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 陈德起:创建学习型组织

无终身职业时代; 成功的企业必须是学习型组织。 10. *四、个人成长与企业长寿的需要为什么在许多团队,每个成员的智商都在120 以上而整体智商却只有62? 为什么70年代名列“幸福”杂志“500大”排行榜的

2011-08-26    25881    0
P69

 房地产项目前期策划的理论与实践

意义在房地产项目开发过程,营销管理费用比例较小、建安成本波动不大,销售价格和土地成本是项目投资利润的主要决定因素,从保守的立场来看,土地价格以及与土地相关的费用决定着项目的利润空间和开发可行性( 雅贸易)7 8

2010-05-03    10171    0
P149

 人才的评价与提拔

海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士咨询背景 顾问领域:基于胜任能力的人力资源管理系统建设(Competency-based HR Management System)

2011-10-25    10402    0
P141

 人才选拔(刘军)

海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士 咨询背景 顾问领域:基于胜任能力的人力资源管理系统建设(Competency-based HR Management System)

2009-09-06    12315    0
P61

 印度礼仪文化PPT课件

没有了解宗教就等于没有了解印度人 印度,既是世界宗教的发源地之一,又是世界上最大的宗教国家。印度有印度教、佛教、伊兰教、基督教、耆那教、锡克教、拜火教、巴哈伊教等。每种宗教都有自己的神,有的宗教有多种神。印度83%

2019-04-29    2662    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

猛兽类SPE,作为对安然公司交易类证券的避险工具。安然利用与这四个SPE的对冲交易,在短短5个季度隐瞒了10亿美元的损失(占当期利润总额的72%)。 13. *    2000 1999 1998 非衍生金融工具收入

2010-04-09    28214    0
P59

 培训师培训—龙程酒业管理模式实施准备

培训目标: 理解培训在企业的重要意义; 理解学习对职业经理人的重要意义; 使培训师掌握培训教学的技能技巧; 提高培训师的实际操作能力; 尝试从管理者到培训师的角色转换; 提高个人的学习能力。 4. 课程安排(how)授课内容(总计:约7课时)

2012-11-22    26715    0
P47

 星巴克的体验营销案例PPT

外咖啡店; ★2011年《商业周刊》评出的全球100个最佳品牌,星巴克排名第96位,品牌价值为36.63亿美元。 ★自从1992年在纳达克上市以来,星巴克的销售额平均每年增长20%以上,利润增长平

2019-05-24    1651    0
P34

 组织行为学 第二章 个体行为的基础

1. 第二章 个体行为的基础传记特点 能力 人格 学习理论 2. 第一节 传记特点一、年龄 年龄与流动率负相关,年龄越大,流动率越小。 年龄与缺勤率负相关,但关系不明显。 年龄与可避免缺勤负相关,与不可避免缺勤正相关。

2011-01-25    20327    0
P78

 如何有效地建立年度培训体系PPT

人才战略规划? 全员培训计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划? 5. 外面人才招不到 里面人手却跳槽 干部能力不达标 一不留神又要跑 6. 为什么受伤的总是我? 7. (本页无文本内容) 8. 茫.盲.忙? 9

2010-01-09    2420    0
P34

 版式设计历史第一节PPT

种局面直到古罗马人攻入埃及并实行了殖民统治也未见完全改变。“神的文字”被广泛使用,反映在雕塑、石刻的这一现象屡见不鲜,尤其运用在纸草书上更是极为普遍。纸草上常用精美的插图与文字相配合,使得版面形式甚

2019-06-25    1694    0
P60

 人力资源第二章

(1)一般人都是勤奋的,只要环境条件合适,人是乐于工作的。 (2)控制和惩罚不是驱动人工作、实现组织目标的唯一办法,人在执行任务的过程,能够自我指挥和自我控制。 (3)人对工作的态度取决于对工作的理解和感受。在正常情况下,一般人不仅会接受任务,而且能主动承担责任。

2010-05-11    28993    0
P125

 绩效管理与评估

六、绩效评估的一般程序 七、绩效评估的方法 八、绩效评估可能出现的问题及相应 解决办法 今天研究的问题: 3. 一、绩效评估概述 4. 一、绩效评估在人力资源管理的地位 人力资源管理模式工作岗位说明工作岗位

2010-06-08    2164    0
P125

 【课件】绩效管理与评估-125页

六、绩效评估的一般程序 七、绩效评估的方法 八、绩效评估可能出现的问题及相应 解决办法 今天研究的问题: 3. 一、绩效评估概述 4. 一、绩效评估在人力资源管理的地位 人力资源管理模式工作岗位说明工作岗位

2009-12-03    3325    0
P123

 资产定价学

融市场的宏观领域,主要从研究中央银行的利率政策和货币政策入手,了解各种金融机构在金融市场的地位和作用。 凯恩(John M. Keynes)有关利率、就业和通货膨胀的开创性理论。 弗里德曼(Milton

2012-11-12    15343    0
P12

 五年级上册科学课件 - 25. 物质变化了 ppt

物质变化了 2. 形状发生变化回顾:你观察到什么发生了变化?发光、发热、颜色 产生新物质(碳)长时间放置 产生新物质(铁锈)水结成冰 冰化为水形态发生变化 3. 生活,经常要混合一些物质,如炒菜的时候,

2019-08-07    1332    0
P95

 国际贸易政治

什么是“自由贸易”、“公平贸易”与“战略贸易”?在国际贸易政治中有什么重要意义? 发达国家与发展中国家在国际贸易体制的作用、利益以及互动关系? 国际贸易与经济发展的关系?不同流派有什么不同的观点? 3. 贸易政治如何反映国家与市场的关系?

2011-04-19    12051    0
P86

 HR經理的伯樂技術

人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一、人力资源管理解决的是 管理的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放? 问题: 1、如何进行制度安排?

2009-07-26    18498    0
P79

 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯

合理的劳动报酬,满足劳动者的物质需求。(2)职业是劳动者获得的一种社会角色,劳动者必须按照社会结构这一社会角色规定的规范去行事。(3)职业为劳动者提供了一个体现个人价值的机会。 7. 二、职业的特征

2020-03-29    1473    0
P107

 执行力培训-107页

何谓执行力想得到,做的到 做得到,做的好 做的好,做得久 做的好,能优化 4. 执行力---来源于个人的集体能力个人执行力 个人执行力来源--- 5. 集体执行力----高于个人执行力的合力团队搭配 系统运作 效率倍增

2009-10-23    21433    0
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