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時，大部分的受訪主管均認為公司在主管發展過程中所需的職務輪調、傳統內部與外部訓練或是輔導等方面都做得不夠完善。 有些企業認為績效表現良好的員工會自然而然地被拔擢到上層，而其他企業則深信人才可以用金錢購

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