战略分析与选择-四川大学
1. *四川大学工商管理学院 李光金*第5章 战略分析与选择名言: …战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容： 公司战略类型 公司战略
2011-10-26
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P29 P26 《保险学》复习串讲
1. 《保险学》复习串讲授课者：郑伟 北京大学经济学院1《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 2. 《保险学》内容回顾共八章 第一章 风险与风险管理 第二章 保险基本内容 第三章
2009-09-24
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P29 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理
务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要，制定财务政策，实施会计监督和财务管理，进行财务数据分析，以提高公司财务管理水平。 根据公司发展战略规划，建立、发展和维护正常的生产系统，协调制造部门的生
2009-06-13
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P34 慧聪制度大纲
股制度、福利 制度 等方面。带有 浓厚 的生产关系特点。 5 6. 管理制度：包括企业的决策制度、 财务管理制度、审计 制度、市场营销与管 理、机构设置、投资 管理等相对独立于生 产关系之外，具有浓 厚的生产力特点。6
2011-01-02
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P20 汇仁战略规划（终版）
把握时机，积极探索中医药原料种植；大力发展药品批发和零售事业。 “蓄势发展，稳健扩张” ，积极进行企业上市运营，强化人力资源管理和财务管理，切实提高研发能力，努力构建适应市场竞争环境和现代管理要求的信息化系统。3 5. 总体发展计划：
2009-12-08
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P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要，制定财务政策，实施会计监督和财务管理，进行财务数据分析，以提高公司财务管理水平。 根据公司发展战略规划，建立、发展和维护正常的生产系统，协调制造部门的生
2012-09-02
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P17 城市公共管理绩效评价
城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言（I） 4. 引言（II）XX市被誉为“XX心脏”
2012-08-13
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
*二、培训组织体系建设（2/2）——组织模式组织模式一：直线职能型机构负责人课程开发部教学资源管理部培训部办公室技 术 组 市 场 组 管 理 组 师 资 管 理 组 教 材 管 理 组 …… 利： 有利于尽快搭建企业培训开发机构的
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
*二、培训组织体系建设（2/2）——组织模式组织模式一：直线职能型机构负责人课程开发部教学资源管理部培训部办公室技 术 组 市 场 组 管 理 组 师 资 管 理 组 教 材 管 理 组 …… 利： 有利于尽快搭建企业培训开发机构的
2009-05-23
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P12 供应链物流物流管理简介供应链一体化概念与方法
Integrated Supply Chain向锐 Dr. Xiang, Rui 7/15/03* 2. *后勤工程学院现代物流研究所1、概述 The Preface 主要论题：必要说明 Essential Explaining
2011-06-01
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P104 安徽高校资源共享服务平台
安徽师范大学 安徽淮南师范学院 安徽工业大学 安徽工程大学 安徽滁州学院 安徽科技学院 黄山学院 安徽医科大学 淮北师范大学 安徽巢湖学院 安徽理工大学 安徽中医学院 安徽池州学院 中国科学技术大学 安徽财经大学
2009-02-21
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P28 电子商务时代电子商务时代批发业务
1. 金融服务 与电子商务时代的批发业务 中国金融学院电子商务研究所 陈进6/7/20181中国金融学院电子商务研究所 2. 电子商务电子商务：通过公共计算机网络进行商务活动的现代方式，该方式将突破传
2011-07-23
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P24 人员配备人力资源管理(PPT 24)
体现个人特长。限每人应聘时间不得超过15分钟。 2. *管理学基础09 第九章 人员配备 温大经济学院 韩纪江一、人员配备概述1、人员配备：物色合适人选，使用、考评和培训人员，完成规定任务的活动。 让
2012-01-02
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P150 管理创新解决方案
长城电工管理模式创新需达到的效果是真正实现长城电工的企业化运作，理顺母子公司关系，逐步加强母公司的战略管理、投资管理和财务管理职能，使长城电工实现由目前松散型管理向集权与分权相结合的管理模式过渡 长城电工管理模式创新的目的
2012-01-20
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
业务及管理流程重组概述大客户获取 与保留针对主要问题网络资源调配滚动性网络投资及效益评价计费和 财务管理主要建议项目进展状况及成效(第二阶段)市场反应慢，对竞争反应不敏感，有业务流失 前后端脱节，流程
2011-11-22
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P62 07普通服务信息化规划建议
运作的业务流程业务增值链主流程：支持流程：市场管理产品管理销售管理供应链管理客户关系管理战略规划财务管理人力资源信息管理……资料来源：《流程框架分报告》 12. *© 2002 Bexcel Management
2011-12-03
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P124 澳門特別行政區政府衛生局疾病預防控制工作簡介
2000年全市城区全面建立社区卫生服务中心 初步形成上海市综合疾病预防控制三级网络体系 26. 医政处疾控处市卫生局传染病预防慢性病预防环境与职业卫生中心实验室市疾病预防控制中心 预防医学研究院卫生信息预防保健服务防治科研基地各有关科研
2012-04-26
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P48 中国移动通信（南京）品牌管理及推广方案
快报等报纸进行广泛告知，寻求较大的覆盖面5 8. ■就南京地区而言，“中国移动通信”品牌由省公司和市公司共同 投入 ■中国移动通信导入时间短，“中国移动通信”企业形象模糊，在 品牌的情感诉求上仍存在较多的欠缺，广告只停留在产品说明
2009-02-20
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P20 大学生创新创业计划书PPT
公司总经理杨XX江西司法警官职业学院学生，有几年经验。公司副总经理钱XX江西司法警官职业学院学生，有几年经验。团队介绍 7. 江西司法警官职业学院学生，有一定的经验黄XX员工江西司法警官职业学院学生胡XX员工江西司
2019-02-18
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P58 【课件】职位描述(职位分析)讲座
标题：监督检查 依据：财政法规和公司财务管理规定 措施：？ 目的：保证财务管理和会计活动正常有效运行。 46. 案例职位：财务经理 职责之一 标题：监督检查 依据：财政法规和公司财务管理规定 措施：审核资金使用审
2010-11-07
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