建立生生不息的文化价值体系
*核心竞争力是企业生存之本--活下去,是企业的硬道理 企业文化是企业的长期牵引力 + 企业的激励约束机制是企业内部的动力 + 企业科学规范的管理是企业的推动力 = 企业核心竞争力 5. *企业长久的源泉企业要追求长久
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*核心竞争力是企业生存之本--活下去,是企业的硬道理 企业文化是企业的长期牵引力 + 企业的激励约束机制是企业内部的动力 + 企业科学规范的管理是企业的推动力 = 企业核心竞争力 5. *企业长久的源泉企业要追求长久
关的一组行为。” “绩效可以定义为行为的同义词,它是人们实际的行为表现并能观察到。 绩效包括在个体控制之下的,与目标相关的动作,无论这些动作是认知的、驱动的、精神运动的,还是人际间的。”“绩效”=“行为”
关的一组行为。” “绩效可以定义为行为的同义词,它是人们实际的行为表现并能观察到。 绩效包括在个体控制之下的,与目标相关的动作,无论这些动作是认知的、驱动的、精神运动的,还是人际间的。”“绩效”=“行为”
22、企业往往设置两种市场营销计划系统,分别是——和—— 。 23、市场营销控制系统的主要工作是实行—— 控制、——控制和—— 控制。 24、宏观环境因素是企业不能—— 而必须—— 的外部力量,主要包括——
不利于制定基于整体战略目标的部门绩效目标不利于制定人力资源规划以支持整体战略目标的实现没有招聘成本核算,没有人力成本约束招聘多少人、招聘什麽样的人、如何进行员工培训、发展及淘汰不清晰 缺乏系统的薪酬评定与调
不利于制定基于整体战略目标的部门绩效目标不利于制定人力资源规划以支持整体战略目标的实现没有招聘成本核算,没有人力成本约束招聘多少人、招聘什麽样的人、如何进行员工培训、发展及淘汰不清晰 缺乏系统的薪酬评定与调
核心竞争力是美国管理学家普兰哈拉德与赫梅尔于1990年在《哈佛商业评论》发表的《公司核心竞争力》中提出的。核心竞争力是指企业内部整合知识和技能,尤其是协调各方面知识和技能的能力。 三个特征: 明显的竞争优势:具有战略价值,
高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动 3. 预算管理:需要认识的概念 4. 诠释预
6. 6喷砂玻璃是以水混合 金刚砂,高压喷射在玻璃表面,以此对其打磨的一种工艺。 多应用室内隔断、装饰、屏风浴室、家具、门窗等处让生活更美妙有情调。 7. 7压花玻璃又称花纹玻璃 、滚花玻璃,是采用压
提供企业在某一特定期间内所实现的利润或发生亏损数量 关系 当期收入及收益-当期成本及费用=当期损益 作用 有助于管理者了解本期取得的收入和发生的产品成本、各项期间费用及税金(不含增值税),了解盈利总水平和各项利润来源及其结构,把握经营策略
各省、自治区建设厅,直辖市建委,国务院有关部门建设司: 为了更好地贯彻执行国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,加强对建设工程勘察、设计、施工、验收阶段的管理,我部制定了《关于加强建筑工程室内环境质量管
3. 不適任的管理者② (a)生产计划和管制 (b)品质保证系統 (c)100%準時交貨 (d)降低成本 (e)确保工作现场的劳动安全、健康。 4. 不適任的管理者(2)无能的管理者会導致: ①工作现场的规律混乱
客户关系管理发展趋势不同产品/业务的行销、销售、服务等各自独立,缺乏沟通协调与客户的互动关系以产品为导向的关系;且在企业内部并无妥善的沟通协调行销行销销售服务A 产品或 X 业务销售服务B 产品或 Y 业务客户渠道一渠道
Finance):主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法及日常管理,包括战略、计划、分析与控制等。 2. 财务管理第一章 财务管理的基本概念第一节 财务管理内容 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理环境
用性资产并享有剩余索取权的人 ( Alchian & Woodward,1987),即企业所有权是控制权和剩余索取权的统一。沿着这一思路,国内外有3个方面的代表。一些学者认为资本家应该成为企业所有者,
用性资产并享有剩余索取权的人 ( Alchian & Woodward,1987),即企业所有权是控制权和剩余索取权的统一。沿着这一思路,国内外有3个方面的代表。一些学者认为资本家应该成为企业所有者,
用性资产并享有剩余索取权的人 ( Alchian & Woodward,1987),即企业所有权是控制权和剩余索取权的统一。沿着这一思路,国内外有3个方面的代表。一些学者认为资本家应该成为企业所有者,
和保障。 2、长城电工可以考虑的管理模式创新有三种方案,其中方案三的实施成本最高、实施周期最长、实施风险也最大;方案一的实施成本最低、实施周期最短、实施风险最小,但创新程度最低,创新效果欠佳;方案二居
调控和开发的全过程各部门实行分口切块式管理,难于发挥员工的整体利益人力资源是一种成本的消耗,人事管理的任务是控制这种成本将全体员工作为一个整体进行统一管理,从企业的角度考虑考虑人力问题人力资源是一种重
Interactive忠诚度行销产品发展代理商沟通视觉管理/ Identity公共关系直效行销企业内部沟通枫丹白鹭 29. 酒店开张宣传 30. 酒店开业宣传市场目标:在酒店开张之际,通过宣传活动的组织,吸引消费者消费