭店投资问题。
2011-05-02
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P56 绿色物流的概念及特征
式可以很好地解决流通加工的环境影响问题。 （五）流通加工对环境的影响 27. 随着计算机的普及和企业内部信息系统的建设，信息处理功能要素中也出现了环境问题。比如，机房里计算机设备的密集布设产生的辐射可
2009-02-19
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P80 【课件】李庆远-全面薪酬福利管理
●资历水平：通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，这主要的原因是要补偿员工在学习技术时所耗费的直接成本和机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。 ●工作技能：竞争激烈，
2011-12-23
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P80 全面薪酬福利管理
●资历水平：通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，这主要的原因是要补偿员工在学习技术时所耗费的直接成本和机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。 ●工作技能：竞争激烈，
2009-02-07
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