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 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3985    0
P16

 公司的管理

公司的管理 6.1 公司管理概述 6.2 公司各项管理简介 6.3 公司管理的制定和实施 2. 第六章 公司的管理 了解公司的经营理念、经营战略与管理的关系、公司管理的体系

2009-12-23    5488    0
P86

 平衡积分卡及绩效管理

報告大綱一、整合性策略成本管理 二、平衡計分卡之目的:解決策略執行 之障礙 三、平衡計分卡之具體內容 四、平衡計分卡之未來發展重點 五、結 六、Q & A 3. 一、整合性策略成本管理 4. 平衡計分

2009-04-08    12205    0
P27

 宏碁集团在大陆從產(品牌)觀點

2. 從產(品牌)觀點, 看宏碁如何經營大陸市場 3. 第四組(Lucky)期末整體報告大綱題目:宏碁如何經營大陸市場 壹.前言 研究動機  研究目的 貳.宏碁簡介 參.大陸市場資訊產現況分析 一

2010-01-18    26113    0
P33

 金融風險管理的國際趨勢

1. 金融風險管理的國際趨勢 XXX 2. 大綱 緒 市場風險 信用風險 新巴賽爾協定 (Basel2) 資本的使用與績2 3. 1. 緒3 4. 1980s1990s2000+Focus on

2010-11-25    23287    0
P58

 变革管理与企业文化

1. 變革管理與企業文化巨變時代的對策略聖吉企管總裁:林正大 2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革 3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

2009-02-01    10996    0
P27

 知识管理的理论模式与架构

1. 知識管理的理模式與架構 資三A 89156185 江武峰 92.5.20 2. 知識管理的方式 企業知識管理的價值在使其架構能與企業的活動、工作流程相結合,進而獲取利潤。不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式:

2010-02-08    20371    0
P95

 麻醉药和精神药品管理培训PPT课件

1. 麻醉药、精神药 规范化使用与管理1 2. 主要内容 概念及相关法律法规 麻、精药管理 麻、精药的使用 123 3. 概 念麻醉药是指连续使用后易产生身体依赖性,能成瘾的药。 如:吗啡

2019-02-24    2517    0
P57

 麻醉药与精神药临床应用指导原则

1. 麻醉药与精神药临床应用指导原则2016 2. 前言 麻醉药:是指连续使用后容易产生生理依赖性,能成瘾癖的药。(注意与麻醉药区别) (麻醉药:是指能使整个机体或机体局部暂时、可逆性失去知觉

2020-04-23    2175    0
P18

 資訊管理系統

1. 資訊管理系統XX & XXX 個案實例 2. 第一組 指導老師:XXX 組長:XXX 91103058 組員:XXX 91103067     XXX 91103076     XXX 91103081

2009-04-11    8062    0
P64

 危险化学事故应急救援预案和制建设ppt

危险化学事故应急救援预案和制建设 云天化天安应急救援队 王洪岗 2. 危险化学事故应急救援预案和制建设 为切实做好应急救援队建设的工作,从以下三个方面进行探讨 应急管理 应急救援队制建设 应急救援队预案建设

2019-05-17    2297    0
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 知识及其管理

learning) 變革能力(Change) 5. 知識管理的源起知識管理的源起乃在於組織對於發展科學、人力與智慧資本的需求。而成為一門獨立的學科可以歸因為從管理勞力到管理腦力的改變,以及電腦、科學研究、電信、數位

2012-08-03    4727    0
P38

 微软_绩效管理工具(BSC)

微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構績管理與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft BSC Toolkit

2011-08-10    13244    0
P54

 管理干部如何领导、教导部属

1. 管理幹部 如何領導 、教導部屬 2. 領導 ●領導的意義 ◎定義 所謂領導就是對團體內的成員發揮影響力,使成員能接 受其引導,以達成團體的目標. 依此定義可知: 1. 領導者的形成主要在面員是否接受他、是否相信他具有

2010-12-03    11130    0
P57

 非財務人的財務管理

認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策

2010-04-26    8341    0
P57

 非財務人员的財務管理

認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策

2010-04-05    25762    0
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 压力与压力管理

壓力與壓力管理XXX 2. 壓力的定義壓力是一種由個體知覺環境具有威脅性,所引發生理及心理緊張的狀態,個體會被迫去處理 (Kaplan & Stein, 1984) 壓力 任何能引起身心反的外在或內在刺激

2011-01-04    14588    0
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 个人时间管理

1. 個人時間管理 演講人:廖慶榮 教授 現 職:國立台灣科技大學 工管系教授 學 歷:美國賓州州立大學 工業工程博士 2. 經歷、著作 經歷 國科會 工業工程與管理學門 召集人(現任) 台灣科技大學

2011-03-07    15821    0
P18

 生产制造行业的物流管理-运筹管理概论

1. 運籌管理1 2. 目的清楚產業之發展趨勢 知道運籌管理的定義、內容、分類 明白製造系統的物流與資訊流特性 清楚管理資訊系統之演進 區別運籌管理與供管理2 3. 1.產業趨勢70年代到90年代,台灣產業由代工型態轉為分工型態

2011-01-05    14076    0
P32

 物料管理务实研习心得报告

1. 離開主選單> < 物料管理實務研習心得報告6/7/2018 2. 離開主選單> < 一. 物料管理基本概念 意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適 量、適價之物料供,並減少呆廢料之發 生,使資金不致積壓

2011-05-19    7043    0
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