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 岗位职责-ManagerJob1+(2)

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1professionalstandards2. Ag

2009-10-01    4056    0
P21

 岗位职责-ManagerJob1+(1)

1. bcManaging UpwardDecember 1998Copyright© 1998 Bain & Company, Inc. Jacintha Peeris Author:Contributor:Dianna Magnani 1ManagingUpward2. AgendaUnderstanding the

2012-12-26    11379    0
P24

 岗位职责-Great+Consultant

1. bcHow to be a Great ConsultantMarch 1998Copyright© 1998 Bain & Company, Inc. Developer: Alex Wouterse Reviewers: Tony Ecock Steven Tallman John Clarke1CU7030298IM

2012-11-26    17124    0
P95

 【课件】某公司定岗定编资料

1. 定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4.

2011-08-16    17597    0
P15

 DMG_公司简介PPT_4A公司

1. 公司简介 2. 关于我们DMG 是一家国际性传播集团 在大中华地区为客户提供全方位品牌传播服务 3. 我们的目标作为大中华地区一流的整合传播代理公司之一 我们的创意,以文化的融合、策略的导向为基础,

2009-12-17    16681    0
P100

 公司金融PPT

1公司金融 2. 2目录第一章 公司金融导论第二章 公司价值评估第三章 风险与收益第四章 投资决策第五章 筹资决策 3. 3目录第六章 股利分配决策第七章 营运资产管理 4. 41.1什么是公司金融?

2019-05-19    2243    0
P58

 瑞明公司绩效管理方案

1. 管理咨询有限公司 二零零六年十二月 浙江瑞明节能门窗有限公司 绩效管理方案 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2010-09-19    19721    0
P43

 商管公司运营方案PPT

1. 商管公司运营方案 2. 成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营和管理 促进和保障公司商业项目的持续运营和稳步开发 3. 经营定位提供完备的商业服务为核心定位, 辅以商业咨询和适度的商业管理。 4

2019-05-13    2699    0
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 公司理财

1. 《公司理财》使用对象:MBA 西南财经大学 会计学院 彭韶兵*1会计学院 彭韶兵 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩

2012-01-21    14490    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30116    0
P150

 公司法 PPT

1. 普通高等教育法学规划教材 公司法 第五版 范健 王建文 著 法律出版社 2. 第一章 公司的内涵与变迁 3. 第一节 企业内涵的法律界定 4. 1.企业的法律含义 各国基本上不对企业概念作出法律

2018-11-17    2571    1
P113

 合君的xx地产公司战略报告

第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。 3. 整体战略核心思想建筑业主导引入房地产 开发业务培育装饰业务发展建筑 业务追求区域发展 附加值业务 房屋持续经营一体化 经营整体转型 (现在)2007年以后

2011-09-07    10527    0
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 公司理财导论

财务管理课程的内容体系 3. 一、财务管理的概念现代公司发展过程中,财务经理(Financial manager) 是一个很重要的角色 20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权

2012-01-25    10193    0
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 公司金融

XXX 2. 本课程的基本内容:(1)公司财务的基本理论:阐述公司财务管理的概念、内容、目标、原则、体制、数学基础等基本问题。 3. (2)公司筹资管理:阐述公司筹资动机、筹资渠道、筹资方式、筹资组合、筹资管理方法和技巧等基本问题。

2010-12-04    6111    0
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 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例

1. 机密麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演

2009-09-10    10928    0
P16

 基金管理公司的成长

1. 基金管理公司的成长致: 國務院体改辦國際合作中心 2002年12月 2. 目錄第一代基金管理公司的特點 第二代基金管理公司的特點 基金管理公司成功的要素 景順的總體業務策略 景順的人力資源管理策略

2012-11-08    26797    0
P36

 公司介绍PPT

1. 公司介绍PPT适用于公司宣传、产品介绍、发展计划、商务融资等精美大气 修改便捷 演讲人:博文Talents come from diligence,aytfcel and knowledge is

2020-02-14    1879    0
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 上海电力公司

1. 上海电力公司 2. contents公司概况对电力监管的认识和体会居民专项行动开展情况 3. 公司概况四 个 平 稳某某电网运行安全平稳迎峰度夏工作平稳有序居民阶梯电价平稳实施崇明电力体制改革平

2012-01-01    29115    0
P26

 国内某著名电信公司KPI指标分解

经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining 3. 关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是

2009-01-24    23060    0
P67

 M公司培训案例分析

1. M公司培训案例分析 2. M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计

2010-08-07    17272    0
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