解读中华人民共和国新电子商务法课件模板ppt
或者对消费者未尽到安全保障义务,造成消费者损害的,依法承担相应的责任。电商平台经营者对平台内经营者侵害消费者合法权益行为未采取必要措施,或者对平台内经营者未尽到资质资格审核义务,或者对消费者未尽到安全保障义务的,由市场监督管理部责令限期改正
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或者对消费者未尽到安全保障义务,造成消费者损害的,依法承担相应的责任。电商平台经营者对平台内经营者侵害消费者合法权益行为未采取必要措施,或者对平台内经营者未尽到资质资格审核义务,或者对消费者未尽到安全保障义务的,由市场监督管理部责令限期改正
1.现代劳动法的主要制度 (1)就业促进制度; (2)集体谈判和集体合同制度; (3)劳动标准制度; (4)职业技能开发制度; (5)社会保险制度; (6)劳动争议处理制度;(7)劳动监督检查制度。 5. 2.集体谈判
第一部分 项目合作方式 14. 是 同商行配合人员共同找到答案 协助制定解决问题的程序,确保其严格规范 培训小组成员,传递技能,提供必要的分析支持 提供外部观点和一般经验,同时与内部特色相结合
由分工与合作即不同成次的权力和责任制度,而构成的人的集合。组织有三层含义(1)组织必须具有目标; (2)组织必须有分工与合作;(3)组织要有不同层次的权力与责任制度 15. 2、组织环境投入:环境为组织提供
1. *1 2. 第一章 总论第一节 会计及其职能 第二节 会计职业与会计规范 第三节 企业会计的对象和要素 第四节 企业会计核算的基本前提和一般原则 本章小结[内容提要]本章介绍了会计学最基本的理论
让这些祖国的花朵开得更加美好,良好的班集体影响深远。我们的班级 3. 目录介绍我们班级1班级理念2班级制度建设3班级班风学风建设及班级特色4教室文化建设5 4. 01我们的班级■ 班级名字■ 班级精神■ 班级口号■
(劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 劳动法的概念与调整对象 劳动法的概念狭义上的劳动法 由国家最高
5S要领整理培养文明礼貌、遵章守纪认真负责的习惯整顿清扫清洁素养 区分要与不要必要者定位标示清除不要者 杜绝污染源将前3S制度 化、规范化把时间空间腾出来节约寻物时间 提高工作效率提升人员素质 强化企业竞争力细化改善维持创新环境优化美化
1. 春节前安全教育 2019年1月——提高安全意识,杜绝三违行为安全生产管理处 2. ● 强化安全意识● 安全生产事故分析性 ● 习惯性违章与预防 ● 历年节假日期间事故案例回顾 ● 春节期间工作要求2
*本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需求管理体系培训师队伍开发和管理体系培训课程管理体系培训考评和评估管理体系培
事故隐患——企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 02 隐患排查——企业组织安
的法律,大体上有三个明显的特征:一是该立法在国家法律体系中的地位十分重要;二是该立法体系庞大,法律制度规模大,法律条文在当时的社会是最多的;三是立法者要突出该法的体系性,强调立法的逻辑和规律。我国民法
个人对完成部门的年度业绩目标都非常重要。 在人力资源管理中,不论是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价,都会涉及到评分的准确性问题。 请简要说明,怎样才能避免评分误差? 研讨 13. 实践体系建立、发展与维护的需要——
个人对完成部门的年度业绩目标都非常重要。 在人力资源管理中,不论是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价,都会涉及到评分的准确性问题。 请简要说明,怎样才能避免评分误差? 研讨 13. 实践体系建立、发展与维护的需要——
致的管理规范和操作规程,但是在施工现场实践中,还存在大量的违章、安全隐患甚至安全事故发生,其主要原因,就是还有很多现场操作安全意识不强。 3. 人只有有了安全意识,才会有安全行为;有了安全行为,才能保
一、推广培训部组织架构和人员配置 二、推广培训体系的岗位职能 三、培训制度 (一)培训内容 (二)培训办法 (三)培训教材 四、奖励、考核制度 (一)商品提成选定标准 (二)提成奖励办法 (三)考核办法 3
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由衷的投入- 创造性的振奋 Page· 3 5. 一:安全卓越领导力特征与天职拥有高度信任的领导者的行为: •表示尊重 •言语直接明了 •营造透明的氛围 •纠正错误 •表现忠诚 •实现目标 •不断完善 •面对现实
64 .万元,其他应收帐为26973 .59万元。 7林斌 8. 3、信息系统失真 1)会计处理不规范 1998年按0 .3%计提坏帐准备,1999年6月按1年内10%,1-2年,60%,2-3年80
中欧国际工商学院(CEIBS)上海校友会副会长 世界第8位、亚太第一的商学院 3. 更低的成本更多的收入目标愿景规范运作战略-突破力量 4. 企业愿景任 务 流企业目标组织结构团 队 5. 团队第一层所有员工中基层