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 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页

1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学 2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强

2009-10-16    17577    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1

几个薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标: 劳有所获,多劳多得 1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才

2011-02-20    2540    0
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 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊

看图编故事选出你觉得“有话可说”的一张图画 5分钟内编写一个起码有10句话的故事3 4. 招人、用人、育人、留人我公司要什么样的人?4 5. 练习“中国人民友好访美代表团” “美国人民友好访华代表团”5 6. 区分“明星”与胜任者的三项资质

2010-01-09    12954    0
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 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

1. 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力

2012-02-10    29720    0
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 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

实现经营目标 - 满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动

2010-12-22    23119    0
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 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

1. 华能研发管理管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日 2. 职能战略设计研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 模仿 灵活先进的R&D中等规模开始生产的灵活性产品差异化、刺激次要要求中大量资本

2012-08-23    12885    0
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 百灵时代广告有限公司(地铁、巴士、万达影院等户外媒体)

百灵时代-集团简介 百灵时代广告有限公司成立于2008年; 目前控股广州百骏地铁广告、佛山百骏广告、成都百骏广告、沈阳百灵广告、都会巴士广告、奥狮广告、希视多媒体、希视广告等多家子公司; 拥有一个跨越广州(地铁

2009-08-19    12224    0
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 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

、通信、市政公用事業等基礎設施建設的同時,更著力改善投資軟環境。 1. 加強涉外經濟法制建設,完善項法律法規,加快建設統一 開放、競爭有序的市場環境。 2. 切實保障外商投資企業機管理自主權,維護投資各方的合法

2010-04-05    18046    0
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 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力

部门内部沟通不少,但下属总是达不到我要的结果。 老板有方向、没力量,员工有力量、没方向(高、中、基层) 5. 您的公司有这样的问题吗?企业中职位越高越累;(领导累了;员工贵了,制度费了) 很多可做,可不做的事,有责任

2009-12-19    10871    0
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 XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿-20页

1. ******投资股份有限公司内部控制制度 流程图 – 终稿 二零零一年十月二十六日 2. 目录 3. 1. 总则及说明 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容)

2009-05-08    19396    0
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 长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页

——————————————————————————————————————— 2. 培 训 目 的掌握培训理论知识熟悉公司培训实务 3. 课 程 大 纲管理是什么? 什么是培训 培训的实质 培训的意义 教育和培训的区别 成人学习的特点

2012-10-10    10785    0
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 【快闪PPT】创意黑白字幕公司宣传介绍快闪PPT模板

在 8. 开始开始 9. 我叫我叫 10. 米虫 11. 隶属 12. 上海网络 13. 科技有限公司 14. 2018年7月 15. 上线运营 16. 主要服务 17. 广 18. 告 19. 设 20

2020-04-17    919    0
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 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61

移动集团公司拟对彩信、百宝箱、WAP和音信互动这四项新业务进行市场调查。 调研重点是了解消费者对于这些业务的使用行为和态度,从而对这些新业务进行改进,提高业务的普及率和使用量。 AC尼尔森公司有幸受委托承担了此调研任务。

2012-01-04    22394    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训2

2、低于外部平均水平 5. 薪酬调查(发多少)什么是薪酬调查 薪酬调查就是通过各种正常的手段,来获取相关企业职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析,就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。在进行薪酬调查时,要注意以下几点原则:

2009-03-13    1826    0
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 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增

2012-05-13    6527    0
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 北京李宁体育用品有限公司-市场现状与消费者分层研究

1. 盖洛普咨询有限公司市场现状与消费者分层研究二零零一年六月 2. 研究方法与内容………………………………………………3 抽样城市分布…………………………………………………4 重要结论摘要…………………………………………………5

2010-05-14    25014    0
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 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版

2009-09-20    26238    0
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 28页韩国korea公司出品图表PPT图表合集PPT模板

1. Animation PowerPointCLICK TO TYPE SLIDE TITLE' LOGOTYPE 'COMPANY LOGOTYPE INSERTVisual AppealingCaptivate your viewing audience - PowerPoint Templates & Backgrounds, Sleek Diagram

2010-03-11    19370    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--总部定岗定编方案

1. (本页无文本内容)

2012-03-01    5553    0
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 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2012-02-07    30093    0
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