香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8027个资源

P74

 团队管理(74页PPT)

二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队 3. 团队组建一、团队的组织1、团队的定义 2、团队的类型 3、团队的特征 4、团队的意义

2009-01-25    14764    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队 3. 团队组建一、团队的组织1、团队的定义 2、团队的类型 3、团队的特征 4、团队的意义

2009-10-13    10041    0
P19

 如何理解社会主义初级阶段的基本路线ppt

二、一个中心 两个基本点“一个中心、两个基本点”是基本路线最主要的内容,是实现社会主义现代化奋斗目标的基本途径。一个中心,即以经济建设为中心;两个基本点,即四项基本原则和改革开放。 “一个中心,两个基本点”是

2018-12-04    2807    0
P50

 广告战略策划PPT

(本页无文本内容) 16. 一、广告战略方案设计的基本要素广告战略方案设计:用广告手段解决营销问题的基本战略性思路、基本谋略的表达。 解决:广告活动为何、对谁、将何种事物、何时、何处、用何种手段方式来进行。 17

2019-05-06    1133    0
P50

 广告战略策划ppt

(本页无文本内容) 16. 一、广告战略方案设计的基本要素广告战略方案设计:用广告手段解决营销问题的基本战略性思路、基本谋略的表达。 解决:广告活动为何、对谁、将何种事物、何时、何处、用何种手段方式来进行。 17

2018-10-24    1872    0
P34

 电子资源检索与利用

1. 电子资源检索与利用 2. 主要内容图书馆的信息资源 图书馆的服务及职能 信息检索途径、技术 3. 图书馆资源及其分布纸本资源数字资源 4. 图书馆资源及分布之------图书 报刊 学位论文 经济专题剪报

2012-10-23    19659    0
P72

 第一章 人工智能概述PPT课件

深刻的认识。了解人工智能的发展历史,国内外人工智能相关领域的发展动态,并能够应用相应的人工智能技术解决问题。 3. 人工智能学习指南   人工智能的思想和传统的科学技术的方法有很大的不同,因此在学习人

2020-10-04    2217    0
P41

 联想阳光服务培训

零散客户阳 光 直 通 车锁定客户绿 色 通 道不同客户的服务模式 14. 联络方便及时响应快速解决专业、亲和兑现承诺的服务模式 15. 联想客户服务中心 联想授权维修站Face to faceCall-Center呼叫中心Phone

2010-06-06    9197    0
P21

 广告公司客户服务的内部运作

全面的实际研讨文选策略和创作是整体的6 7. 解决市场问题的创意方案市场分析 销售策略 创意发展市场计划构想创意执行市场解决方案 构想解决方案 创意解决方案 关键问题 切入点广告 促销 公关7 8.

2010-03-18    10183    0
P49

 质量理念培训

汽车零部件企业面临的挑战 什么是质量 四种质量管理等级 全球性长期研究得出的结论 汽车零部件企业的核心流程 通向优质企业的途径 3. 一、汽车零部件供应商面临的挑战 汽车制造业对供应商要求的质量水平近年来显著提高。质量及可靠性为汽车产品所不可或缺。

2010-10-02    28387    0
P18

 实验心理学个别差异与发展

实验心理学第十三章个别差异与发展* 个别差异与发展个别差异的研究途径 个别差异研究中的变量 实验主题与研究范式 从问题到实验:基本内容 2. 实验心理学第十三章个别差异与发展*一、个别差异的研究途径在科学中,尤其是在心理学的个别差异

2010-04-16    30460    0
P28

 沟通培训示范课

,分析原因,找出解决办法,我们不去评价事情执行者个人怎么样。 8. 第二,明确沟通我们每次沟通的主题明确,最好是一个。关于主题的内容、资料齐全并有说服力。“提出问题——分析问题——解决问题”的思路与条理清晰。

2010-01-25    11226    0
P61

 学校管理之创新

约束机制 对领导干部的约束。对学校领导干部的约束通过下述途径实现: 学校主要领导的年度述职; 教职员工对干部工作的评议; 干部的民主生活。 学校教育与管理行为的约束。对学校教育与管理行为约束通过下述途径实现: 学校发展规划的年度评审;

2009-01-06    29421    0
P30

 教师素质

讨问题、解决问题能力,充分发挥学生的创造潜能,促进学生的个性发展和学业进步。⑵探索“板块剪贴”助学法的实施途径和操作方法,总结出一套灵活、科学、操作性强、有利于帮助和激励学生自主探索的有效途径,形成本课题研究的理论框架。

2011-04-12    11647    0
P31

 保持开放包容的态度

问题的解决和进步。寻求妥协与合作倡导包容性发展在推动个人和组织发展的过程中,倡导包容性发展的理念,让更多人能够分享发展的成果和机遇。在交流和合作中,关注双方或多方的共同目标和利益,寻求共赢的解决方案。寻求共同利益

2024-02-02    817    0
P14

 QC工具--分层法

与其他统计方法如直方图、排列图、控制图、散布图、因果图等结合起来应用; 为寻找较佳的解决问题的方法、实施改善提供途径。5 6. 四、原则 分层法原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的

2018-08-24    3307    0
P100

 公共管理学PPT课件

,而将公共管理者视为职业的实践者。 4. 公共管理学是一门新兴的学科和学派,旨在帮助公共管理者获取解决公共问题及处理公共事务所需的知识、机能与策略。作为一门学科,它以公共管理者作为教学和研究的对象;既

2019-04-15    1602    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

组织架构运作分析 第五节 企业管理机制解析 第六节 思想观念与企业文化 第四章 长城电工管理创新研究途径 第一节 南洋林德第二阶段咨询研究重点 第二节 核心内容一:国际母子制公司管理的典型案例研究 第三节

2009-03-08    15745    0
P12

 珍视生命——人生难免有挫折

断为病毒性肺炎/肺部感染。新型肺炎存在人传人现象。经呼吸道飞沫和接触传播是主要的传播途径,气溶胶和消化道等传播途径,各个年龄段的人都可能被感染,但儿童感染率相对较低,被感染的主要是成年人,其中老年人和

2020-05-06    1081    0
P29

 信息技术与课程整合

1. 信息技术与课程整合 2. 信息技术与课程整合一、信息技术与课程整合——培养创新人才的有效途径 二、信息技术与课程整合的实质——改变传统教学结构创建新型教 学结构 三、我们创建的新型教学结构是“主导—主体”相结合的教学结构

2009-09-20    7484    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50