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 旅行社的财务管理

1. 旅行社的财务管理本章的教学目的与要求: 通过本章的学习,了解旅行社资本金的构成;掌握旅行社六定资产与固定资产的管理;掌握旅行社成本费用的管理;掌握旅行社营业收入与利润的管理;了解旅行社的税金管理

2010-04-22    25449    0
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 1.5 财务管理诊断

1. 1.5 财务管理诊断资金管理 财务分析 财务控制 收益及分配决策 资本运营 企业集团与国际企业财务 2. 1.5.1 资金管理一、筹资 (一)各种资金来源的分析(特点与成本分析) 1、自我资本积累(公积金)

2009-05-21    12243    0
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 建立财务管理体系

专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序

2010-06-16    11023    0
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 Bearingpoint-财务管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.目录管理流程 财务管理 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2009-09-23    30686    0
P53

 财务管理价值观念

1. 第二章 应建立的价值观念 财务管理中应建立的价值观念主要有:时间价值、风险报酬、资本成本、利息率、证券估价。 2. (一)时间价值的概念 一定量的货币资金在不同的时点上具有不同的价值。年初的l万

2011-06-22    24847    0
P32

 财务管理的基本观念

1. *第8章 财务管理基本观念 8.1 资金的时间价值 8.2 风险与报酬 2. *8.1 资金的时间价值一、含义及利息率 二、单利 三、复利 四、资金时间价值的运用 3. *一、利息率(Interest)由于使用货币而支付的货币

2009-11-24    21045    0
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 财务管理分析工具

1. 基本的财务管理分析概念和工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗

2011-05-18    5899    0
P25

 财务管理收入分配问题

1. *"经济学原理"第12讲“收入分配”卢锋,CCER,2002秋季*财务管理收入分配问题收入分配差距及其原因 基尼系数:分配不平等的度量 收入再分配理论 收入再分配政策 ——阅读教科书第19、20章

2012-06-17    13333    0
P69

 财务管理的价值观念

1. 财务管理的价值观念   第一节 时间价值 时间价值是客观存在的经济范围,任何企业的财务活动,都是在特定的时空中进行的时间价值原理,正确地揭示了不同时点上资金之间的换算关系,是财务决策的基本

2012-10-23    7165    0
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 企管之财务管理

運用比率要注意以下四點: 比較公司過去的應收帳款周轉率是否改善或惡化。 可將同類的公司比較經營效率。 場好景應收帳款減少,應收帳款周轉率也上升。 若公司訂立的應付款期限長,該公司應收帳款周轉率也將減少。

2012-09-18    20869    0
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 财务管理增长篇

只有即时的股利分配方案 市场行为倾斜于股票股利或资本公积金转赠股本,对现金股利基本上没有什么兴趣。在熊时例外。 有时,市场甚至对不分配公司大加追捧,期望在下一次报告期会有较好的分配方案推出。 总体看来,上市公司给投资者的回报偏低。

2011-12-20    18351    0
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 构筑网络环境下财务管理新模式

1. 构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理与控制张瑞君 中国人民大学 商学院 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理 全面预算管理 资金动态管理

2011-03-20    29773    0
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 管理学院

1. (本页无文本内容)

2009-01-23    14882    0
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 财务管理--借款费用

1. 第二章 借款费用 授课人:原筱燕2. 一、本章知识点1、借款费用概述 2、借款费用的确认原则 3、关于开始资本化 4、关于资本化金额的确定 5、借款费用的账务处理 6、关于暂停资本化 7、借款费用停止资本化 8、借款费用的披露3. 一、借款费用概述 1.借款费用:

2009-03-22    20090    0
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 华润万佳财务管理

1. 华润万佳2. 目 录投资预算(投入预算、 损益预测)投资效果考核评估现金管理组工作职责票据管理组工作职责3. 第一部分 投资预算 固定资产投资预算 装修费投资预算 开办费投资预算 其它垫付的流动资金4. 固定资产预算 固定资

2011-03-04    20301    0
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 财务管理:全面预算管理

1. 全面预算管理主讲:陈国庆 教 授 高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动3. 预算管理: 需要

2009-06-06    3916    0
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 第三讲:国际财务管理环境

1. 国际财务管理 第三讲 国际财务管理环境 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 国际财务管理环境主要的财务管理环境 经济环境 经济周期 经济发展水平 经济体制 具体经济因素:通货膨胀率、利息

2009-02-25    10980    0
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 风险控制中的财务管理

2003年2月14日风险控制中的财务管理1 2. 内容一、关于“用数据说话” 二、管理者面临的问题 三、风险控制 企业风险模型 管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用四、2003年财务管理工作重点

2009-12-05    30993    0
P34

 集团企业战略财务管理研究

1. 集团企业战略财务管理研究 2. 一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范

2011-08-07    6009    0
P40

 客户意识、表现工具与财务管理

1. 客户意识、表现工具与财务管理汽配战略管理部 汪亚琨 2002年11月23日1 2. 财务管理面临的问题:客户意识、数字海洋与财务管理的水平 两只黄鹂鸣翠柳 一行白鹭上青天 两个黄鹂在柳树上叫 一

2009-08-02    15805    0
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