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 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表 9、目标导引的绩效指针参考范例(KPI的构成) 10、设定目标的结构化要件 11、目标分解流程图

2009-01-21    13466    0
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 KPI管理与操作

4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表 9、目标导引的绩效指针参考范例(KPI的构成) 10、设定目标的结构化要件 11、目标分解流程图

2011-03-05    22662    0
P119

 工艺质量标准培训课件-PPT

东煌装饰标准化项目序号施工 种类详细 项目备注1水电水、电 路点位改造 1.强、弱电管线:在原强、弱电基础上按设计方案的功能需求,增加的开关、插座点位从就近处对 应的线路延伸接引; 2.水路按照给排水点位标准全改;

2018-11-05    2544    0
P46

 物流配送概述

1. 物流配送管理与作业 ● 配送概述 ● 配送中心 2. 一、配 送(一)配送的概念与含义: 概念: 在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、

2010-05-04    31014    0
P100

 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

.65万元。 3. “7·23”甬温线 特别重大铁路交通事故 事故原因: 1、列控中心设备存在严重设计缺陷,2、设备上道使用审查把关不严, 3、雷击导致设备故障, 4、设备故障后处置工作不得力。 4.

2019-04-27    1561    0
P55

 仓储管理与库存控制讲义(PPT 55页)

2. 仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系

2011-03-13    16941    0
P55

 仓库管理与库存控制

(海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系

2010-11-23    15570    0
P86

 班组长安全执行力PPT

成了影响生产产能的关键因素,就是企业的执行力铁三,各边边长越大,三形面积越大,企业的执行力就越强;相反,如果我们把这个三形的任意一边朝内移动,三形的一边长变短,面积也变小,其他两边即使很长也产生不了效用,整体执行力也就下降。

2019-05-15    1714    0
P56

 最新部编本四年级道德与法治上册4少让父母为我操心完美课件

们的辛劳吧! 9. 阅读星期一清早,爸爸像往常一样骑车送我去上学。一路上,自行车在坑洼不平的道路上颠簸得厉害,爸爸不停地叮嘱我:“小鹏,抓紧啦,当心别摔着!”我拽住爸爸的衣,猛然间发现这件衣服他已

2020-03-26    1868    0
P54

 配送管理(PPT54)

录一、配送的概念 二、配送方式的选择 三、配送路线的优化 四、配送中心及其作业流程 五、配送中心的主要设备 六、配送作业管理 七、增值服务项目设计 八、货物交付期管理 3. 一、配送的概念(一)定义 在经济合理

2009-05-23    9653    0
P68

 第三章雷达接收机介绍ppt

2、防止信号的强弱随目标距离、性质的不同而发生变化 3、防止近地杂波使接收机过载 54. 自动增益控制(AGC)在跟踪雷达中, 为了保证对目标的自动方向跟踪, 要求接收机输出的误差信号强度只与目标偏离天线轴线的夹角(称为“误差角”)有关

2019-02-17    2132    0
P100

 最新北师大版初二上册数学全册优秀课件(用心整理)

认识勾股定理[义务教育教科书](BS)八上数学课件 3. 情境引入1.了解勾股定理的内容,理解并掌握直角三形三边之间的数量关系.(重点) 2.能够运用勾股定理进行简单的计算.(难点)学习目标 4. 导入新课

2020-10-09    1666    0
P58

 非煤矿山安全培训ppt

水平面所夹角称为台阶坡面。 4. 第一讲 非煤矿山基础知识(3)平台—台阶的坡底线与坡顶线之间水平面上的空间。坡底线与坡顶线之间的宽度称为平台宽度,处在爆破、铲装和运输作业的平台称为工作平台;爆堆边

2019-04-02    2195    0
P150

 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT

生产与运营系统设计 过程选择与工作研究 库存控制 综合生产计划 主生产计划 物料需求计划 作业排序与生产控制 准时生产方式 供应链管理 项目管理 质量管理 3. 1.1 制造作业与服务作业生产与运营管理的定义

2012-12-19    20868    0
P30

 第九章适时生产JIT体系

防护性维修 十. 改进与供应商之间的关系 十一. 不断改善经营水平, 提高企业素质 六. 改进产品设计 13. 一. 拉动式物流方式 生产或制造物品所需技术由两部分组成:固有技术和生产管理技术 生产计划的特点:

2009-10-05    12856    0
P81

 东莞大朗毛纺织项目计划书

商业概念 依托项目本身的优势和当地政府对于毛纺行业上的支持,结合大朗各毛纺企业的产品情况以及珠三的贸易优势,构建一个集毛纺交易、产品展示、商务谈判、国际贸易、物流中心等大型毛纺交易中心和毛纺进出口

2012-05-12    14889    0
P100

 现代人力资源管理与组织文化

略和文化确定企业员工的特征和性格倾向,然后在确定所需人才的资格条件和工作内容。有了这些支援性的背景作业,就为员工招聘奠定了良好的基础。 15. 招聘规划组织中现有 哪些人才?需要何种人才 来担任工作?绩效评估

2011-05-24    14858    0
P82

 《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 ppt

盘扣式 扣件式 爬模 4. 新标准涵盖11个章节。 包括总则、术语和符号、基本规定、材料构配件、荷载、设计、结构试验与分析、构造要求、搭设与拆除、质量控制、安全管理及附录A脚手架力学性能试验方法。《建筑施工脚手架安全技术统一标准》

2019-04-27    2856    0
P36

 统编人教版六上语文21《文言文二则》第2课时优质公开课课件

轴,尤所爱,锦囊玉轴,常以自随。 一日曝书画,有一牧童见之,拊掌大笑,曰:“此画斗牛也。牛斗,力在,尾搐入两股间,今乃掉尾而斗,谬矣。”处士笑而然之。古语有云:“耕当问奴,织当问婢。”不可改也。蜀轴

2020-08-18    889    0
P21

 生产管理(6)

1. *第六章 流水线生产的组织设计一、流水生产的发展过程 现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。 福特制的主要内容: 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标

2011-06-09    25868    0
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