【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
四、人力资源薪酬规划一)宏观环境介绍 (1)“十一五”,中国GDP的发展指标; (2)”十一五“期间的,CPI指标 (3)北京市人均社会平均工资及福利标准预测 二)政策法规 (1)新劳动合同法的出台,对于工资福利的规定讲增加的企业费用
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四、ERP总体结构和子系统划分 1、利玛软件公司ERP系统总体结构 营销管理 生产管理 资源管理 财务管理 综合信息管理 30. 销售产品质量反馈 综合信息管理 OA 办公自动化 综合查询 决策支持管理
流程转变时间 成本 (其它)内部组织业绩技术核心产品 生产 研究开发 资源配置 运作策略 工作设计 财务管理 变革管理职员功能 实践管理 沟通n 业绩管理 人力资源管理 政策与流程 知识整合与分配 流程转变
1. 上海和达汽车配件有限公司2002年度经营计划 二00二年一月十五日 机密文件编号财务管理部:胡晓艳 审 计 部:彭毅 战略管理部:汪亚琨 曹华 2. 该年度经营计划以一种新的角度,即紧紧围绕
ALLPKU Management Consulting*财务管理理念追求阳光利润 遵守国家法律、行业法规,严格按照财务法规要求进行财务管理,服务企业的同时回报社会。建立监察审计系统,通过对企业各项重
负责公司日常运营的过程中的问题解决和部门之间的协调工作 包括人力资源、行政总务和运营管理负责公司财务管理和财务决策支持及风险控制 包括财务、会计核算、和客服 负责公司面临的技术创新,新产品开发以及与技术相关的职能服务
1. 财务管理案例分析之一 四川长虹、深康佳 财务状况分析 1 2. 2 3. 案例分析思路与方法 本案例主要采用比率分析的方法,并结合因素分析法和趋势分析法,从上市公司最核心的指标净资产收益率入手,
企业经营管理:房地产企业战略管理、房地产企业法人治 理结构、房地产企业人力资源管理、房地产企业公共关系 管理、房地产企业财务管理及合理避税、房地产企业法律 风险规避与防范 物业经营管理:设施管理、住宅区物业管理、非住宅性物
股东派发股利或以资本公积转增股本。 公开发行证券的公司信息披露规范问答第3号 14. **会计、财务管理中的几个概念盈余公积与未分配利润之和 留存收益实收资本资本公积盈余公积未分配利润现金 实物资产 无形资产
质量体系建设 GMP认证 质量检验 知识培训 环境管理 内部管理提升 人力资源管理 战略计划管理 财务管理 审计管理 行政管理 XX经营战略和关键成功领域* 54. XX关键成功领域(CFA)与关键成功
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授课风格, 授课方法等) 培训师资背景核实方法:(提供光碟,客户评价满意度报告,试讲等) 培训师资(学院派,企业实战派,政界人士优劣势分析) 内部讲师培养计划 43. 9.制定年度培训计划和预算類別NO
1. 励志照亮人生 创业改变命运 水利土木工程学院 QQ:XXXXX 电话:XXXXX 手机:XXXXXXXX大学生就业创业指导课 2. 一、就业形势 二、收入预期 三、创业类型 四、素质准备 五、机会寻找
新品上市?? ??审核宣传广告中心广告促销费用分配 产品促光销费用投资审核经济??中心融资方案制定财务管理中心定单处理 结算 “3包”费用报销审核 ??计算成品仓储中心供货方案 仓运输管理 分??管理产品服务中心售后服务管理
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亿 美 元, 世 界 第 一 34 万 职 工, 分 布 在100 余 个 国 家 股 票 市 值:4917 亿 美 元, 世 界 第 一 道 . 琼 斯 指 数 中 唯 一 的 创 始 股
以主板为标志的我国股票市场经历了四个各具特征的不同历史阶段 第一阶段的时间在九十年代初上交所、深交所挂牌营业之前。这一阶段最能反映股市经济在中国重新浮出水面之初期的混沌和无序状态,一是绝大多数尚不知股票究竟为何物的“准股民”,怀着兴奋
怨,满腔热情, 17. 心中国十大劳模 袁隆平 1953年毕业于西南农学院,1995年被选为中国工程院院士,1999年中国科学院北京天文台施密特CCD小行星项目组发现的一颗小行星被命名为袁隆平星,20
战略业务单位/业务定义 22. 哈佛商学院的任务: “影响企业的实践” “在日益增长的全球商务环境中,提高学生进行战略性与关键性思考的能力” 麻省理工学院斯隆商学院使命: “对日益增长的市场全球化和密集