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2、重组并影响公司文化 3、人类行为发展 4、团队建设高效日常管理 1、人力资源规划 2、员工记录及HR 信息管理系统 3、当地劳动法 4、HR策略、公司政策、规定 5、实际操作及工具 员工行为表现管理理论 员工的主心骨

因此工作分析与工作设计应从工作流程分析开始 3. *XHH*工作流程与组织结构工作流程设计是指在将具体的任务配置或分派给某一特定的工作或者特定的人之前，首先对生产一种产品或者服务所必须完成的那些任务进行分析的过程。

西方古代的政治概念 “政治”一词在西方一开始就是指城邦中的公民参与统治、管理、参与、斗争等各种公共生活行为的总和。 13. 中国古代的“政”与“治”“政” 国家的权力、制度、秩序和法令 统治和施政的手段 礼仪的道德和修养

3. 一、正确的观念和心态的重要性做事靠的是知识，做人靠的是心态 职业人只要拥有正确的观念就必定在工作中使用正确的方法 一个没有正确观念的人，行事方法一定有问题 结论：成功者必须具有正确的观念3 4. 职业人正确的基本观念遵纪守法

案例A：张某是某知名软件公司开发部的高级工程师，自1995年进入公司以来，表现十分出色，每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成，并时常受到客户方的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议，调整计划，缩短开发周期，

例》。《条例》 制定的过程 8. 《中华人民共和国人类遗传资源管理条例》简介《条例》从四个方面作了规定 党中央、国务院高度重视人类遗传资源管理问题。《条例》在1998年制定的《人类遗传资源管理暂行办法

领导的含义与本质 3. 一般而论，领导学是从管理学中分化出来的一门学科，但它又与政治学、社会学、组织行为学、管理学、社会心理学等学科有着千丝万缕的联系，因此我们在这些学科的教科书中会经常看到有关领导的论述。

有效的激励是有效管理的关键和核心。 管理者管理水平高低，很大程度上体现在激励员工水平上。 Date2 3. 内容提要什么是激励 个体行为规律 九种激励理论 激励的策略和方法1、S-R理论 2、利益驱动理论 3、需要层次理论 4、动机激发理论

的申请人吸引到组织空缺岗位过程。招聘实施选拔的目的是从申请人当中挑选出符合企业需要的人才。是招聘工作中最关键的步骤。人才选拔录用是针对合格人员签订劳动合同的过程人才录用招聘效果评估的作用是评判整个招聘

护理质量。作为护理管理者应该科学地运用领导艺术，让护理人员以积极、乐观、健康的状态全身心地投入到工作中，保证护理安全，提高护理质量，让病人满意。 3. 护士长的角色是护理管理系统中的基层管理者，起着沟

目录 3. 学法/知法/讲法第一部分宪法的概念 4. 宪法作为一个法的部门，也叫宪法法或国家法，是规定国家根本制度和根本任务、集中表现各种政治力量对比关系、保障公民的基本权利和自由的国家根本法。一、宪法的概念

地域性：知识产权作为一种专有权，其效力受到严格的地域限制时间性：知识产权仅在法律规定的期限内受到保护，一旦超过法律规定的有效 期限，这一权利就自动消失，成为全社会的共同财富。 8. 知识产权的制度体系

确定：“将我国现行宪法实施日即12月4日，作为每年一次的全国法制宣传日”。宪法是国家的根本大法，它规定了国家的根本制度和根本任务，是国家统一、民族团结、社会稳定的基础，是公民权利的根本法律保障，是实现

在西方意义上的政务官和事务官之分我国公务员制度的主要特点 7. 我国公务员的范围 公务员法第2条规定，“本法所称公务员，是指依法履行公职，纳入国家行政编制，由国家财政负担工资福利的工作人员。”这既是

对所有内勤岗位均实现末位淘汰制度；对外勤岗位设定劳动合同签订的业绩标准；抓组织建设，凝聚党员领导干部战斗力 公司在日常工作中注重对党员的培养，对党员干部高标准、 严要求，率先垂范123因此，某某某某全体党员都能恪尽职守，积

*转化在程序、技术和方法是怎样的？ *人和设备之间的职能是如何分配的？ *在转化过程着，人的活动、行为和联系有哪些？ 17. 4、工作的关联性特征： *这个工作在组织中的位置是什么？ *工作的责任和权利是什么？

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促销设计的原则和一般方法 促销设计的流程 促销计划管理影响购买者购买行为的7项理论； 最佳陈列方式选择； 如何控制恶性的价格竞争； 价格管理的店内执行； 具体课程时间安排详见《课程时间安排》4 5. 如何制定有效的促销计划？5

产品战略、市场战略相协调；适应技术等变革的HR政策。 7. ──部门层次：确定自己的目标将组织目标具体化本部门的计划。HRP的标准：预算；提供服务的活动，如进行两次高层管理人员培训，三个月内实施招聘计

和明确职责时，通过相互牵制的方式，防止单个人办理业务时出现差错和舞弊行为，万一发生此类事件，也能及时觉察； 任何一项业务的审批、具体执行和会计记录由不同的人员或部门完成。 15. （四）授权有限原则授