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的方式便是混合打捞法——即先行封舱，将内水抽干增加潜艇自身浮力，再利用浮吊、浮筒来起浮沉艇。 误区警示：破折号的表示说明或注释的用法和冒号中表示总说与分说的用法相混淆。请看下面的横线处填写正确的标点符号：(1)我国的四大发明

may end up with more risk, not less. 1994年初，日本车厂的教训 At the beginning of 1994, many thought that the dollar

省公司建立各地市报批的营销活动信息库（包括否决的营销活动设计方案）供各地市公司参考。 省公司充分参考集团公司的营销信息库，并将经验和教训吸收、提取、完善自身的营销活动信息库 地市公司 地市公司在设计营销活动时充分参考省公司的营销活动信息库

准确迅速的重要意义 准确与迅速的辩证关系 在灭火救援实践中如何落实这条原则 思考一个问题 从案例三的教训，考虑在灭火救援中遵循灭火战术原则的重要性。四、本节小结 31. 第二节 举重救急，救人第一 32

。如果等环境危及到经济发展、人民生活和社会安定时再治理，将为时晚矣，并对不起我们的子孙后代。本溪的教训告诉我们，绝不能走“先建设，后治理”的老路。 (原载XX年X月X日《XX日报》) 29. 5、事件

控制，将问题消除在萌芽之中，现场问题多多； 经验管理，管理的方式方法，主要来源于个人经历和事故经验教训，没有管理程序和管理标准。 23. 安全保障体系必须进行各层次的定期交流： 风险管理程序 自我检查和审核

控制，将问题消除在萌芽之中，现场问题多多； 经验管理，管理的方式方法，主要来源于个人经历和事故经验教训，没有管理程序和管理标准。 23. 安全保障体系必须进行各层次的定期交流： 风险管理程序 自我检查和审核

××××××（事故经过）。 ×××（事故后采取的措施）。 ××××（调查及事故原因）。 ××××（经验教训及措施） ××××（处理结果） ××年××月××日 57. 报告报告与请示的区别区别点请示报告性质

项目立项问题三：项目立项资料缺乏，项目后评估缺少反馈，评估结果没有利用项目评估目的： 总结经验，提高项目管理水平 汲取失败教训，改进项目管理 与公司考核挂钩，建立项目责任追究制度目前项目评估的目的 主要集中在前两项， 还没有建立起项目追

注2：组织的知识可以基于： 内部来源（例如知识产权；从经验中获得的知识；从失败或成功案例中学到的的经验或教训；攫取和分享的非文件化知识和经验；过程、产品和服务的改进结果）； 外部来源（例如，标准、学术机构、

术方案的质量经常与标准有较大的出入 平均每个技术方案都需要两次以上的修改才能够通过 不注重积累经验教训，同样的问题或错误会重复出现起草的绝大多数技术方案规范严谨，符合公司标准，满足客户需求，能够获得一次性通过

年轻患者，发病特征是体温高,白细胞数增加,病情进展快,要想到重症心肌炎！ 按心肌炎治疗后好转。 最后诊断:急性心肌炎 教训：有心梗样的心电图改变但不一定就是心梗！永远在确诊中！ 22. 小结反常情况要高度重视 生命体征要时时关注

念 57. 第一部分延时符党史学习心得第五部分 58. 不忘历史，学习历史，才能不断从历史的经验和教训中汲取养分，才能为未来的发展提供强大的精神动力;只有加强对党史、国史的学习，才能了解中国共产党和中

（四）对《宣言》内容提出重要的修改。 马、恩认为个别地方可以作某些修改，“马克思和恩格斯认为巴黎公社的这个基本的主要的教训具有非常重大的意义，所以他们把这一点加进《宣言》，作为重要的修改。”（列宁：《国家与革命》） 38

就可以了精益求精，追求最好成本不是自己的钱当成自己的钱失败　　　　　 寻找借口，竭力为自己辩护吸取教训，总结经验 59. 02为什么需要老板心态三级标题以老板心态工作，才会走得更高更远3在竞争的时代，

93回顾以前的谈判情况回顾过去与该客户的谈判过程 想一想过去的谈判是否顺利； 你对该谈判的结果是否满意； 有什么经验教训； 在什么地方可以改进； 该客户在过去的谈判中常用的谈判技巧； 该客户是不是值得信任； 谈判达成的协议是否完全在该客户的店内实施；

如果顾客还是不买，你就得脸带微笑，尽量留给他一个好的印象离去。千万别把失望表露在脸上。 抱定决心从每次的拒绝中汲取教训。 53. 当顾客生气或指责时保持冷静—— 千万别因顾客的态度而和他争论。 用体谅的心来听，找出顾客不满的真象。

为将来重要的事情建立信用基础 当竞争只会损坏你要达成的目标 当和谐比分裂更重要 帮助员工发展，允许他们从错误中吸取教训何时使用迁就方法 111. *回避武断性合作性竞争迁就 112. * 一个人意识到了冲突的存在，但

面信息回应等。迅速建立补救措施，在权威论坛发布正面信息，多种方面进行反击。总结并处理善后工作，总结教训，进行持续性正面信息传播，进行佐证，消除影响。论坛危机处理 125. “一场海陆空多兵种配合的渠道

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