华为吴建国－建立任职资格体系
任职资格绩效管理基础岗位族的划分与行为标准考核指标与考核标准关注点侧重于行为，同时关注结果侧重于结果，即任职者的贡献，同时关注行为管理对象任职者在工作中表现出来的行为能力/技能任职者的绩效改进/实际贡
2010-02-03
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P71 P83 三级人力资源管理师基础知识PPT
第四章：管理心理与组织行为 第五章：人力资源开发与管理 3. 分值结构基础知识内容总体分值比重各章分值比重（选择题目数）第一章劳动经济学 20%4第二章劳动法4第三章现代企业管理4第四章管理心理与组织行为4第五章人力资源开发与管理4
2019-05-29
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P16 21文言文二则拓展积累课件
不久，周恩来总理约见马思聪，向他请教如何在一片废墟上发展新中国的音乐事业。马思聪提出“人才第一”的观点，培养新中国的音乐人才，首先要办学校。周总理说：正考虑建立中国最高音乐学府──中央音乐学院，并打算请马思聪先生出任院长。这年12月1
2020-10-16
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P150 思念企业文化管理教材
以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业价值观念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统。 分为企业精神文化、企业行为（制度）文化和企业物质文化三大层次。 核心是企业精神文化即价值观念和思维方式。
2012-12-05
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P100 现代人力资源管理与组织文化
谓“体验生活”的经验）： （1）对传统人事管理的体认（改变身份） （2）有关群体行为和群体结构的体认（挖渠、割黄豆的行为） （3）对公平与不公平现象的体认（土豆与馒头） 2. 现代人力资源管理与组织文
2011-05-24
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P17 【课件】绩效管理的渐进式联动优化
问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用；
2011-05-01
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P17 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化
问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用；
2011-05-02
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P17 绩效管理的渐进式联动优化
问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用；
2010-02-01
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P81 档案法制工作ppt
有些部门对档案和档案工作不重视 5. 主要内容一、档案法制工作概述 二、档案管理 三、档案法律责任 四、《档案管理违法违纪行为处分规定》解读 6. 档案法制工作概述 7. （一）档案的作用 1、为领导决策提供可靠依据; 2、为本单位各项工作提供重要参考;
2019-03-21
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P100 廉政教育课件-精品课件
胡锦涛总书记在党的十七大开幕式上宣告世人：“加强廉政文化建设，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制” 。 “廉政文化”写入十七大报告, 说明廉政文化在反腐倡廉中的重要作用得到
2019-12-05
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P20 工程造价管理的现状及发展
政府投资项目的工程造价管理 政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响国家对计价依据的控制一市场双方的自主定价标底是评
2011-03-19
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P132 人力资源体系报告
10员工能力模型与企业战略目标，核心能力的关系 11能力模型在人资资源管理体系的位置 12 基于能力的人力资源管理的制度体系及相互关系 下一页 3. 目 录13 人力资源管理系统问题综述 14 人力资源规划 15 工作分析与设计，评价
2010-06-08
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P66 培训与开发
前言管理是严肃的爱，培训是最大的福利 培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分：培训的基本知识；培训制度；培训规划；培训管理；培训效果评估；一些著名公司的案例 3. 第一部分 培训基本知识培训的定义 培训的作用
2009-08-21
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P25 人民解放军军事训练监察条例解读模板ppt
起施行。 3. 第一章《条例》出台的重大意义第二章《条例》遵循的思想和原则第三章《条例》主要明确和规范了哪些内容第四章贯彻落实《条例》需要把握的重点和要求目录 CONTENTS 4. 第一部分《条例》出台的重大意义
2019-03-25
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P38 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页
要求进行书面描述，整理成文的过程。 工作分析的结果将形成工作描述书与工作规范书。 6. 工作评价与设计工作说明工作分析 工作规范技 能能 力绩效评价职业安全与健康员工与劳动酬薪与福利任 务责 任职 责知
2011-12-24
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P38 【课件】工作分析
要求进行书面描述，整理成文的过程。 工作分析的结果将形成工作描述书与工作规范书。 6. 工作评价与设计工作说明工作分析 工作规范技 能能 力绩效评价职业安全与健康员工与劳动酬薪与福利任 务责 任职 责知
2011-06-07
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P80 185人力资源管理培训与开发
：指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。 意义：◆创造智力资本的途径 ◆培训不仅仅是一项费用，它更是一项人力资 本的投资，会使整个组织收益。
2012-11-11
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P24 ××的企业文化建设项目建议
。 2、文化是企业成长的基本驱动力。 文化的三力： 凝聚力 扩张力 约束力 3、文化是习惯不是制度（法律）。 文化是我们习以为常的东西。如，终身雇佣制、夫妻回避。 法律强制人达到最低标准，文化引导
2010-04-08
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P49 2019政府：国家行政机关PPT
发展科技、文化和教育队伍。 在全社会支持、鼓励、引导和提倡反映人类进步文明的积极的价值取向、伦理道德、行为模式和健康的生活方式等等，材料体现了我国政府主要履行了什么职能？ 21. (3)组织社会文化经济建
2019-04-01
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P9 商业计划书电脑学校
学习计算机也有一些困难,于是我们产生了开电脑学校的想法，方便学生们更好地学习和使用计算机。 4. 办学宗旨 学校本着“快乐学习 兴趣教学”的宗旨来办这个学校。 5. 启动资金分配方案 6. 每月销售目标
2009-10-04
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