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 第三章 培训与开发案例与计算题(三级2003-4-14)

2.麦当劳完善、规范的人才培养系统在公司持续、稳定的发展中发挥了哪些重要作用? 3.结合您所在单位的具体情况,分析培训制度对人才成长有哪些帮助。 4. 案例2如何使培训更有效? 某公司是上海的一家股份制

2009-08-15    15686    0
P37

 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件

政事业单位国有资产管理职责,制定中央行政事业单位国有资产管理具体制度和办法并组织实施,接受国务院财政部门的指导和监督检查相关部门根据职责规定,按照集中统一、分类分级原则,加强中央行政事业单位国有资产管理,优化管理手段,提高管理效率

2021-04-08    5631    0
P104

 管理领导力与激励

误区二:将权力当成影响力 误区三:权力大影响力就大 12. 权力与影响力项目职务权力影响力来源法定职责,由组织规定完全依靠个人的素质、品德、业绩和魅力范围受时空限制,受权限限制不受时空限制,可以超越权限,甚至可以

2010-01-18    13716    0
P105

 管理领导力与激励(ppt105)

误区二:将权力当成影响力 误区三:权力大影响力就大 12. 权力与影响力项目职务权力影响力来源法定职责,由组织规定完全依靠个人的素质、品德、业绩和魅力范围受时空限制,受权限限制不受时空限制,可以超越权限,甚至可以

2010-02-25    23802    0
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 现代企业秘书实务(下)

需要取消时,清楚和立即输入取消记号。 安排隔开假日13 14. 如何安排旅游计划:包括 日期、时间、地点、交通工具、具体工作和活动、相关信息、联络方法 交通工具:包括选择、如何订票、再确认以及国际旅行中的国际时差换算 订宾馆:包括宾客要求、选择、确认

2011-08-11    21002    0
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 会计制度设计

、财务章,自己从银行取回银行对帐单负责与银行对帐。 16. 参考答案此案违反了岗位责任控制制度如下规定: 出纳人员不得同时负责总分类帐的登记和保管。 货币资金的收付和控制货币资金收支的专用印章不得有一人兼管

2009-06-20    26860    0
P18

 公文写作ppt函

·邀请函; ·请示答复事宜函; ·转办函; ·催办函; ·报送材料函等等·公函用于机关单位正式的公务活动往来; ·便函则用于日常事务性工作的处理。·发函即主动提出了公事事项所发出的函; ·复函则是为回

2019-06-03    2330    0
P28

 员工绩效考核管理办法

也为发现、培养和提拔人才、薪资调整、人员晋升与解雇提供有效依据。 开发目的:通过绩效考核发现员工工作中的不足,制定有针对性的员工培训计划,以提高员工的技能、能力,促进员工的个人发展,同时找出绩效不佳的原因,以便及时改进。

2011-10-04    12793    0
P65

 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

督导者的决定和行为负责。 一旦某个行动付诸实施,那么这一行动就被视为获得了督导者的首肯,如果这一行动实施不力,那么督导员就要为授权给一个不得力的工作者实施这一行动而承担责任。 在由失职所导致的对工作者的诉讼中,督导员被视为是从犯。

2019-05-13    1716    0
P52

 第六章:劳动关系

信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系? 用人单位的生产资料(资本)与 劳动者的劳动相结合, 生产出产品(服务)的具体运作形式。 用人单位 都是享有经济主权的市场主体。 劳动者* 市场的客体是什么? * 你可以用图来表示

2010-01-25    14268    0
P42

 第五章正式群体与非正式群体PPT

教学目的:了解正式群体与非正式群体特征与联系,认识正识群体工作中出现的各种政治行为,掌握群体人际关系的概念及重要性。 重点、难点:非正式群体的概念与成因;如何正确对待非正式群体;如何对等工作中的政治行为 教学方法:讲授与讨论相结合。教学目标

2019-05-14    1432    0
P100

 办公室礼仪培训讲座PPT

了也不照着做,因为:“麻烦”!但只要挑几个记住了、做到了,你就会大不一样!! 方式:先讲原则,之后具体操作,夹有录像,最后例外(注意事项)、提问或游戏。 PPT由林瑞琦协助制作。 课程目的 8. 目 录

2019-04-26    1753    0
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 华为吴建国-建立任职资格体系

任职资格绩效管理基础岗位族的划分与行为标准考核指标与考核标准关注点侧重于行为,同时关注结果侧重于结果,即任职者的贡献,同时关注行为管理对象任职者在工作中表现出来的行为能力/技能任职者的绩效改进/实际贡

2010-02-03    27654    0
P26

 【课件】工作分析的方法和应用

*常见的方法之一——观察法在工作现场观察员工的工作行为、内容、工具并记录进行分析和归纳总结的过程定义观察 内容工作过程工作流程工作环境效率保障被观察者信息:姓名,职位名称,工作时间内容 具体内容; 1、什么时间开始工作?工作多长时间?什么时候休息?

2011-09-02    3424    0
P26

 【课件】工作分析的方法和应用-26页

*常见的方法之一——观察法在工作现场观察员工的工作行为、内容、工具并记录进行分析和归纳总结的过程定义观察 内容工作过程工作流程工作环境效率保障被观察者信息:姓名,职位名称,工作时间内容 具体内容; 1、什么时间开始工作?工作多长时间?什么时候休息?

2009-07-19    25663    0
P26

 工作分析的方法和应用

*常见的方法之一——观察法在工作现场观察员工的工作行为、内容、工具并记录进行分析和归纳总结的过程定义观察 内容工作过程工作流程工作环境效率保障被观察者信息:姓名,职位名称,工作时间内容 具体内容; 1、什么时间开始工作?工作多长时间?什么时候休息?

2011-07-11    8863    0
P60

 国家对国有企业财务监管体系介绍

国家对国有企业财务监管体系介绍★ 税收违法行为和税收犯罪行为的界定 税收违法行为 依据《税收征收管理法》及《实施细则》、《发票管理办法》等 税收违法行为主要分为违反日常税收管理、妨害税款征收、妨害发票管理的违法行为三类 违反日常

2011-04-10    21388    0
P36

 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt

二是干部人事制度改革积累了丰富经验,一些干部政策有新变化新调整,干部任用工作需要与这些新政策相衔接; 三是干部选拔任用工作中出现了一些新情况新问题,需要从制度层面加以改进。13一、为什么要修订《干部任用条例》 14. 修订

2019-04-27    2727    0
P139

 【课件】规划薪酬创造价值

激励理论内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论 凯利的归因理论 综合激励模型中国原有体制人性的否认人性的崇拜的基于物质人性的研究结果

2010-04-02    11398    0
P139

 规划薪酬创造价值

激励理论内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论 凯利的归因理论 综合激励模型中国原有体制人性的否认人性的崇拜的基于物质人性的研究结果

2009-02-15    6248    0
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