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及时交货、发票账单准确无误以及维修服务等一整套措施。降低上述每一项的成本都可以提高生产率。 日本将西方的质量管理思想与日本的实际相结合，把质量控制的责任交给车间，就这样形成了质量圈。 每个质量圈约由八

会型、企业型、艺术型、研究型、现实型；四种典型气质：胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质；智力测试不拘于西方的智商测试，达到测试测评对象智力水平的目的即可。 2、分析人以素质、能力测评为主，性格、气质、智力为辅。

第二节  会计信息化简史 第三节  会计信息化理论 6. 第一节 会计与会计理论一、会计 （一）西方 1、会计是一门科学（史密斯，1912） 2、会计是会计方法、簿记、编报报表的集合（佩顿，1922）

，善为吏。能秋冬，不能春夏，春夏感而病生。手太阴，敦敦然。 13. 金形类型的人于五音中的上商，像西方地区的人民。体型特征：面方，肤色白；头小，肩背小，腹小，手足小，足跟坚厚，好像另有小骨生在足蹬的外

建筑风格 揉合现代建筑设计语言与中外传统建筑之精华，既有中式四合院之内俭，自成一体，隔绝外界尘嚣；又有西方建筑之雄伟壮阔，昂然耸立，一派大将之风 配合空中花园之设计概念及极富现代色彩之庭园景观，必将成为未

手套（社交场合女士可戴薄手套）戴墨镜（有眼疾病或眼有缺陷除外）用左手或用双手与异性握手交叉握手（与西方人握手视为十字架，不敬）拉来、推去或上下左右抖个不停长篇大论、点头哈腰、过度客套只握指尖 或只递指尖手脏、湿、

水泥窑汞排放的治理 水泥窑汞排放的法规 总结 4. 命名李时珍在《本草纲目》中记载“其状如水，似银，故名水银。” 在西方，炼金术士用罗马神使墨丘利来命名。 Hg 来自mercury的拉丁文Hydrargyrum 5. 基本参数元素序号：80

行考查，实际是一种模拟测评 汉代称面试为接问 隋唐时以策问的形式，普遍应用于科举 19世纪中后期，西方国家借鉴中国的考试制度，并加以完善 7. 我国古代有名的面试例子公元前21世纪，尧对舜的面试 周文王对姜子牙的面试

的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念——用户永远是对的。 海尔资本运营理念——东方亮了再亮西方。 海尔国际市场战略——先难后易。 海尔发展方向——创中国的世界名牌。17 18. 注意：组织中应该留意与去除所谓的“螃蟹文化”

财务管理在公司中的角色地位 三、 几大关键概念 5. 一、公司理财理论与实践的发展简史 1． 中国 2． 西方 30年代以前 1930-1960年 1960-2000年 6. 资产/Assets

在2002年1月里通过网络商店购买过商品或服务的用户比例为31.60%，与2001年同期基本持平，这个比例和西方网民中B2C用户的比例已经十分接近 用户对网上交易的满意度有明显上升，对网上购物经历表示满意和比较满意的用户达到38

由于合作涉及到“多方的利益”，所以人们必须建立某种规则以保证“所有参与的人”以公平的形式共同获利 中国古代和西方开始产生差别 无限责任公司的雏形 5. 公司制度独立法人和有限责任公司的出现 所有者和经营者出现分离

《墨子》：“辩，争彼也；辩胜，当也。” 《墨子》：“夫辩者，将以明是非之分，审涌乱之纪，明同异之处，察名实之理，处利害，决嫌疑。” 西方：雄辩是熊熊燃烧的逻辑。 东方：一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。 6. 辩论大体分为三类

会型、企业型、艺术型、研究型、现实型；四种典型气质：胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质；智力测试不拘于西方的智商测试，达到测试测评对象智力水平的目的即可。 2、分析人以素质、能力测评为主，性格、气质、智力为辅。

偏piān书写指导：左窄右宽，第二笔要长、右侧要紧凑。结构：左右组词：偏斜 偏西造句：医院在我们学校的偏西方。音序：P 部首：亻 27. 涯yá 书写指导：左窄右宽，右侧的撇要舒展。结构：左右组词：一望无涯造句：塞外草原一望无涯。音序：Y

国家权力是依据制宪权而产生的“形成的权力”。 2.制宪权是根源性的国家权力，而立法权、行政权与司法权是具体组织化的国家权力。 3.中西方在制宪权理念上的不同。 15. 四、制宪权的基本功能 1.制宪权的正当性 2.制宪权的公共性 3.制宪权的统一性

坚持正确的政治方向 B.坚持人民主体地位 C.坚持社会主义核心价值观 D.坚持立法的引领和推动作用 E.坚持效仿西方国家民法典ABCD民法典知识问答 选择题 49. (多选题)《民法总则》规定,营利法人从事经营活动

9. 三、 诚信与自律的培养案例一 塞车 案例二 一桩小事 中国的单位招聘职员，主要依据学历与能力；西方很多企业招聘职员，则依据其诚信度。他们会要求应聘者填写以往工作经历，然后通过不同方式向应聘者的原工作地了解情况。

“管理教父”杜拉克曾说：印度至今落后，就是因为它始终无法发展既现代又符合印度文化的企业文化。印度目前经营最好的企业，仍旧是全盘按照西方制度、文化经营的企业。而日本能够快速发展起来，一方面是完全现代化，另一方面又绝对日本式。日本人最大

000 $17 30. 2.作业的划分 （1）ABC作业特征 *多元化 一般以成本中心为作业基础（西方100--1000个） *作业链 供应商 作业A 作业 B--- 作业n 顾客 31. （2）作业的分类