博思堂-徐州国基城邦整合推广策略方案-74PPT
,消费者关注重点移至东部,南部的领袖地位逐渐失去。最为核心的问题点即南部没有代表性楼盘引领市场。 中新森林海,从目前的规划及推盘方式来看,项目定位快速去化,低开高走,与绿地世纪城的节奏相似,但做不到领袖南部品质居住的作用。
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长远发展 8. Page*股份公司总部支持活动法人治理发展战略企业文化法律审计预算决算分析控制监督规划聘用培训考核激励信息获取分析立项开发成果转化可行性研究评审实施监控调整采购生产销售运输售后服务子公
项目拓展部经营部规划设计部项目管理中心副总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目 人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设
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返回 12. 组织机构、资源和文件 一级要素 要 点组织机构和职责组织体系及人员的具体职责管理代表管理代表的职责和权限资源资源的优化配置能力能力的考核及必要的培训承包方对承包商HSE管理的要求信息交流
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建议书了解需求 撰写项目 建议书 签定合同 组成项目组反复沟通, 清晰问题与 解决问题的 步骤 项目规划寻找事实 内部分析 外部分析寻找解决方案 选择最佳方案 提出建议报告 制定行动计划协助客户实 施行动计划
销售主管销售内业销售代表2000年3月3APEX-IMC 4. 销售部经理制定销售计划 负责售楼部的全面管理 确保销售、回款目标的完成 负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作 代表公司负责处理客户要求
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