华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
1. 东莞市虎门建设发展有限公司项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建
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立外資企業所在地的縣級以上地方人民政府提交報告。報告內容包 括:設立外資企業的宗旨;經營範圍、規模;生産産品;使用的技 術設備;産品在中國和國外市場的銷售比例;用地面積及要求;需 要用水、電、煤、煤氣或者其他能源的條件及數量;對公共設施的
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业绩考核管理办法 中铝现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题,无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的要求。通过引进目标薪酬激励体系,改革现有薪酬激励体系的弊端
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1. 机密改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
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任职资格等级制度新的薪酬体系与任职资格等级制度紧密相连,员工工资水平由其任职资格等级确定。和君创业将向白沙集团提交了《白沙集团任职资格等级制度》,并辅导白沙编制各职种的任职资格等级标准。任职资格等级制度是新的人力
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