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能）“不怕手机价格高，就怕手机功能不够强” 5 对手机市场的新机上市信息反应快，接受程度高 9. 零售店结构 区域 店 类 市 区 乐清市 瑞安市KA 店321KB 店342KC 店634134注：KA店月销量1000台以上

Response/Efficient Consumer Response)為持續性改進的過程, 藉由供應商與零售商間的密切合作， 透過資訊科技直接將零售端的資訊回饋給供應商， 並且不斷去除供應鏈上對顧客沒有加值的部份， 以及增加有加值的部份成功關鍵:正確的認知與觀念

促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工的精神面貌，是组织活力化 缩短作业周期，确保准时交货 10. 10二、推行6S的八大作用亏损为零——6S是最佳的推销员

（1）九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料

（1）九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料

75美元，增长了643.896。戴尔做对了很多事情，时隔六个月，他的公司从电脑界的无名小卒一跃成为互联网上第一号PC机零售商。销售额一直以2096的速度增长。现在月销售额超过1亿美元(注：1998年3月统计数字)。理由之

料的供应商和制成品的分销商。 物流：组织内部对“流”的优化；供应链：外部整合 供应商生产厂家批发商零售商顾客信息流产品流现金流 10. 第一讲 采购与物流一、采购与物流 1、采购 采购的基本含义： ——采：选择，购：购买，

第四，在为社会作贡献和维护消费者利益方面，7-11举办了全国清扫活动，该活动的目的在于消除公共场所的零散垃圾，为社会创造一个美好的环境。全国清扫活动一共举办了两次，一次是在1999年7月11日，参加的店

固定有数十种以上繁多而不固定设备及其布置使用专用设备对象原则两种设备均有混合原则通用设备 工艺原则零件移动方式平行移动平行顺序移动顺序移动生产周期短较长长生产效率高较高低生产成本低较高高生产系统柔性差

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（千位上是几就读几千，百位上是 几就读几百，十位上是几就读几十， 个位上是几就读几。） 2、中间有一个0或两个0，只读一个“零”， 末尾不管有几个0，都不读。 7. 读一读 3248 2407 7008 5900 2000 6030

覆盖范围Scope of the plan 单位：刃量具厂下属各职能部门、生产分厂和公司 产品领域：刀量具和汽车零部件两大类。 6. *课题KPI2002 2003 必达/挑战Cmt’t/tgt 2004 必达/挑战Cmt’t/tgt2005

1. XXX商品交易所 零售业务介绍 天津分行 2012年10月 2. 主要内容一、项目概述 二、业务流程 三、我行收益 四、推广思路 3. 一、项目概述 4. 一、渤海商品交易所概述 5. 一、渤海商品交易所概述

供應商製造商批發商零售商原物料 供應商製造商批發商零售商8/32 9. 供應鏈管理整合模組 資料來源： R. B. HANDFIELD9/32資訊流及金流實體流(產品及原物料)策略企業單位關係單位消費者零售商批發

渠道管理的行为，不是点对点，而是点对“立体”的市场结构 4. 关注专有名词制造商、厂商、分销商、批发商、零售商、消费者 中间商、代理商、经销商 批发市场、零售店、终端卖场、专卖店、连锁店、街边店、店中店、专柜 专业运输商、社会运输商、内部储运机构

有了库存可以安心了! 库存多有问题!观念的改变 7. 7精益生产（Lean）的七個“零”目标﹕ 零库存 零停滞 零切换 零不良 零浪費 零故障 零伤害 8. 8传统思想库存是必要的事物﹐我们要把它看成是万恶之源﹕ 占用生产空间

准时制的核心是及时，在一个物流系统中，原材料准确（适量）无误（及时）地提供给加工单元（或加工线），零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供的零件必须是不多不少，不是次品而是合格品，不是别的而正是所需要的，而且提供的时间

与否，前工序按计划生产，然后送往后工序。 12. 二、制造过程中的主要方法 （一）看板管理 （二）零库存管理 （三）平准化生产 （四）缩短生产周期 （五）少人化管理 （六）小组工作法 13. （一）看板管理

1. 东莞吉之岛开业推广策划提案2002年1月21日 2. 项目状况 吉之岛六月进军东莞零售业市场 3. 位置及规模地理位置： ——东莞的商业旺区 规模： ——东莞花园商贸中心二、三层（约16000M2）

三大政策系列主要内容三大政策系列三项改革医疗保险改革药品生产和流通改革－药品分类管理、药价改革、零售 连锁、招标购药卫生管理体制改革－医药分开核算、医院分支管理、　　医药分业药品管理法 系列《药品注