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 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

caosen电子股份有限公司 管 理 诊 断 报 告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案

2012-09-18    5020    0
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 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

caosen电子股份有限公司 管 理 诊 断 报 告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案

2012-01-22    5459    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants Barcelona

2010-09-01    5169    0
P44

 上海XX电子有限公司六标准差项目简报

1. 上海XX電子有限公司 六標准差項目簡報上海朗慧企管 1 2. 簡報內容SECTION I 6 Sigma簡介 SECTION II 輔導方案 SECTION III 6 Sigma推動的關鍵2 3

2009-03-05    17401    0
P61

 恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量

「恒安集团」和「电通广告公司」 有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关电通—1.公司情况介绍 —2

2012-07-02    5363    0
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 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书

瑞通管理咨询公司 2002年5月24日1 2. 北大纵横的背景和经验北大纵横管理咨询是北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构。成立于1996年,是国内首家注册的管理咨询公司,是国内成立时

2010-05-12    15890    0
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 A公司B区域2002年营销工作计划

1. A公司H区域2002年度营销计划 2. 一、市场分析 3. (一)、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商,手机厂商逐步优选自己的代理商,细化代理产品 出现一批有代表性的专营店、大店,逐步站稳市场,小店逐渐淘汰

2011-02-25    21484    0
P65

 物流公司企业文化之建立与经营管理

1. 物流公司企業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日 2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑企管公司

2011-08-02    6034    0
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 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116

2001年11月16日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第四阶段汇报01-11-1602001 LINING (BEIJING) - PREZ04 2.  第四阶段工作简述 林海峰  《李宁公司员工职业发展手册》

2010-06-12    10258    0
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 企業流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)

5 系统思考的流程改造员工的新信念 1 薪水是顾客付的-- 公司内任何会影响到与客户交易的因素,都很重要 2 上班、出席算不上有功--公司付我薪水,是因为我能创造价值 3 不推卸责任--我必须承担责任,并解决问题

2009-04-22    9092    0
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 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

(主要职责描述) Deliver--- 完成该部门职责 需要提供的成果 (主要绩效成果描述) 部门文档公司目标策略、 成功要素、 流程对员工的要求 建立3D文档Display----完成部门 职责需要积累的能力

2012-09-02    28586    0
P54

 56网公司简介(2010乘风破浪版)final

娱乐内容:星访谈、2009快女 网上与区、明星视频官网,人气 综艺节目…… 娱乐机构合作 环球音乐等18家知名唱片公司 湖南卫视等22家主流电视媒体 用户 & 客户 高活跃度用户 56网用户特点: 主动参不,乐亍分享

2011-06-16    29886    0
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 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

1. 中铁建四川简蒲高速公路有限公司铁建高速 相伴一路强化安全质量管控 提升运营品牌效应 中铁建四川简蒲高速公路有限公司 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 简蒲高速公路于2014年10月开工建设,经

2020-02-28    1554    0
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 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

1. 北京李宁 2001年11月20日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议

2010-03-08    24183    0
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 地铁总公司五年发展战略布置示意图

1999200020012002200320042005建设授权职能部门附属业务附件1. 广州地铁总公司 -- 五年发展战略 运营提出方案成立有限公司筹备董事会完全授权开始实施授权公司,理清财产系,地铁公司负担承诺的责任新方案人员到位新

2010-04-15    29845    0
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 河北传媒公司微电影项目简介及案例

海韵传媒 电影项目简介微总策划:袁一木 导 演:赵宏伟 河北海韵文化传媒有限公司出品 2. ○河北海韵文化传媒有限公司成立于2006年,是一家集网站制作、活动策划、产品包装与推广、影视艺术、文化演出

2010-01-26    24021    0
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 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2010-03-22    7760    0
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 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

1. XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公

2012-01-06    14361    0
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 麦肯锡公司管理咨询的标准流程

2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议

2010-08-21    17340    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

第*页任职资格职类等级、职层划分表注:表中职务或职称对应的职类等级,为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心层%董事长、副董事长、总裁、副总裁、产业集团总经理资深

2012-08-14    16593    0
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