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测量专业管理考核办法 1. 掘进工程必须按设计施工，指设计方位、长度、规格、坡度及水沟。如工程质量未达到验收标准，各项次扣款50-200元，其工程量待整改合格后方予上报。 2. 有下列情形之一的采掘工程一律不予验收，并扣款200元。

集团业绩考核管理规定 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种： (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的

通用绩效考核管理办法 　　第一条 目的 　　为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。 　　第二条 适用范围 　　公司全体员工。 　　第三条 考核分类 　　一、试用考核

360度绩效考核体系 360度绩效考核体系实施纲要 文件部分： 本文件包括以下主要内容： （1） 总则； （2） 对非生产部门中层管理者的考核办法； （3） 对生产部门（厂部）中层管理者的考核办法； （4）

  交接班考核办法 1、班组接班人员提前15分钟到岗进行检查，做好接班准备。 2、检查完毕后进入交接班室开始交接班，交接班人员、车间值班人员全部参加。 3、车间值班人员组织交接班会，当班班长总结上班

×××驻社区干部管理考核办法   为切实加强驻社区干部日常管理，进一步密切干群关系，促进辖区和谐发展，特制定本办管理考核办法。     一、管理规定     1、学习制度。驻社区干部应加强政治学习，

选择适合本企业的目标管理方式 【本讲重点】 选择目标管理方式的原则 企业如何选择目标管理方式 选择目标管理方式 （1）目标管理的基本模式： ◆贯彻型——选择个人能力型目标管理 　　贯彻型的领导适合搞

绩效考核管理方法 第一章 总那么 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改良提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立

1. 目的 规定公司绩效考评的管理流程，保证绩效考评过程的质量和效果。 2. 适用范围 适用于对公司员工的绩效的考评。 3. 管理流程、职责和工作要求 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件／记录

XX乡公路养护管理考核办法 第一章总则 第一条为了进一步加强养护生产的管理，确保公路养护质量稳步提高，结合实际，特制定本办法。 第二条本办法适应于我乡管养的乡、村公路。 第二章组织机构 第三条成立公

镇机关目标管理考核办法 　　镇机关目标管理考核办法 　　为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“xxxx”，努力提高职工自身素质和工作效能，～完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、

公司管理人员考核方法 第一章：总那么 第一条：为正确评价管理人员的工作绩效，充分调动管理人员的积极性，促进各项管理工作，提高工作效率，为管理人员的聘任、岗薪及奖励罚戒提供依据，特制定本方法。 第二章：考核的原那么

绩效考核管理办法 　　第一章  总则 　　1．1绩效考评意义 　　第一条    绩效考评目的 　　绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对

签发人：辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1． 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2． 四个

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教师教学工作管理考核细则 为了调动教师做好教学工作的积极性，全面提高教学质量，办人民满意的学校，特制定教师教学工作管理考核细则。 一、考核内容： （一）备课（15分） 1、要求：认真学习课标，钻研教

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的

学员量化管理考核实施办法 按照《行政学院工作条例》和公务员教育有关规定，为进一步规范学员管理，提高学习培训效果，实行学员量化管理考核办法。 一、考核项目。量化管理考核项目分为课堂考勤、理论学习、遵章

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]027号 签发人：王峰 工艺纪律管理及考核办法 （修订版） 第一章 总 则 工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行