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22. 团队发展的四个阶段摸索期1、成员冲突、彼此敌对 2、信息不通、出现混乱 3、调整工作内容及角色 4、开放沟通渠道、共享信息 5、领导建立威信、沟通会议 6、确定问题解决办法21 23. 团队发

5、为员工规划职业方向主管在业绩管理中的角色（对员工） 5. 1、对上级和公司目标负责 2、是公司完成业务的中坚力量 3、是公司和员工沟通渠道的中间体 4、保证公司政令的畅通主管在业绩管理中的角色（对公司） 6. 1、制定与部门和公司相对应的工作目标和计划

因不能很快适应患者角色因此容易产生无力感，如果护士与之交流少，则无力感会加重患者产生绝望感。表现：有敌意；喜欢讨价还价；不愿遵从医嘱。 15. 7、期待与依赖 渴望生存，期望迅速康复，故强化自己的患者角色，一切以

“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司CEOHR的重要性 3. HR角色演变过程 卓越绩效中心行政服务中心面试招聘 培训发展 奖励计划 绩效评价 战略决策中心日常事务企业的“谋略家”

63. 2、管理者的关系 工作 —— 任务角色 目标？ 方法？ 实行？ 我 —— 管理者的角色 我是谁？ 我应该如何做？ 我是怎么做的？ 64. 他们 —— 人际角色 领导？ 同级？ 下属？ 合作者？ 客户？

走进人物内心，体会人物心情；3.大胆想象进行角色体验。 位置：如本课鸟儿的四次对话，都没有提示语，这就给读者留下了想象的空间。如果我们把自己当成文中的小鸟进行角色体验。想着自己心心念念地要为好朋友唱歌，可

1.会认本课11个生字，认识多音字“吗、担、压、中、弹” ，理解生字组成的词语，积累字词。 2.在分角色朗读中，揣摩人物心理，品析人物形象，提高语言感受力。（重点） 3.阅读课文，从对话描写中感知文中人物形象的不同特点。（难点）学习目标

价格（升或降） 通路 展示 / 陈列 广告 需要准确地定义出广告的角色如何帮助达到行销目标？ 14. 市场分析 客户的Brief 确定广告的角色 定位研究发展创意Brief创意发展调研产出广告评估效果发展创

理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. *……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. *……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

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等 发展观是父母对儿童发展规律及其影响因素的观点与看法 父母观是指父母对在孩子成长过程中自己所扮演角色的看法 6. 1、儿童观 7. （1）孩子是什么？孩子是父母爱情的结晶、生命的延续 孩子是希望与未来

合适的社会角色定位。语言的精确表达需要具备纯熟的语言运用能力，自然、流利，符合常规的语言习惯。从语言交际的角度看，无论说话者还是听话者，都存在着社会角色定位问题，即包含了一个以什么社会角色说话和对什么

殊的命名（如：飞鹰队）3、选择适当的组员：挑战心、企图心、专业能力（人）4、清楚界定每位成员扮演的角色（定位）5、清楚界定每位成员的责任（权、责、利）6、选择团队的领导（领导力）7、定期检查进度（相互稽查）

理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. *……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展

罪的增多是由经济社会发展和刑事犯罪规律所决定的。任何事物都有一个发展的过程，当前中国正处在经济社会转型期，诱发刑事犯罪的各种消极因素大量存在。电信诈骗是一种低成本、高回报的犯罪，诈骗的手法很简单，很容

但不是充分条件具备基本素质是为公司业务结果做贡献的前提条件 素质和能力的缺乏将导致员工不适合自己的岗位和角色 素质模型强调的是对员工进行素质和能力的管理，而岗位描述则强调的是工作本身 素质模型是未来导向的，而岗位描述是现在导向的

的过程时， 他们会更加合作和坦诚相处 ！-------绩效面谈! 11. 绩效考核过程中上级领导的角色 1、合作伙伴； 2、辅导员； 3、记录员； 4、公证员。 12. 绩效管理真正的目的应该是通过了解员工目前绩效状况中的优势与不足

让下属做出成绩的人。 B 能举贤荐能的人。 10. 4 职业观国企民企雇佣意识主人翁意识职业意识对人 对事 对己角色意识 11. 二 企业文化的内涵一 企业人的基本观念 二 企业文化的内涵 三 企业文化的建设 四 做有文化的经理人